Обоснование экономической эффективности предприятия строительной отрасли

Выводы и рекомендации по деятельности предприятия
План по численности персонала перевыполнен на 3,5%. Коэффициент стабильности кадров составил 0,897, это означает, что 89,7% персонала работают в компании постоянно, уровень данного показателя заслуживает положительной оценки.
Коэффициент воспроизводства кадров больше единицы, это говорит о том, что число принятых на работу превосходит число уволенных, что можно оценить положительно.
Основную долю в структуре персонала занимают рабочие (81,2%), доля служащих и специалистов не велика. В целом, это говорит о достаточно рациональной структуре персонала для строительной компании.
Как негативный момент следует отметить низкую степень использования рабочего времени – меньше максимально возможного. Неиспользованное рабочее время составило 2,5% в ...

Оглавление
Введение 3
I. Характеристика строительного предприятия и оценка эффективности использования имущества предприятия. 4
II. Оценка состава и эффективности использования рабочих кадров на предприятии. 9
III. Оценка состава и эффективности использования рабочего времени на предприятии. 13
IV. Оценка выполнения плана продукции предприятия. 16
V. Оценка состава и эффективности использования 20
ФЗП рабочих на предприятии. 20
VI. Оценка финансового состояния предприятия. 23
Выводы и рекомендации по деятельности предприятия 28
Графическая часть 30
Список литературы 33

Введение
Прежде чем устанавливать деловые взаимоотношения с потенциальными партнерами по бизнесу, необходимо оценить их финансовое состояние. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, которая определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Цель курсового проекта – систематизировать, закрепить и углубить знания, полученные студентами при изучении дисциплины, подготовить их к выполнению конкретных производственных задач.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- привести характеристику строительного предприятия и произвести оценку эффективности использования иму щества предприятия;
- осуществить оценку состава и эффективности использования рабочих кадров на предприятии;
- осуществить оценку состава и эффективности использования рабочего времени на предприятии;
- осуществить оценку выполнения плана продукции предприятия;
- провести оценку состава и эффективности использования ФЗП рабочих на предприятии;
- осуществить оценку финансового состояния предприятия.

