Вход

Понятие, сходства и различия между естественными и искусственными организациями.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287135
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Стремительно изменяющийся мир бросает вызов способности человека правильно ориентироваться в нем и принимать разумные решения, что требует адекватного восприятия реальности. Однако такое восприятие, через призму общественных наук, нередко бывает затруднено или искажено ввиду разобщенности социального знания, что не позволяет различать и исправлять многие недостатки, присущие современному обществу, и в частности социальным организациям, в которых человек проводит всю свою жизнь.
В любых организациях центральное звено представляет человек, который выполняет определенные законы, правила и подчиняется определенным принципам. Во всех организациях существуют социально-экономические отношения, которые руководствуются потребностями человека.
В организациях объединяются интересы людей, налаживается ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КЛАССИФИКАЦИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ 5
1.1. Характеристика понятия «организация» 5
1.2. Основные теории организации 9
1.3. Системный подход к понятию «организация» 11
Вывод по первой главе: 13
Глава II. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 14
2.1. Понятие «естественные организации» 14
2.2. Специфика искусственных организаций 17
2.3. Сходства естественных и искусственных организаций 21
Выводы по второй главе: 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРУТРЫ 26

Введение

Актуальность исследования: рассматривая организационную систему необходимо отметить, что понятие «организация» берет свои истоки с древних времен. При образовании общества, появились и общественные организации.
Слово «организация» происходит от латинского organize – де¬лать сообща, стройный вид, устраиваю.
В науке организацию рассматривают с точки зрения процесса или явления.
Процесс организации представляет собой действия, приводящие к образованию или совершенствованию общественных взаимосвязей в единой целой системе.
Организация как явление – это объединение составляющих систему для реализации какой-либо программы или цели, реализуемой по набору правил, законов и процедур [1].
Чаще всего интерес в науке вызывают социальные организации. Они представляют собой определенный организм, кот орый неоднозначно функционирует, имеет определенную динамику и кризисные периоды.
В отечественной и зарубежной социологии единой теории о феноменологии социальных организаций не существует, каждая теория представляет собой определенные классификации, которые не описывают весь целостный процесс. Это вызвано тем, что социальные организации изучают такие науки как экономика, социология, административные науки, и каждое направление по-разному объясняет историю и генезис общественных феноменов.
Научное осмысление социальных организаций произошло только в XIX в., когда сформировались общественные науки.
В начале XX в. с появлением менеджмента и теории организаций, понятие «организация» стало использоваться в более узком смысле, главным образом применительно к экономическим организациям (фирмам), которые являются примерами «сознательно установленной кооперации», имеющими искусственное происхождение.
Социологические науки рассматривают организации как социальные институты, а экономические науки -как экономические (или социально-экономические) институты или системы.
Если рассматривать общее понятие, то теория социальных организаций опирается на результаты научных исследований и на практические методы проектирования и совершенствования организаций. Это прослеживвается в трудах таких отечественных ученых, как В.Н. Бурков, В.Н. Вяткин, В.С. Дудченко, В.А. Ириков, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев[12].
Целью исследования выступает анализ понятий, сходств, различий между естественными и искусственными организациями.
Объектом исследования:естественные и искусственные организации.
Предметом исследования:понятия, сходства, различия между естественные и искусственные организациями.
Для достижения цели исследования выдвигаются следующие задачи:
1. Дать определение понятию«организация».
2. Рассмотреть организационные структуры социальной организации.
3. Охарактеризовать естественные организации.
4. Определить особенности искусственных организаций.
4. Установить сходства, различия между естественными и искусственными организациями.



