Вход

Планирование на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287208
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ 23 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 250руб.
КУПИТЬ

Описание

Выводы и рекомендации

Мы рассмотрели работу Марс-Р. Можно сделать вывод, что производственная деятельность несомненно рентабельна. После проведения расчетов мы обнаружили, что производственная мощность предприятия больше, чем проведение объемов работ, поэтому и объем работ можно увеличить.
Предлагаем улучшить показатели деятельности фирме при помощи снижения расходов на материалы. Это возможно только при аккуратной их доставке.

...

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Исходные данные 4
1.1. Исходные данные по генподрядной строительной организации 4
1.2. Исходные данные по строительным объектам 6
2. Характеристика строительной организации 11
3. Планирование производственной программы 13
4. Планирование производственной мощности 21
5. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 23
6. Планирование материально-технического обеспечения 24
7. Планирование затрат на эксплуатацию строительных машин, определение потребности в строительных машинах и механизмах 26
8. Планирование оплаты труда и потребности в трудовых ресурсах 27
9. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности 29
10. Выводы и рекомендации 35
Список использованной литературы 36



Введение

Введение

В свое время теоретики менеджмента обратили свое внимание на то, что без планов предприятие подвержено колебаниям, ошибочным маневрам, несвоевременной переменой ориентации, и это является фактором плохого состояния дел либо даже их краха.
На практике, применение планирования формирует для компании следующие важные плюсы:
- создает возможность подготовки будущих благоприятных условий;
- решает легче возникающие проблемы;
- направляет менеджеров на реализацию своих решений в последующей работе;
- оптимизирует координацию действий в организации;
- организует предпосылки для роста образовательной подготовки менеджеров;
- улучшает возможности в передаче фирме необходимыми сведениями;
- способствует наиболее рациональному распределению средств;
- улучшает контроллинг в организации.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

Список использованной литературы

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. - М., 2010.
3. Планирование в строительной организации: Методические указания. - Новосибирск: НГАСУ, 2001.
4. Степанов И.С. Экономика строительства. - М.: Юрайт, 2004.
5. Фролова Т.А. Экономика предприятия. - М., 2010.
6. Экономика строительного предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. – СПб.: Питер, 2009.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022