Вход

Эффективность производства и методы её оценки.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 288083
Дата создания 03 октября 2014
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание


Эффективность производства - основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам. К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в де ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 ОСОБЕННОСТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 8
1.3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЙ 10
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО АЛЬЯНС 14
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО АЛЬЯНС 14
2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ООО АЛЬЯНС 19
2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО АЛЬЯНС 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35

Введение

Целью любого производства является обеспечение наибольшей прибыли при наименьших издержках. Сегодня на рынке представлены многочисленные высокотехнологические качественные изделия, конкурирующие друг с другом. В этих условиях успех производителя зависит от его скорости реакции на запросы потребителя.
Скорость зависит от времени практической реализации организации выпуска высококачественных изделий, обеспечивающей минимальные издержки производителя, и, следовательно, минимальную цену.
Потребитель в условиях конкурентного рынка предпочитает приобретать качественную продукцию зарекомендовавших себя предприятий, поэтому производство качественной продукции является одним из ключевых факторов улучшения работы предприятия.
Конкурентоспособность промышленных предприятий в современных условиях в о многом зависит от эффективности их деятельности. На конкурентоспособность производимой продукции на предприятиях влияет множество характеристик: технология производства продукции, уровень управления, социальные условия, мотивация работников и т.д.
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании показателей эффективности организации производства, труда и управления.
Основные задачи курсовой работы:
• раскрыть экономическую сущность показателей эффективности организации производства, труда и управления;
• дать общую характеристику ООО Альянс
• провести анализ эффективности производства и труда предприятия ООО Альянс.
Предметом выступают показатели эффективности организации производства, труда и управления предприятием, а объектом исследования является предприятие ООО Альянс.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и содержания.

