Маркетинговое планирование в театрально-зрелищных организациях

Заключение

Настоящая работа посвящена весьма актуальной на сегодняшний день теме - «Маркетинговому планированию в театрально-зрелищных организациях». Очевидно, что профессиональное маркетинговое планирование позволит организации удержать своих зрителей и привлечь новых.
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучен необходимый объем источников и литературы по теме исследования;
- описаны особенности комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях;
- рассмотрены особенности маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях;
- разработаны рекомендации по продвижению Театра на Перовской;
- разработаны рекомендации по продвижению Театр ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях 6
1.1 Особенности комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях 6
1.2 Особенности маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях 17
Глава 2. Разработка рекомендаций по продвижению 25
2.1 Разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской 25
2.1 Разработка рекомендаций по продвижению Театра мюзикла 33
Заключение 38
Список литературы 40

Введение

Современный этап развития общества характеризуется высоким уровнем конкуренции во всех сферах человеческой деятельности. Это относится и к культурной сфере. Услуги, предоставляемые театрально-зрелищными организациями рассматриваются, как услуги на рынке досуга и рынок этот более чем насыщен.
Завоевание и сохранение места на рынке теперь не ограничивается талантливой постановкой или интересным номером. Для того чтобы деятельность организации, предоставляющей театрально-зрелищные услуги была успешной необходима постоянная работа по выявлению и соответствию требованиям представителей целевой аудитории, в данном случае зрителей. Маркетинговое планирование становится неотъемлемой часть управления подобными организациями.
В основе маркетингового планирования лежит анализ существующей ситуации, умение выявить тенденции развития рынка, увидеть возможности и угрозы. Можно с уверенностью утверждать, что конкуренция на рынке будет все больше усиливаться, соответственно борьба за зрителя будет все более ожесточенной. Соответственно и специалисты по планированию маркетинга будут цениться на рынке труда.
Все вышесказанное обуславливает актуальность темы настоящей курсовой работы - «Маркетинговое планирование в театрально-зрелищных организациях».
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Объектом исследования курсовой работы является маркетинговое планирование, а предмет составляет планирование программы продвижения
Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Театр на Перовской имеет свою историю. Он родился на заре перемен в 1987 году и менялся вместе со страной, в то время как Театр мюзикла – совсем молодой театр, отражающий современные веяния культурной жизни столицы. Каждый из этих театров по-своему примечателен, привлекает свою аудиторию. Однако аудитория эта различна, и рекомендации по продвижению также будут отличаться. Именно потому нами и были выбраны театры, предлагающие разный «продукт».
Для достижения цели, поставленной перед нами в данной работе, предполагается последовательное решение следующих задач:
- изучение необходимого объема источников и литературы по теме исследования;
- описание особенностей комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях;
- рассмотрение особенностей маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях;
- разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской;
- разработка рекомендаций по продвижению Театра мюзикла;
Фактологической базой настоящей работы послужили материалы, опубликованные на официальных сайтах Театра на Перовской и Театра мюзикла, информация, размещенная на информационных порталах Москвы, информация, размещенная в социальных сетях.
Теоретическую базу составили труды К.В. Антипова, Г. Армстронга, Г.Л. Багиева, Г.А. Васильева, А.П. Загуменова, Т.М. Канащук, Ф. Котлера, В.М, С. Сухова, В.М. Тарасевича, Ю.Н. Попова, И.Н. Титовского, и других российских и зарубежных авторов.
Научная новизна настоящей работы обусловлена тем фактом, что хотя существует большое количество исследований, посвященных маркетинговому планированию, автору не удалось найти работ, посвященных теме исследования данной работы.
Практическая же значимость состоит в том, что данные рекомендации даны организациям, находящимся в определенных условиях, с учетом этих условий, и могут быть использованы на практике.
При написании работы использовались следующие методы исследования - метод понятийного анализа, формально-логический метод, наблюдение и описание.
Работа имеет традиционную структуру и состоит из введения, основной части, подразделенной на две главы, заключения, списка литературы и приложения.

e