Вход

Организация и управление процессом бюджетирования на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287128
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 48
Покупка готовых работ временно недоступна.
1 250руб.

Описание

ВЫВОДЫ

В курсовой работе была рассмотренная проблема организации и управления процессом бюджетирования на предприятии. А именно такие моменты бюджетирования, как цель и задание бюджетирования, виды бюджетов и их роль в принятии решений, специфика бюджетирования в торговле и ее организации на конкретном предприятии.
Объектом исследования является процесс бюджетирования на предприятии ООО «Северная Ладья», которая занимается торговлей спиртных напитков.
В результате выполнения данной работы можно сделать ряд выводов.
Во-первых, бюджетирование - финансовое планирование, необходимое для эффективного управления предприятием. Бюджетирование допускает разработку планов-бюджетов, которые позволяют спрогнозировать показатели деятельности предприятия, как в долгосрочном, так и в краткосрочном перио ...

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВСТУПЛЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Экономическая сущность и классификация бюджетов на предприятии 6
1.2. Особенности организации бюджетного процесса на предприятии 10
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «СЕВЕРНАЯ ЛАДЬЯ» 16
2.1. Экономическая характеристика ООО «Северная Ладья» 16
2.2. Анализ системы бюджетирования ООО «Северная Ладья» 20
РАЗДЕЛ 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО МЕХАНИЗМА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ООО «СЕВЕРНАЯ ЛАДЬЯ» 32
ВЫВОДЫ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 52