Фрагмент работы для ознакомления

В состав социальных мероприятий можно отнести:создание соответствующей ритмичности обеспечения рабочих мест, что влияет на своевременность доставки материалов;оптимальный уровень медицинского обслуживания, питания, уровень квалификации работников, ведь от этого зависит производительность и эффективность работы сотрудника;механизм оплаты труда, так как заработная плата выступает основным стимулирующим механизмом для рабочего.Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие меры [16]:- введение в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его;- повышение коэффициента сменности, что может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающего эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;- более интенсивное использование оборудования на предприятиях;- внедрение мероприятий НТП;- повышение квалификации рабочего персонала, что обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием;- экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования, а также поощрения рабочих, достигших высоких показателей в процессе своей работы;- проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояние рабочего [8].Важным направлением повышения эффективности использования основных фондов является уменьшение количества недействующего оборудования, вывода из эксплуатации лишнего и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, объемы которого довольно значительны [9].Улучшение использования основных средств предприятий сказывается на снижении себестоимости изделий, что в конечном итоге позволяет увеличить прибыль предприятий и повысить рентабельность их деятельности.Итак, на сегодняшний день наблюдаются множество проблем использования основных средств предприятий. Повышение эффективности использования основных средств в настоящее время имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными средствами, должны не только стремиться их модернизировать, увеличивать время работы оборудования, улучшать состав, структуру основных средств, но и максимально повышать эффективность их использования [17].2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО АЛЬЯНС2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО АЛЬЯНСООО Альянс является производителем электро- и механического оборудования. Главной офис компании базируется в г. Москва.Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ.Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам.В электротехнической сфере ООО Альянс специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных - промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации и групповых предметов потребления, и т.д.В механической сфере ООО Альянс предлагает клиентам взрывозащитные осветительные приборы, соединительные системы, решения по безопасности, и т.д. Изделия заверены согласно европейским/американским стандартам, также продукция ООО Альянс соответствует ГОСТу. Обо всех гарантиях, которые предоставляет изготовитель, заботится команда специалистов, из числа опытных работников компании SSI и представителей компании.В сервис-услуги компании входят также консультации по использованию продукции и специальные семинары в случае соответствующих запросов от клиентов.Среди клиентов - крупнейшие компании в сфере нефтегазовой и горной промышленности, а также компании в области нефтехимии и строительства.ООО Альянс предоставляет высококачественное обслуживание своим клиентам. Сотрудники ООО Альянс ориентированы на долгосрочную работу с клиентами, с которыми компания сохраняем партнерские отношения.ООО Альянс стремится к улучшению качества обслуживания и обеспечению лучшими решениями рынка России. Компания на данный момент уже сделала вклад, разместив в каждом регионе офис, представляющий продукцию, которую поставляет на рынок.В стремлении быть региональным лидером в сфере своего бизнеса, ведутся переговоры со многими из деловых лидеров в близлежащих странах СНГ, включая Кыргызстан и Узбекистан.ООО Альянс специализируются на производстве промышленных вилок и розеток, штепсельных розеток и выключателей и предлагает полный ассортимент распределительных коробок в резиновом, металлическом и пластиковом исполнении. ООО Альянс производит продукцию высокого качества и предоставляет отличное обслуживание клиентам. Вся продукция ООО Альянс произведена в соответствии с международными стандартами качества (ISO 9001:2000). Компания постоянно расширяет ассортимент своей продукции, которая на сегодняшний день включает в себя более 12000 наименований с широким спектром применения в электротехнических отраслях.Как дополнение к стандартным продуктам, ООО Альянс также может производить оборудование по спецификациям клиентов на современном оборудовании и клише в максимально короткие сроки. Постоянный инновационный процесс развития продукции делает ООО Альянс опытным партнером в профессиональном использовании промышленных розеток и вилок при электромонтажных работах. ООО Альянс - один из лидирующих производителей распределительных коробок, испытательных стендов и стрелочных приводов. ООО Альянс специализируется на коммутационных узлах и электроизмерительных системах до 6000 А, используемых во многих отраслях промышленности и гражданском строительстве.Продукция ООО Альянс:Вилки - вилки, угловые вилки, стационарные вилки, фланцевые вилки, фазоинверторы и аксессуары.Разъемы - настенные розетки, фланцевые розетки прямые и под углом, СЕЕ розетки. Штепсельные гнезда с переключателем и предохранителями. Низковольтные вилки и розетки.Вилки и розетки - до 7 полюсов серии: Container - вилки и розетки, Caravan - розетки и вилки и Mid-night. Также ООО Альянс предлагает продукты для стандартов Северной Америки 20/30А и для международных стандартов 16/32А. Вилки и розетки с заземляющим контактом (DIN 49440) серий P-Nova, P-Nova+, Taurus, Top-Taurus.Переходники и СЕЕ вилки для защиты двигателей.Распределительные коробки, компактные распределительные коробки, распределительные коробки из монолитного каучука - стационарные либо мобильные, изолированные термопластиком распределительные коробки - стационарные либо мобильные, распределительные коробки с подвесочными кронштейнами.