Фрагмент работы для ознакомления

Это социально-психологическая структура организации практически не управляема.Социотехническая модель (Тавистокская школа). Основывается на зависимости внутригрупповых связей от технологий производства.В этом направлении следует учитывать влияние социально-психологических качеств группы на производительность, а именно неформальные объединения внутри группы.Интернационистская модель (Ч.Бернарда, Г.Саймена, Дж.Марча и др.). Модель рассматривает длительное взаимодействие между работниками, так как каждый индивид обладает собственными ожиданиями и ценностями, руководствуются своим представлением о ситуациях. Поэтому, в организованных группах могут возникать конфликты, из-за несоответствия ожиданий личности. Важно учитывать формальные и неформальные последствия внутригрупповых отношений.«Естественная» организация ( Т.Парсонс, Р.Мертон, А.Этциони и др.). Функционирование организации рассматривается как объективный, самосовершающийся процесс, в котором субъективное начало хотя и присутствует, но не преобладает. Организованность - состояние системы, позволяющее ей самонастраиваться при воздействии извне или изнутри. Это социальное явление, имеющее свои законы развития. В следствии такого развития возникают непредвиденные ситуации влияющие на эффективность функционирования организации.Характеризуя исторически сложившиеся теории и направления, необходимо отметить, что в современных концепциях чаще всего исследуют неформальные механизмы регулирования организации, самодеятельность работника рассматривается как резерв производительности, сложный труд выступает как дополнительный мотив, психологические и социальные потребности индивида выдвигаются в центр внимания управления. Системный подход к понятию «организация»Организации относятся к числу сверхсложных объектов: они состоят из элементов разной природы (технические, правовые, психологические, социокультурные), они многофункциональны (производят продукцию, услуги, формируют человека и среду). Для изучения объекта такой сложности применятся сложная методология.Системный подход позволяет рассмотреть организацию как систему, как целое - ведь основной его принцип - это принцип интеграции. От него происходит цепь производных принципов, главные из которых - целостность объекта и комплексность его анализа.Считается, что организация – это динамичная, социальная система, развивающаяся определенным образом, включает в себя противоречии и трудности. В связи с этим организации изучают с помощью диалектического метода [18].Диалектический метод ориентирует на противоположности, на поиск противоречий в организации. Поэтому системный подход в контексте диалектического метода представляет собой научную методологию, которая развивает представления об организации. Системный подход выделяет подсистемы в организации, ее структурные элементы, которые представляют собой:- инструмент решения общественных задач, средство достижения целей. Здесь необходимо рассматривать цели и функции, эффективность результатов, мотивы и стимулы персонала и т. д.;- человеческую общность, специфическую социальную среду. В этом элементе рассматривают социальные группы, статусы, нормы, отношения к лидерству, сплоченности - конфликтности и т. д.;- безличную структуру связей и норм. Здесь анализируются организационные связи, построенные иерархически, и связи организации с внешней средой. Основными проблемами выступают равновесие, самоуправление, разделение труда, управляемость и т. д.[18].Каждый элемент организации наделен «социальной ролью», которая носит противоречивый характер. Если организация нормально функционирует, то социальные роли понятны и легко выполняются, как только возникают противоречии, социальные роли изменяются, и возникает деструкция в их реализации. Отсюда возникают организационные проблемы.Для того, чтобы их решить, необходимо использовать междисциплинарный подход, который учитывает основы социологии, психологии, экономики.Поэтому в теории организации необходимо рассматривать социально-политические, социально-образовательные, социально-экономические и другие виды организации [12].Таким образом, в общем смысле организация (социальная организация) представляет собой способ упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп.В узком смысле организация – это относительно автономная группа людей, ориентированная на достижение определенной цели при совместном взаимодействии.Организация имеет общие элементы:- социальную систему, где люди объединены в группу;- интегрированная деятельность людей;- целенаправленные действия людей в группе [12].Таким образом, социальная организация – это система дифференцированных и координированных видов человеческой деятельности, заключающейся в использовании преобразования и объединения трудовых, финансовых, интеллектуальных, природных ресурсов.Вывод по первой главе:Рассматривая понятие «организация» мы охарактеризовали процесс организационной системы, под которым понимаются функции управления (сознательная, целенаправленная деятельность), где главными элементами выступают люди. Понятия «организация», «организационная система» и «социальная система» являются синонимами, так как ориентируют науку и практику, прежде всего на поиски закономерностей механизмов соединения разнородных компонентов в единое, целостное эффективное образование.