Введение

ВСТУПЛЕНИЕ

Стремление работать с максимальной экономической отдачей принуждает предприятия реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых есть бюджетирование. Система управления подавляющей части современных российских предприятий включает бюджетирование как одну из наиболее эффективных технологий управления финансово-хозяйственной деятельностью. Развитие управленческих методик и изменений условий внешней среды приводит до того, что бюджетирование постепенно видоизменяется и потому на каждом этапе развития прослеживается комбинация новых и старых методов.
Развитие бюджетирования на зарубежных и отечественных предприятиях привело к выдвижению на современном этапе ряда требований. 22-летнее использование в России бюджетировани я привело к выдвижению требования совершенствования инструментария данной технологии, что связано с использованием не всех возможностей системы через ее сложность и многофункциональность, непонимание ее возможностей.
Только настроенный механизм использования данной системы позволит достичь запланированных показателей и развиваться в намеченном направлении. Его разработка, как и большинство современных эффективных методов, механизмов и технологий управления, требует комплексного подхода к предприятию, изучению опыта ряда смежных наук.
Проблемы внедрения бюджетирования рассматриваются в трудах известных ученых Д. Шима, К. Уорда, Е. Бригхема, Д. Терри, Г. Велли, В. В. Ковалева, В. Бурцева, В .В. Гамаюнова и др. Однако в трудах отечественных научных работников методология внедрения бюджетирования рассмотрена не достаточно хорошо. Определенные наработки по данной проблеме имеют западные и русские ученые, но они касаются преимущественно характеристики бюджетирования как инструмента управления в производственной и финансово-кредитной сфере и не касаются других видов деятельности. Особенно острыми вопросами остаются бюджетирования торговых предприятий.
Невзирая на значительные достижения в теории и практике бюджетирования существуют расхождения относительно толкования категорий бюджетирования, недостаточно выделено его место в управлении предприятием, требуют последующего разработки положения относительно выбора и применения методов бюджетного планирования, последовательности разработки бюджетов, их контролирования и регуляции и тому подобное. Необходимость научного разработки очерченных проблем с учетом специфики отечественной экономики свидетельствует об актуальности темы курсовой работы и ее прикладное значение для обеспечения эффективной деятельности отечественных предприятий.
Целью курсовой работы является разработка теоретических и прикладных принципов обеспечения эффективной системы бюджетирования на предприятии.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решить в работе такие задания:
- раскрыть экономическую сущность и классификацию бюджетов на предприятии;
- конкретизировать особенности организации бюджетного процесса на предприятии;
- провести экономическую характеристику ООО «Северная Ладья»;
- оценить систему бюджетирования;
- обосновать формирование оптимального механизма организации и управления процессом бюджетирования ООО «Северная Ладья».
Объектом исследования является процесс бюджетирования на предприятии ООО «Северная Ладья».
Предметом исследования является теоретические и прикладные принципы бюджетирования в системе управления предприятием.
Для решения поставленных заданий в работе использовались такие методы: сравнительного анализа, систематизации и обобщения; формирование модели разработки основных бюджетов организации; группирования и экономического анализа.
Информационной основой исследования являются национальные законодательные и нормативно правовые акты, которые регулируют порядок признания доходов и расходов на предприятиях; труды ведущих отечественных и зарубежных научных работников за проблемой; опубликованные в периодических изданиях материалы, которые касаются отдельных аспектов бюджетирования; материалы практики бюджетирования на ООО «Северная Ладья», собственные исследования.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азоев Г. Л. Управление организацией: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / Государственньш ун-т управления / Азоев Г. Л., Баранчеев В. П, Гунин В. Н., Кибанов А. Я., Ковалева А. М. – 4-е изд., перераб. й доп. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 736 с.
2. Алексеенко Н. В. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий / Н. В. Алексеенко // Экономика и организация управления. – 2009. – №2(6). – С. 51–59.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсам / М. Армстронг; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2002. – VIII. – 328 с.
4. Асмус В. Ф. Античная философия / В. Ф. Асмус. – 3-є изд. – М.: Высшая школа, 2003. – 400 с.
5. Афанасьэв Н. Управление развитием предприятия: монография. / Н. Афанасьєв, В. Рогожин, В. Рудыка. – X.: ИД «ИНЖЗК», 2002.– 184 с.
6. Барр Р. Политическая экономика / Р. Барр. - в двух томах. – Т.1. Москва. – 1995. – 607 с.
7. Белоущенко Я. А. Экономическая безопасность функционирования рыбоперерабатьшающих предприятий / Белоущенко Я. А., Василенко В. А. // Ученые записки Таврического национального университета им. В. И. Вернадского. Серия: Экономика. – 2008. – №1. – С. 9-18.
8. Белянский А. М. Система индикаторов как инструмент комплексного мониторинга состояния й реформирования жилищно-коммунального хозяйства / Реализация региональных программ реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства: Материалы Всеукраинской научно-практической конференции. – Алушта: ХО НТТ КГ та ПО, ХНАМГ, 19-22 травня 2005. – С. 3-11.
9. Большаков С. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели / Большаков С., Костюков А. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // http://www.dialogvn.ru.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
11. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление: учеб. для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – 2–е изд., стер. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
12. Горбунов А. Р. Бизнес-процесс: бюджетирование й финансовое управление (Обзор опыта консультационных проектов) / А. Р. Горбунов // Финансовый бизнес. - 2006. - Май-июнь. - С. 65-70.
13. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. - Пер. с анг. - СПб.: Питер, 2002. - 829 с.
14. Дуракова И. Б. Управление персоналом [Текст] / И. Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С.301-319.
15. Экономическая Энциклопедия. Политическая экономия (в 4 томах). гл. ред. А. М. Румянцева. – М.: Советская энциклопедия, 1980. – Т.4. – 672 с.
16. Карпов Т.П. Управленческий учет: учебник / Т. П. Карпов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 350 с.
17. Клюев В. Внедряем бюджетирование: [электронная книга]. – kklab. – 2011. – 17 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.twirpx.com.
18. Контроллинг в бизнесе. Методологические й практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. Й. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы й статистика, 2002. - 256 с.
19. Макконнелл К. Р. Экономикс: принципи, проблеми й политика / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю. – В 2-х Т. / Пер. с англ. – Т. 1. – М. Республіка. – 1992. – 339 с.
20. Масленникова Н. П. Управление развитием организации / Н. П. Масленникова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.
21. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурп; пер. с англ. – М.: Дело. 1999. – 800 с.
22. Моргунов Е. Б. Управление персоналом / Е. Б. Моргунов. – М.: ЗАО «Бизнес–школа», Интел-синтез, 2009. – 264 с.
23. Наумова Н. В. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н. В. Наумова, Л. А. Жарикова. – Тамбов: Идз-во Тамб. Гос. техн. ун-та, 2009. – 112 с.
24. Новакова О. И. Экономическое развитие предприятия: [монография] / О. И.Новакова, Г. С.Мерзликина. – Волгоград: РІЖ «Политехник», ВолгГТУ, 2004. – 208 с.
25. Новиков Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д. А. Новиков, А. А. Иващенко. – М.: КомКнига, 2006. – 332 с.
26. Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М.: Финстат-информ, 1997. – 878 с.
27. Семенов В. М. Экономика предприятия: учебник / В. М. Семенов. – М.: Центр экономики й маркетинга, 1998. – 312 с.
28. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 400 с.
29. Черных А. В. Механизм устойчивого развития предприятия в период активной инвестиционной деятельности: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.05. – Бєлгород: Белгородский государственный технический университет, 2006. – 20 с.
30. Шестаков А. Б. Механизм планирования устойчивого развития промышленного предприятия: автореф. дис. на соискание уч. степени канд. екон. наук / А. Б. Шестаков. – Москва, 2009. – 22 с.
31. Mintzberg H. Structure in Fives: Designing Effective Organizations / H. Mintzberg. – N.Y.: Prentice Hall, 1990. – 450 p.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022