Кабельные удлинители, световая арматура, поворотные окна, варио- коннекторы - клеммные колодки.Основной целью деятельности ООО Альянс является: создание условий для интереса каждого работника в экономном и хозяйственном использовании материалов, оборудования и имущества; развитие и повышение эффективности производства, его интенсификация, увеличение прибыли на основе использования достижений науки и техники, рост производительности труда, сохранение ресурсов, создание условий для упрочения кадров, усовершенствование форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения; рациональное использование и повышение эффективности капиталовложения, сокращение сроков и снижение стоимости строительства, полное использование производственных мощностей; усовершенствование планирования, управления, хозяйственных расчетов.С 2000 года предприятием был взят курс на изготовление электротехнической продукции. За последние12 лет было освоено 38 видов электротехнических изделий, из них основные:- розетки штепсельные – 23 вида;- выключатели – 12 видов;- вилки штепсельные – 3 вида.Вся производимая продукция сертифицирована. Предприятие работает по замкнутому циклу. Для изготовления электротехнических изделий предприятие самостоятельно проектирует, разрабатывает и изготовляет сложные многоместные пресс формы и многорядные штампы. На предприятии постоянно проводится работа по модернизации розеток, вилок и выключателей.Финансово-экономическое состояние предприятия характеризуется степенью его прибыльности и обращения капитала, финансовой стойкостью и динамикой структуры источников финансирования, способностью рассчитываться по долговым обязательствам [7].Правильная оценка финансовых результатов деятельности и финансово-экономического состояния предприятия при современных условиях хозяйствования очень нужна, как для его руководства и владельцев, так и для инвесторов, партнеров, кредиторов, государственных органов. Финансово-экономическое состояние предприятия интересует и его конкурентов, но уже в другом аспекте — негативном; они заинтересованы в ослаблении позиций конкурентов на рынке.Для оценки финансово-экономического состояния предприятия (организации) необходима соответствующая информационная база. Таковой могут быть отчет о финансовых результатах деятельности и баланс — итоговый документ о составе средств деятельности предприятия (организации) и источника их формирования в денежной форме на определенную дату (конец квартала, года). Соотношение между отдельными группами активов и пассивов баланса имеет важное экономическое значение и используется для оценки и диагностики финансового состояния предприятия.Оценка финансово-экономического состояния предприятия на фиксированную дату осуществляется на основании анализа официальных документов-отчетов об: финансовых результатах, движении денежных средств, собственном капитале и системе расчетных показателей.Рассмотрение финансово-экономического состояния нужно начать с анализа основной деятельности – изготовления электротехнических изделий.Предприятие вырабатывает 4 основные вида продукции: розетки штепсельные, выключатели, вилки штепсельные, удлинители и шнуры электрические.На рис. 2.1 изображен удельный вес каждого вида продукции в общем производстве по состоянию на 2012 год. Рис. 2.1 - Доля каждого вида продукции в общем производствеИтак, самую большую долю в создаваемой предприятием продукции занимают розетки штепсельные. Это связано с большим спросом на этот вид продукции. В то же время очень малая доля удлинителей и шнуров электрических связана с присутствием на рынке большого количества конкурентной продукции этого вида.2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ООО АЛЬЯНСФондоотдача является одним из основных факторов, которые определяют эффективность использования основных фондов предприятия, потому необходимо детально проанализировать, какие факторы, в свою очередь, влияют на нее. Нужно иметь в виду, что показатель фондоотдачи сложен, на него влияет множество факторов, значительная часть которых связана между собой (например, трудоемкость продукции и выработка продукции за единицу времени работы оборудования и т.п.) [10].Проведем практический расчет фондоотдачи по данным таблицы 2.1 Анализ данных таблицы 2.1. показывает, что фактическая фондоотдача относительно плановой -уменьшилась относительно основных производственных фондов на 0,3 руб., а активной их части — на 0,5 руб.Опережающий рост выпуска объема продукции, работ, услуг, в сравнении с ростом стоимости основных фондов характеризует относительное снижение фондоемкости и повышение фондоотдачи, которая свидетельствует об эффективности производства. На данном предприятии произошло наоборот: рост стоимости основных производственных фондов на 61 тыс. руб. и активной части на 36 тыс. руб. и несоответственно малый рост объема производства привели к снижению фондоотдачи основных производственных фондов (-0,3 руб. ) и активной их части (—0,5 руб. ).Таблица 2.1Исходная информация для анализа фондоотдачиПоказательПланФактОтклонение от плана (±)1 . Объем выпуска продукции, тыс. руб.84008500+ 100Среднегодовая стоимость, тыс. руб.:а) основных производственных фондов11201181+61б) активной части672708+36в) одного станка11,511,8+0,3Удельный вес активной части фондов0,60,59-0,1Фондоотдача, руб.:а) основных производственных фондов7,57,2-0,3б) активной части12,512,0-0,5Среднегодовое количество станков5860+2Отработано за отчетный период всемистанками, тыс. ч.185172-13В том числе единицей оборудования:а) часов3 1 89,72866,7-323б) изменений431,0398,2-32,8в) дней236,8288,5+51,7Коэффициент изменяемости работы оборудования1,821,38-0,44Средняя длительность изменения, ч.7,47,2-0,2Выпуск продукции на 1 станок-ч, руб.45,449,4+4На фондоотдачу основных производственных фондов влияют такие факторы первого порядка: изменение доли активной части фондов в общей их сумме и изменение фондоотдачи активной части фондов.