Бизнес планирование, 11 разделов

Процесс составления бизнес-плана достаточно сложный и трудоемкий. Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности планируемой бизнес-идеи. В разработке бизнес-плана участвуют как руководители, так и специалисты предприятия, что требует составления специального графика по ведению работ по бизнес-планированию. Отсутствие жесткой структуры бизнес-плана дает возможность гибко и эффективно использовать возможности своего бизнеса для наилучшего их представления и использования.
В данной работе был составлен проект бизнес-плана по разведению свиней с последующей реализацией мяса. Расчеты показали эффективность данного проекта с финансовой точки зрения, окупаемость проекта составляет 53,16 %, что говорит о достаточном запасе устойчивости проекта к изменению рынка. Сроки выплаты кр ...

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА. ВОЗМОЖНОСТИ ФИРМЫ 5
РАЗДЕЛ 2. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 8
РАЗДЕЛ 3. РЫНКИ СБЫТА ТОВАРОВ И УСЛУГ 11
РАЗДЕЛ 4. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКАХ СБЫТА 16
РАЗДЕЛ 5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 24
РАЗДЕЛ 6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 26
6.1. Номенклатура и цены продукции/услуг 26
6.3. План производства (продаж) продукции 27
6.4. Калькуляция прямых материальных затрат на производство единицы продукции 29
6.5 Численность персонала и заработная плата 30
6.6. Накладные расходы 32
6.7. Капитальные затраты и амортизация 32
6.7. Нормы оборота текущих активов и пассивов 33
6.9. Расчет выручки 34
РАЗДЕЛ 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 39
РАЗДЕЛ 8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ. 41
РАЗДЕЛ 9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 42
РАЗДЕЛ 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 47
10.1. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 47
10.2. Оценка экономической эффективности проекта 57
10.3. Уровень безубыточности 59
РАЗДЕЛ 11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64

В процессе ведения хозяйственной деятельности, руководство любого предприятия должно ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для предприятия. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Бизнес-план создается с целью планирования хозяйственной деятельности фирмы как минимум на 3 года, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
В рамках бизнес-планирования деятельности предприятий большое значение уделяется инвестиционному процессу. Расч ет и получение необходимых инвестиций – основная задача создания бизнес-плана. При этом обычно используется понятие проекта, т.е. бизнес-план составляется под конкретный проект, для которого необходимы определенные инвестиции. Следовательно, бизнес-план можно рассматривать как работу по инвестиционному проекту, и для его успешного внедрения необходимо использовать именно проектный менеджмент.
Вопросам бизнес-планирования деятельности предприятий посвящены работы таких авторов как Ю.П. Аниськин, В.А Горемыкин, А.К, Моисеева, Д.А. Шевчук, использованные в работе. Инвестиционное проектирование и управление проектами рассматривается в работах многих российских и зарубежных авторов: Х. Берр, Дж. Рингланд, Т. Санталайнен, Х. Ниссинен, Е. Молл, С. Бобровский, Е. Дубинин, Е. Каневский, Н. Маюнова и др. Также в работе использовались труды теоретиков общего менеджмента, таких как М.Х.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, Г.Б. Максименко, А.И. Панов.
Объектом исследования выступает ООО «Урал-проект». Предметом исследования является бизнес-планирование нового инвестиционного проекта данной организации.
Целью исследования является разработка бизнес-плана нового проекта по разведению свиней с последующей реализацией мяса. Задачами исследования являются:
1. Изучить отрасль и рынок
2. Выявить существо проекта и его обоснование
3. Провести необходимые расчеты финансовых показателей и риска проекта.
Информационной базой для проведения исследования являются учебная и научная литература, ресурсы Интернет, внутренняя и рекламная документация предприятия.
При написании работы использовались такие методы как анализ источников, анализ статистических показателей, экономический анализ и др. Для решения поставленных задач произведено изучение нормативно-правовых актов законодательной и исполнительной власти, проработаны ведомственные, отраслевые, правовые и нормативные документы, инструктивные материалы, учебные материалы, отражающие сущность рассматриваемой проблемы, периодические издания и статистические материалы.

r