Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
287088 |
| Дата создания |
04 октября 2014 |
| Страниц |
51
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе рассматривались теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента строительного предприятия, а также были предложены стратегии развития строительной организации на примере ООО «Стройжилинвест».
Цель проектирования - разработка стратегии развития строительного предприятия с помощью проведения маркетинговых исследований и внедрения инновационного материала для кровельных работ, снижения себестоимости достигнута.
Была проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. По результатам был сделан вывод, что ООО «Стройжилинвест» достаточно конкурентоспособно и финансово устойчиво на рынке кровельных работ. Но на этом не стоит останавливаться, так как рынок меняется, и появляются новые конкуренты.
В результате, в качестве ...
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Понятие и виды стратегии 5
1.1. Сущностная характеристика и виды стратегии 5
1.2 Методы стратегического анализа 12
Глава 2. Анализ положения на рынке 17
2.1. Характеристика ООО «Стройжилинвест» 17
2.2 Анализ финансовых результатов ООО «Стройжилинвест» 19
2.3 Анализ внешней среды 33
Глава 3. Разработка стратегии развития строительного предприятия 39
3.1. SWOT – анализ ООО «Стройжилинвест» 39
3.2. Разработка стратегии развития строительного предприятия ООО «Стройжилинвест» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в рыночной экономике для успешного менеджмента огромное значение имеют разработка, оценка и реализация стратегий. Никогда в истории России не было так много возможностей, как теперь. Но конкуренция также усилилась, она становится международной, более безжалостной, чем когда-либо, что вызывает большие расходы и большой риск, чем прежде. Ключом к успеху компании является хорошо разработанная стратегия, которая поможет менеджерам составить точное представление о бизнесе, контролировать и понимать динамическую внешнюю среду, предлагать дальновидные и творческие стратегические подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается предприятие.
Изучением проблемы стратегического развития предприятия занимались как россий ские, так и зарубежные ученые. Среди первых необходимо выделить таких экономистов, как Мокичев С.В., Фатхутдинов Р.А. За рубежом изучением стратегического развития занимались Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж.
Цель данной работы - раскрыть основы стратегии развития действующего предприятия; сформулировать миссию организации; провести анализ ее сильных и слабых сторон; показать, что необходимо сделать руководителю, чтобы предприятие действовало согласно своей стратегии; разработать стратегию развития для ООО «Стройжилинвест».
Чтобы достичь цели необходимо решить ряд задач, каждая из которых найдет свое отражение в определенной главе:
- выяснить, что собой представляет стратегия и стратегическое управление;
- изучить процесс формирования миссии и целей организации;
- произвести внешний и внутренний анализ среды ООО «Стройжилинвест»;
- обозначить стратегию развития ООО «Стройжилинвест» .
Данная работа изучает теоретические предпосылки стратегического управления, здесь раскрывается понятие стратегия, миссия, цели организации их необходимость, задачи и функции.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 17.0.0.06 – 2000. Охрана природы. Экологический паспорт природопользователя. Основные положения.
2. 31. ГОСТ 12.3.040 – 86 ССБТ. Строительство. Работы кровельные и гидроизоляционные. Требования безопасности. 2001.
3. Межотраслевые правила по охране труда при работе на высоте. ПОТ РМ-012-2000.М.:Инфра-М.2003.-112 с.
4. СНиП 12-03–2001 и СНиП 12-04–2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. Часть 2. Строительное производство. Изд.Феникс 2005.–192 с.
5. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: АОЗТ «Центр экономики и маркетинга», 2006 г.
6. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент, 3-е издание. Москва 2002г.
7. Виханский, О.С. Стратегическое управление, Гардарика, Москва 2000г.
8. Гусева,М.Н. Управление обеспечением конкурентоспособности предпринимательских структур в строительстве: монография / М.Н. Гу¬сева. – М.: Архитектура-С, 2011 – 45 с.
9. Деревоева, М. М. Миссия организации. М. Финансы и статистика. – 2009.
10. Кизим, Н.А. Организация крупномасштабных экономико- производственных систем / Н.А. Кизим. – Х.: Бизнес Информ, 2000. – 11-17 с.
11. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с.
12. Куниева, З.А. Проблемы оптимального стратегического управле¬ния развития строительных предприятий / З.А. Куниева // Региональный вестник молодых ученых. – 2009. – № 1 (17). – С. 35–37.
13. Минцберг, Г., Альстрэнд, Б., Лэмпел, Д. Школы стратегий. — СПб. Питер. – 2000
14. Полукарпов, В.Л. Основы менеджмента . Учебное пособие. Москва, 2007
15. Технология строительства зданий и сооружений: учеб.пособие: В.И. Снарский, М.М. Айгумов, С.В. Снарский. – Саратов: Сарат.гос..техн.ун-т, 2008.-194 с.
16. Управление организацией: Учебник /под редакцией А.Г. Поршнева. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М., 2002. – 669 с.
17. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организаций в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 458 с.
18. Шабанова, М.М. Маркетинговые подходы к управлению строительным предприятием в условиях конкурентной среды / М.М. Ша¬банова, З.А. Кунниева // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2008. – № 1. – С. 125–130.
19. Цаленчук, И.И. «Что такое стратегия», журнал «Отдел маркетинга», №7-8 за 2008 г.
20. Эткинсон, Й. Уилсон Стратегический маркетинг// М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 471 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00523