На основе данных таблицы 2.1 сделаем расчет влияния факторов (ФО - фондоотдача; УВ - удельный вес активной части фондов) [9]:∆ФОуд =(УВф- УВПЛ) ФОапл = (0,59-0,6).12,5 = -0,1тис.руб.(1)∆ФОакт=(ФО-ФОапл) УВф -(12,0-12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб.(2)Всего -0,3 тыс.руб.Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) зависит от его структуры, времени работы и выработки.Для анализа применим факторную модель:ФОа=К*Вед.о*ВП/ Опфа (3)где ФОа - фондоотдача активной части; К - среднегодовое количество станков; Вед.о - время, отработанное единицей оборудования (в часах); ВП - выработка продукции за 1 машино-час; Опфа - среднегодовая стоимость основных производственных фондов активной части.Факторную модель фондоотдачи можно расширить, если время работы единицы оборудования подать в виде количества отработанных дней, коэффициента изменяемости и средней длительности изменения.Среднегодовую стоимость технологического оборудования можно представить как произведение количества и средней стоимости его единицы в сравнительных ценах, после чего конечная факторная модель примет такой вид:ФОа =К*Вд*Кизм*Дср*ВП/(К*О)=Дср*Кизм*Т*ВП/О(4)где Фва - фондоотдача активной части; К - среднегодовое количество станков; Вд - время работы единицы оборудования в днях; Кизм - коэффициент изменяемости работы оборудования; Дср - средняя длительность изменения; ВП - выработка продукции за 1 машино-час; О - средняя стоимость единицы оборудования.Использовав способ цепной подстановки, можем рассчитать влияние факторов на прирост фондоотдачи оборудования:ФОпл=Дпл*Кизмпл*Тпл*ВПпл/Опл (5)ФОпл=(236,8 • 1,82 • 7,4 • 45,4) / 11,5= 12,590 руб.Чтобы определить первый условный показатель фондоотдачи, необходимо вместо плановой величины взять фактическую среднегодовую стоимость единицы оборудования, которая при одинаковых ценах может измениться только за счет изменения структуры этого оборудования:ФОусл1=Дпл*Кизмпл.*Тпл*ВПпл./Оф (6)ФОусл1= (236,8*1,82*7,4*45,4)/11,8= 12,270 рубЗа счет изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на 0,32 руб. (12,270 - 12,590).На следующем этапе нужно определить, какой была фондоотдача при фактической структуре оборудования фактического количества отработанных дней, но при плановой величине других факторов:Фусл2=(288,5*1,82*7,4*45,4)/11,8=15,151 рубСледовательно, она будет выше на 2,881 руб. (15,151 - 12,270).Для определения третьего условного показателя фондоотдачи расчет проводят, исходя из фактической структуры, фактического количества отработанных дней, фактического коэффициента сменности, но с использованием планового уровня других факторов:Фусл3=(288,5*1,38*7,4*45,4)/11,8=11,335 рубЗа счет снижения коэффициента изменяемости работы оборудования его фондоотдача снизилась на 3,816 руб. (11,335-15,151).Для расчета четвертого условного показателя фондоотдачи плановым оставляют только уровень среднечасовой выработки:Фусл4=(288,5 • 1,38 • 7,2 • 45,4)/11,8 =11,028руб.Поскольку фактическая длительность изменения ниже плановой на 0,2 часа, фондоотдача уменьшилась на 0,307 руб. (11,028 - 11,335).На следующем этапе с учетом фактической выработки оборудования фондоотдача будет составлять:ФОф=Дф*Кизмф*Тф*ВПф/Оф (7)ФОф=(288,5 • 1,38 • 7,2 • 49,4)/11,8=12,0 рубСледовательно, она будет на 0,972 руб. (12,0 - 11,028) выше плановой.Для того, чтобы определить, как эти факторы повлияли на уровень фондоотдачи основных производственных фондов, необходимо полученные результаты умножить на фактический удельный вес активной части фондов в общей сумме основных производственных фондов:∆ФОx=∆ФОxa*ПФф. (8)Изменение фондоотдачи основных производственных фондов за счет:структуры оборудования -0,32 -0,59 =-0,1888;целодневных простоев +2,881 -0,59 = 4-1,69979коэффициента изменяемости -3,816-0,59 = -2,25144внутрипеременных простоев -0,307-0,59 = -0,18113среднечасовой выработки +0,972 • 0,59 = +0,57348Для того, чтобы определить, как изменится объем производства продукции, необходимо изменение фондоотдачи основных производственных фондов за счет каждого фактора умножить на фактические среднечасовые остатки основных производственных фондов, а изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов — на плановый уровень фондоотдачи основных фондов.Результаты влияния факторов изменения фондоотдачи на смену производства продукции приведены в таблице 2.2 [10].

Список литературы

1. Практикум по экономической теории / под общ. ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с.
2. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
3. Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
4. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.
5. Воробьева И.П., Громова А.С., РыжковаМ.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.
6. Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с.
7. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.
8. Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129.
9. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141.
10. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p.
11. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с.
12. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.:Высш. шк. , 2009.- 470 с.
13. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 520с.
14. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. – 240 с.
15. Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П., Москва, - 2008.
16. Экономика предприятия М.С.Мокий Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина Москва, 2007.
17. Экономика предприятия О.И.Волкова М Инфра - М, 2009г.
18. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. –718с.
19. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2007.
20. Экономический анализ в торговле: учеб. пособ. / под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2009.
21. Яковлев Н.Я. Цены и ценообразование: Учебное пособие. М.: ИКЦ "Маркетинг", - 2008.
22. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб: Питер, 2007.
23. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01116
© Рефератбанк, 2002 - 2024