Основными свойствами системы являются стремление сохранить структуру, потребность в управлении, наличие сложной зависимости от свойств входящих элементов подсистемы.Организационную систему классифицируют на техническую, биологическую, социальную. В нашей курсовой работе рассматривается социальная система – с точки зрения человека как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов. Глава II. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙПонятие «естественные организации»Социальная организация характеризует различные сферы деятельности людей в обществе. Данные сфере функционируют за счет взаимодействия людей друг с другом в процессе социализации, которая развивает коммуникабельность, моральные нормы общественных и производственных отношений.Поэтому социальные организации проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы. Г. Пробст делит социальные организации на естественные и искусственные. К естественным социальным организациям он относит все социальные институты, возникновение которых носит непреднамеренный характер, а к искусственным – все то, что создается физическим и умственным трудом человека. Такое деление хорошо согласуется с позицией  Хайека Ф.А., по мнению которого, термином «естественное» правомерно называть все то, «что вырастает спонтанно, а не создается в соответствии с чьим-либо сознательным замыслом» [4].В данном пункте мы остановимся подробно на естественных организациях.Естественные организации: для общества цель либо не формулируется совсем, либо представляется в виде некой стратегической цели, либо представляется в виде миссии, которая ориентирует на выживание этой естественной организации, на ее сохранение. Основной целью является целевыживание этой естественной организации. В этих организациях огромные различия задач, все они слабо структурированы, и специально обученных людей в ней нет. В науке считается, что социальная организация – это естественная организация, обладающая органическим ростом, развитием, подчиняющаяся естественным законам, стремится продолжать свое существование и обладать определенным равновесием [11].К естественным организациям можно отнести – семьи, неформальные группы, дружеские компании, общественные движения, группы по интересам и т.д.Естественные организации формируются стихийно, сами по себе и взаимоотношения между людьми также формируются стихийно. Объединяясь стихийно, люди пытаются решить внутренние и стихийные проблемы.Состав естественных организаций постоянно меняется, при этом организация никогда не прекращает своего существования. Необходимо выделить основные моменты естественных организаций:Современное общество ориентированно на общечеловеческие ценности и идеалы, интеграцию государства. Поэтому естественные организации оптимизируют естественный процесс и способствуют общественному прогрессу.Естественные организации учитывают единство и взаимозависимость человека и природы.Данные организации балансируют развитие общества в совокупности экономических, этических, социальных, технологических, экологических проблем [11].В связи с выделенными моментами ученые предполагают, что естественные организации отражают действительность, ориентируются на неожиданности поведения системы организации.Охарактеризуем основные виды естественных организаций [4].Семья – сложное социальное образование, которое включает в себя систему взаимоотношений между супругами, родителями и детьми, а именно это малая группа, связанная брачными или родственными отношениями, общим бытом, моральной ответственностью и обусловлена потребностями общества в в физическом и духовном воспроизводстве населения.Неформальная группа – это группа людей, которые взаимодействуют между собой для достижения определенной совместной цели. Она возникает в результате более или менее длительного общения, основанного на взаимодействии людей в процессе деятельности. В неформальной группе есть групповые нормы, которые регулируют групповой процесс, и вступают регулятором внутригруппового поведения. Она обладает огромным влиянием на своих членов, оказывает давление на личность.Дружеские компании – это группа по интересам, в которой каждый член выполняет определенную деятельность и нет четкого взаимодействия между членами группы.Общественные движения – это политические партии, организации, компании не входящие ни в какие официальные структуры. Объединены идеей, внедряют новые формы общественного или политического самосознания. Их сила может быть ослаблена в связи с внутренним рассогласованием, изменением стратегий, тактик поведения. В целом это динамическая сила, стремящаяся к радикальным переменам.Группы по интересам – это совершенствование определенных навыков, к которым личность проявляет интерес, имеет склонность и способности. Эти группы могут иметь разновозрастной состав, или быть целенаправленными.Эгалитарные группы – это группы с равными политическими, экономическими, правовыми возможностями всех членов общества.