Диагностика и идентификация проблем (теория) ООО "Мираторг" (практика)

Заключение

По итогам работы можно сделать следующие выводы:
1.Управленческое решение определяет результат управленческой деятельности, достижение целей организации;
2. Разработка решения- последовательность действий от идентификации проблемы и ее практическому решению. Реализация решения- это само практически воплощенное решение, за которым следует контроль, сравнение полученных результатов с планом и целью, необходимые корректировки.
3. Холдинг Мираторг- успешное предприятие, которое занимает 11,6% рынка производства свинины. Компания имеет огромную производственную базу и сеть собственной розничной торговли.
4.Проблема организации была выявлена на примере одного из магазинов розничной сети. Проблема заключается в росте текучести кадров.
Причиной текучести является окладная система оплат ...

Содержание
стр.
Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты диагностики и идентификации проблем при принятии управленческих решений 4
1.1. Понятие и алгоритм принятия решения 4
1.2 Диагностика проблем 9
Глава 2. Диагностика и идентификация проблем на примере ООО «Мираторг» 13
2.1 Характеристика организации 13
2.2 Диагностика проблемы, выбор решения 15
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Введение

Эффективность менеджмента организации во многом определяется качеством принимаемых решений. Разработка решения- один из наиболее значимых управленческих процессов.
Управленческие решения отличаются от других (технических, математических) тем, что их принимает субъект управления, они направлены на систему организации коллективного труда и принимаются только при назревшей ситуации.
Актуальность работы обусловлена следующим: без разработки и реализации управленческого решения невозможно достижение целей организации.
Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения.
Цель работы – анализ процесса разработки, принятия и эффективности управленческого решения.
Объект исследования- ООО Мираторг.
Предмет ис следования- диагностика и идентификация проблем организации.
Задачи курсовой работы:
1. Изучение понятия и алгоритма принятия решений;
2. Изучение технологии разработки и реализации управленческого решения.
3. Анализ и диагностика проблемы на примере ООО Мираторг.
4. Определение и выбор альтернатив.
5. Описание методов контроля исполнения решения.