Технологический процесс. Схема технологического процессаХарактеристика основных фондов предприятия. Определение показателей эффективности их использования: - фондоотдача: Фо = Q / Фср = 3546 / 1560 = 2,273- фондоемкость: Фе = Фср/ Q = 1560 / 3546 = 0,440- фондовооруженность: Фв = Фср/ ЧР = 1560 / 237 = 6,582где Q - годовой объем работ, тыс.руб.Фср- среднегодовая стоимость ОФ, тыс.руб.ЧР – численность рабочих, чел.Амортизационные отчисления и их использование на предприятии. Определение суммы амортизационных отчислений: А = Фср * n = 1560 * 24% = 374,4 тыс.руб.где n - cреднегодовая норма амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов (составляет 24%). Характеристика оборотных средств предприятия. Определениепоказателей эффективности их использования: - коэффициент оборачиваемости : Ко=Q / Соб = 3546 / 2046 = 1,73- продолжительность одного оборота: tоб = Соб * 360/ Q = 2046 * 360 / 3546 = 207,7 дней- коэффициент загрузки : Кз = Соб/ Q = 2046 / 3546 = 0,577где ЧР – численность рабочих, чел. Соб – среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.II. Оценка состава и эффективности использования рабочих кадров на предприятии.Характеристика трудовых ресурсов предприятия.Определить численность рабочих на конец года.Состояло по списку на начало года: 236 человекПринято рабочих:а) самой организацией: 32 чел.б) переведено из других организаций: -Итого принято: 32 чел.Выбыло рабочих:а) по собственному желанию: 18 чел.б) перевод в другие организации: 5 чел.в) в связи с уходом на пенсию: 3 чел.г) в связи с окончанием срока договора: 2 чел.д) за прогулы: 1 чел.е) за нарушения дисциплины: -Итого выбыло: 18+5+3+2+1 = 29 чел.Численность рабочих на конец года = Состояло по списку на начало года + Принято – Выбыло = 236 + 32 – 29 = 239 чел.Определить среднесписочную численность рабочих предприятия за год:ЧР = ( ЧРн.г. + ЧРк.г.) / 2 = (236+239) – 2 = 237,5 237 человекОпределить коэффициенты движения рабочих кадров:Общая численность рабочих кадров = 237 + 40 + 9 + 6 = 292 чел.а. прибытия: Кприб. = Оприб./ ЧР = 32 / 292 = 0,109б. убытия: Куб.. = Оуб../ ЧР = 29 / 292 = 0,099в. общий: Кобщ.. = Ообщ../ ЧР = (32+29) / 292 = 0,209г. текучести: Кт = Ул / ЧР = (18+1) / 292 = 0,065Оприб. – количество принятых лиц, чел.Оуб.. - количество уволенных лиц, чел.Ообщ. - количество принятых и уволенных лиц, чел. Ул - излишний оборот, чел.Излишний оборот персонала - число выбывших работников по личным причинам, не связанным с общегосударственной или производственной необходимостью: по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины. Определить потери от текучести рабочих кадров:Стек = ( Дп * КТ * ЧР) / Дв = (21 * 0,065 * 292) / 230 = 1,73 Дп - количество дней при переходе работника с одного рабочего места на другое (21 день)Дв - количество плановых выходов работника на работу в год (230дней)Дать оценку выполнения плана по численности в абсолютном и относительном выражении.Плановая численность рабочих: 229 чел.Фактическая численность рабочих: 237 чел.Выполнение плана (%) = Факт / План * 100% = 237 / 229 * 100% = 103,49% - план перевыполнен на 3,5%Определить коэффициент стабильности кадров (постоянный квалификационный состав работников):Кстаб. = Сстаб./ ЧР = (236-29 + 40 + 9 + 6) / 292 = 0,897Сстаб – количество рабочих, состоящих в списке весь год, чел.Определить коэффициент воспроизводства кадров:Кв = Оприб. / Оуб. = 32 / 29 = 1,103Оприб. – количество принятых работников на работу, чел.Оуб. - количество уволенных работников с работы, чел.Определить структуру работников предприятия (таблица 2.1)Структура работников предприятияТаблица 2.1Категории работниковКоличество работников, чел.Структура работников, %Рабочие23781,2Специалисты4013,7Служащие93,1МОП и охрана62,1Итого работников292100,0Наибольшую долю в структуре персонала составляют рабочие – более 80%. На втором месте по удельному весу идут специалисты – 13,7% от всего персонала. Доля служащих и МОП не существенна. В целом, структура работников рациональна.Определить выполнение плана по численности:- абсолютное: ЧРабс. = ЧРф. – ЧРплЧРф. = 237 + 40 + 9 + 6 = 292 чел. (рабочие, служащие, специалисты, МОП и охрана)ЧРпл. = 229 + 40 + 9 + 6 = 284 чел.ЧРабс. = ЧРф. – ЧРпл. = 292 - 284 = 8 чел.- относительное: ЧРотн.. = ЧРф. – ЧРпл. * ( Qф / Qпл.) Qф и Qпл. определим на основе данных по кварталам, представленным в приложении 5.Qф = 709 + 816 + 1099 + 922 = 3546 млн.руб.Qпл.= 777 + 746 + 842 + 875 = 3240 млн.руб.ЧРотн.. = ЧРф. – ЧРпл. * ( Qф / Qпл.) = 292-284 * (3546 / 3240) = 8,75 - степень выполнения плана по численности: Кст. = (ЧРф./ ЧРпл.) * 100 = 292 / 284 *100 = 102,82% - план по численности перевыполнен на 2,82%III. Оценка состава и эффективности использования рабочего времени на предприятии.Производительность труда, ее показатели: выработка и трудоемкость.Провести анализ показателей производительности труда и использования рабочего времени (таблица 3.1)Дать характеристику рабочего времени на предприятии и определить сумму рабочего и нерабочего времени и календарный фонд рабочего времени.Определить структуру рабочего времени (таблица 3.2)Анализ показателей производительности труда и использования рабочего времени.Таблица 3.1№ п/пПоказателиЕдиница измеренияВеличина показателей1Объем работтыс. руб.3 546 0002Среднесписочная численность работниковчел.2923Среднесписочная численность рабочихчел.2374Доля рабочих в общей численности работников%0,815Число отработанных чел.- час.чел.-час.407 2066Число отработанных чел.- дней.чел.-дни.52 8847Среднее число дней работы одного рабочего в отчетном годудни.223,148Средняя фактическая продолжительность рабочего дняа)Полнаячас.7,70б)Урочнаячас.7,629Коэффициент использования числа дней работы одного рабочего в отчетном году0,9710Коэффициент использования продолжительности рабочего дняа)полный0,96б)урочный0,9511Интегральный коэффициент 10,9312Интегральный коэффициент 20,9213Средняя часовая выработка рабочеготыс. руб.8,7114Средняя дневная выработка рабочеготыс. руб.67,0515Средняя годовая выработка рабочеготыс. руб.14 962,0316Средняя годовая выработка работникатыс. руб.12 143,84Структура рабочего времени Таблица 3.2ПоказателиКоличество чел.-дниСтруктура рабочего времени, %Отработанные дни5288461,9Очередные отпуска46805,5Неиспользованное рабочее время21102,5Прогулы620,1Праздничные и выходные дни2574030,1Итого календарный фонд рабочего времени85476100,0IV. Оценка выполнения плана продукции предприятия.Дать характеристику валовой, товарной, реализованной продукции.Стратегия предприятия в управлении качеством продукции. Стандартизация и сертификация продукции.Охарактеризовать ритмичность производства Объем работ за год по кварталам, тыс. руб. Таблица 4.1Квар-талОбъем работ, млн. руб.Отклонения от:(млн. руб.)Фактическое выполнение в пределах плана, млн. руб.Степень выполнения плана, %планфактпланасреднеквартального объема работпо плануфактическиI777709-68-101-177,570991,2%II746816706-70,5746109,4%III8421099257289212,5842130,5%IV8759224711235,5875105,4%Год324035463063172109,4%Ритмичность производства определим с помощью показателей:а. Коэффициент ритмичностиКритм=1- = -68Тогда Критм = 1- 68/3240 = 0,979б. Коэффициент равномерности:- плановый=1-(-)= 1-(101+6+289+112)/3240 = 0,843- фактический=1-(-)К равн.факт. = 1-(177,5+70,5+212,5+35,5)/3546 = 0,860в.