Таким образом, естественные группы представляют собой социальные системы, которые самоуправляются, объединены по социально-психологическим признакам, и личность свободно регулирует свое пребывание в группе. В основном, к таким группам относят неформальные организации, которые могут возникать и существовать вне и независимо от формальных организаций, поскольку процессы самоорганизации происходят в любых социальных группах как вне, так и внутри организаций, что указывает на самостоятельное значение неформальных организаций.     Понятие «неформальная организация» (или неформальная группа) появившиеся в 30-40-х годах по инициативе одного из классиков менеджмента Честера Барнарда, привлекло внимание исследователей всего мира к мало изученным до этого организационным образованиям, имеющим стихийный, непреднамеренный, случайный характер появления.     Одним из первых исследователей, кто увидел в неформальных организациях особый класс социальных систем, имеющий самостоятельное значение, был по-видимому Алвин Гоулднер (представитель школы социальных систем) [9]. Специфика искусственных организацийИскусственные организации как правило зависят от создателей. Они формируются в соответствии плану и конкретными людьми. Поэтому, когда люди, создавшие эти организации, видят нецелесообразность этих организаций, то они прекращают их существование. Отличительные признаки искусственных организаций: – очень конкретная цель. Эту цель знают руководители. Он всегда должна быть представлена в определенных нормативных актах, четко сформулирована. Виденье руководителя – представление руководителя о будущем своей организации.- всегда есть миссия в организациях, которая имеет две стороны, она может быть ориентирована на сотрудников организации, в таком случае она напоминает сотрудникам зачем они приходят на работу. Вторая – внешняя сторона, ориентирована на тех, кто с ней работает, сотрудничает взаимодействует с организацией и миссия формирует ожидание у данных лиц. - преследует долгосрочные цели. Достижимость цели. Критерий – наличие ресурсов для ее достижения. Конкретность цели. С характеристикой связано: наличие нескольких характеристик цели; определение сроков достижения цели.- разумность (целесообразность) цели. Понятность цели людьми, для того, чтобы повышалась эффективность деятельности [9].Искусственные организации четко распределяют роли, должности и структурные подразделения.Искусственные организации выполняя определенную деятельность не так гибки и адаптивны, как естественные организации, так как у них есть четкие правила, от которых запрещено отклонятся. Как правило, к искусственным организациям относят формальные организации – это организации, которые намеренно создаются людьми на долгосрочный период [12].Формальные организации бывают простые и сложные.К простым относят организации с одной целью, и выполняющие какую-либо одну функцию.Сложные организации соответственно подчиняются нескольким целям и функционируют в различных сферах жизнедеятельности общества.Также в искусственных организациях выделяют унитарные и плюралистические организации.Унитарные – объединены по совокупностью целей, и признаются всеми членами этой организации. Для них характерна не добровольность, четкое подчинение правилам этой организации. За членами этой организации ведется жесткий контроль, свобода и личные интересы не приветствуются и пресекаются. Так, например, к этой организации относят армию [14].Плюралистические – объединяют группу лиц, которые преследуют свои личные, собственные цели. Поэтому в этой организации нет единой групповой цели, но между членами этой группы происходит взаимодействие, которое позволяет решить каждую собственную цель, поэтому личные интересы выходят на первый план и человек свободно функционирует в этой организации.Плюралистические организации подразделяются на ассоциативные и корпоративные [16]. К ассоциативным относят организации не имеющие собственной цели, создающиеся как открытое объединение людей, которые свободно примыкают или выходят из этой организации. Решения в организации принимаются за счет согласия всех членов, не согласных людей отклоняют из организации. В этих организациях нет явного властного руководящего звена. Каждый член принимает самостоятельное решение, не согласовываясь с другими людьми.Корпоративные организации более жесткие во взаимодействии между членами организации. Челны подчиняются определенным правилам, не могут их изменять свободно и вступление, выход в эту организацию осуществляется за счет принятой процедуры. Т.е. эта организация закрытая. Между личными и общими целями устанавливается баланс, принимаются компромиссные решения, где личные интересы должны подчиняться общественным.К корпоративным организациям относят предприятия, фирмы, подчиняющие определенному порядку, властному ядру, которое имеет преимущество при принятии решения [18].Также искусственные организации делятся на механические и органические.Механические представляют собой «техническое» устройство, в котором каждый член организации выполняет определенную функцию и подчиняется жестким правилам. В них господствует иерархия отношений. Эти организации имеют четко выраженные границы, и все действия очень слаженные.

