Производственный менеджмент в обеспечении качества выпускаемой продукции

В данной работе описан процесс производственного менеджмента предприятии строительной инструкции - ОАО «Русский кирпич». ОАО «Русский кирпич» выпускает керамические материалы широкого ассортимента: кирпич рядовой, лицевой, глазурованный, фасонный, полнотелый, одинарный, утолщенный, а также блоки керамические различных форматов.
На предприятии разработана, внедрена и осуществляется деятельность по мониторингу и измерению продукции для проверки соответствия выпускаемой продукции установленным требованиям, согласно ГОСТ 530-2012 «Кирпич и камень керамический. Общие и технические условия».
На предприятии проводятся следующие виды контроля качества продукции:
- входной контроль качества материалов, поступающих от поставщиков и смежных производств;
- контроль процесса производства продукции;
- ...

Введение 3
1. Теоретический анализ предмета исследования 6
1.1 Понятие производственного менеджмента, его задачи и функции 6
1.2 Понятие качества продукции, методы его определения в производственном процессе 8
2. Практический анализ предмета исследования 11
2.1 Характеристика деятельности компании 11
2.2 Производственный процесс на предприятии 12
2.3 Определение качества выпускаемой продукции на ООО «Русский кирпич» 14
3. Резервы повышения качества продукции предприятии 18
Заключение 23
Список использованных источников 24

Производственный менеджмент - это направление в деятельности организации, предполагающее эффективное и рациональное управлением производственным процессом.
Как комплексная система, обеспечивает конкурентоспособность выпускаемых изделий на конкретном рынке, производственный менеджмент, рассматривает теоретические, методические, а также практические вопросы организации производственной деятельности. Очевидно, что производственный менеджмент не может обходиться без структурированной информации, поиск и обработка которой - это обязанность службы марке¬тинга на предприятии. Работа данной службы не должна ограничиваться только традиционным (внешним) маркетингом, целью которого является сбор информации о ценах, спросе на продукцию, конкурентах. Важную роль имеет также и внутренний маркетинг, кото рый направлен на изучение процессов внутри предприятия. Только таким образом можно получить полную, достоверную и объективную информацию о существующем финансово-экономическом положении дел. Следует отметить, что лучше всего сущность производственного менеджмента раскрывают непосредственно его функции и задачи, для решения которых он предназначен.
Стабильное обеспечение качества выпускаемой продукции является показателем надежности и возможности предприятия производить продукцию (услуги) не только в соответствии с законодательными требованиями, но и с индивидуальными требованиями заказчика, который является главным действующим лицом.
Поддержание на предприятии производственного менеджмента направленного на повышение качестве выпускаемой продукции позволяет:
 модернизировать организационную структуру управления и увеличить ее эффективность; - четко распределить полномочия и ответственность, отрегулировать взаимодействие между различными подразделениями и специалистами;
 повысить объем сбыта продукции:
 снизить различные непроизводительные затраты (брак, потери при производстве, рекламации);
 оперативно реагировать на изменение состояние рынка:
 навести порядок на предприятии (в части ведения документации, выполнения обязательных для исполнения требований, организации работ служб и подразделений и др.):
 определить требования к важнейшим процессам, влияющим на качество (анализ контракта, управление проектированием и процессами производства продукции, контроль и испытания и др.), и прописать эти требования в виде документированных процедур (стандарты предприятия, методики, инструкции и т.п.);
 сконцентрировать внимание на предупреждении ошибок и отклонений от установленных требований, а не заниматься только исправлением допущенных ошибок;
 постоянно улучшать качество продукции (услуг), качество работы всего персонала предприятия, уменьшая потери и планомерно снижая себестоимость продукции.
Цель данной работы – исследование влияния производственного менеджмента на обеспечение качества выпускаемой продукции.
Задачи курсовой работы:
1. Проведение теоретического анализа предмета исследования:
- изучение понятия производственного менеджмента, его задач и функции;
- изучение понятие качества продукции, методов его определения в производственном процессе;
2. Проведение практического анализа предмета исследования:
- исследование характеристики деятельности анализиуремой компании;
- изучениепроизводственного процесса на предприятии;
- исследование вопроса определения качества выпускаемой продукции на анализируемом предприятии;
3. Определение резервов повышения качества продукции на анализируемом предприятии.
Объект исследование – предприятие, производитель керамического кирпича ООО «Русский кирпич».