Вход

Бизнес-план производственного предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287597
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ 24 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 250руб.
КУПИТЬ

Описание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного анализа, сопоставления данных всех разде¬лов бизнес-плана можно сделать следующие выводы.
Наличие земли, строительных материалов, производственных мощностей и покупательского спроса дали очередной толчок развитию жилищного строительства в Новосибирске.
ООО «Стройград» занимает на рынке наиболее прочное положение среди ближайших конкурентов.
Особенности предлагаемого товара (работ, услуг) и его преимущества перед аналогичной продукцией: низкая цена; нестандартная планировка; рядом нет промышленных предприятий.
Объем продаж — 3600 м2.
Предполагаемая сумма выручки от реализации проекта — 133,2 млн. р.
Планируемая себестоимость продукции — 94990,35 тыс. руб.
Потребность в инвестиционных ресурсах — 105990 тыс. руб.
Ожидаемая чистая прибыль — 28367,7тыс. руб. ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 4
Глава 2. Бизнес-план нового производства 9
2.1. Резюме 9
2.2. Характеристика предприятия и описание отрасли 9
2.3. Описание продукции 11
2.4. План маркетинга. Анализ рынка сбыта 12
2.5. Производственная программа 14
2.6. План организации производства 21
2.7. Планирование инвестиций 23
2.8. Финансовый план 27
2.9. Оценка рисков проекта 30
Заключение 33
Список литературы и использованных источников 34

Введение

ВВЕДЕНИЕ
Планирование как величайшее достижение человеческого разума является естественным и необходимым элементом поведе¬ния людей в быту и на производстве.
Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которо¬го он представляет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Также известно, что самоорганизация не есть первич¬ное свойство вещей в отличие от дезорганизации (хаоса) и требует особого отношения — управления, важнейшая функция которого состоит в планировании. Поэтому всякий, кто всерьез желает заниматься предпринимательской деятельностью и полу¬чать прибыль в рыночной среде, должен иметь тщательно продуманный и всесторонне обоснованный детальный бизнес-план — документ, определяющий стр атегию и тактику поведения предприятия на рынке, выбор цели, техники, технологии, орга¬низации производства и реализации продукции.
Наличие четко разработанного плана позволяет активно привлекать к сотрудни¬честву инвесторов, партнеров и кредиторов.
Он дает также возможности:
- определить пути и способы достижения поставленных целей;
- доказать и продемонстрировать надежность и реализуемость проекта;
- предотвратить ошибочные действия;
- максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
- отследить новые тенденции в экономике, технике, техноло¬гии и использовать их в своей деятельности;
- определить потребность в капитале и денежных средствах;
- объективно оценить результаты производственной и ком¬мерческой деятельности предприятия;
- своевременно принять защитные меры против разного рода рисков.

Фрагмент работы для ознакомления

«Бизнес-план производственного предприятия»
Выполнил:
Проверил:

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бузырев В.В. и др. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений. — М.: ИЦ «Академия», 2011. — 336 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2008. — 592 с.
3. Костюченко В.В. Организация, планирование и управление в строи¬тельстве. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 352 с.
4. Методические рекомендации но оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция): Офиц. изд. / Мин-во экономики РФ, Мин-во финансов РФ, ГК РФ по строительной архитектуре и жилищной политике; рук. авт. кол.: В.В. Коссоп, В.И. Лившиц, А.Г. Шахназаров. — M.: Экономика, 2010. — 421 с.
5. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2012. — 96 с.
6. Петухова СМ. Бизнес-планирование: Практ. пособие. — М.: Омега-Л, 2013.— 191 с.
7. Цвиркун А.Д. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструмен¬тальные средства. — М.: Ось-89, 2010. — 288 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022