Список литературы

1. Алиев, В.Г. Теория организации. Учебник для вузов. 3-е издание, стереотипное. - М.: Экономика, 2005. – 432с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2002.- 621с.
3. Базаров Т.Ю., Аксенов Е.А. Технология центров оценки персонала. // Управление человеческими ресурсами: психологические проблемы. М., ЮНИТИ, 2002. – 186 с.
4. Баранников, А.Ф. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2004. – 453с.
5. Бизюкова И.В. Кадровое управление подбор и оценка. М., Смысл,2000. -248 с.
6. Блейк Р.Р., МоутонДж.С. Научные методы управления. Киев, 2000. – 242 с.
7. Волков Ю.Г., Добреньков В.И, Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология. Гпрдарики. М., 2000.- 460 с.
8. Гвоздева Е.С., Герчиков В.И. Штрихи к портрету женщин менеджеров // Социологические исследования 2000. №11. – С. 20-26.
9. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. М.: Изд-во «Дело». 2002. – 184 с.
10. Горин В. Система управления: слагаемые успеха // АПК экономика, управление. 2000. №2. – С. 26-32.
11. Доблаев, В.Л. Теория организации / В.Л. Доблаев.- М.: Наука, 2005. – 500с.
12. Закс, С. Эволюционная теория организации / Проблемы теории и практики управления. – 2002. - №1. – С44.
13. Ильин В.И. Российские профсоюзы и аппарат управления: тенденции взаимоотношений // Социологические исследования. 2000. №10. – С. 18-26.
14. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Минск, БГЭУ, 2006. – 220 с.
15. Конюховский А. Будущее ни на что не похоже: социальная парадигма менеджмента // Предпринимательство, 2001, № 6. – С. 16-24.
16. Костин В.А., Костина Н.Б.К вопросу об определении понятия «социальная организация» // Социологические исследования. 2001. № 10.- С. 14-22.
17. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение //Управление персоналом, 2001, № 5. – С.24-33.
18. Кудашкин, Д.М. Общая теория социальных организаций. – М.: Юнити, 2000. – 376с.
19. Леванков, В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. – СПб, 2001. – 342с.
20. Милованов Ю.Е. Лидерство в малых группах, управлении и политике. Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та.2006. – 180 с.
21. Парахина, В.Н. Теория организации: Учеб. Пособие / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко - М.: КНОРУС, 2004.- 321с.
22. Пригожин А.И. Социология организаций. М.: «Наука», 2000. -184 с.
23. Пызин В.А. Профессиональный выбор и отбор персонала управления. Политическая профессионалогия. М., Смысл, 2000. – 248 с.
24. Радченко, Я.В. Теория организации. ч.1. (конспект лекций)/ Я.В. Радченко– М.: Изд-во ГАУ, 2008. – 231с.
25. Рогожин, С.В. Теория организации: Учеб.пособие / С.В. Рогожин. - М.: Моск. гос. ун-т коммерции, 2008. – 364с.
26. Смирнов, Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов / Э.А. Смирнов - М.: Юнити, 2000. – 403с.
27. Франчук, В.И. Основы общей теории социальных организаций / В.И. Франчук - М.: ИОС, 2008. – 423с.
28. Франчук, В.И. Основы построения организационных систем / В.И. Франчук – М.: Экономика, 2001. – 454с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516
© Рефератбанк, 2002 - 2024