Вход

SWOT-анализ организации «Ваш мебельер»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 286459
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Методология SWOT предусматривает сначала определить слабые и сильные стороны фирмы, ее угрозы и возможности, определить цепочку связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формирования стратегии фирмы.
В матрице анализа происходит взаимодействие факторов, вследствие чего образуются следующие области:
СиВ — область взаимодействия сильных сторон и возможностей;
СлВ — область взаимодействия слабых сторон и возможностей;
СиУ — область взаимодействия сильных сторон и угроз;
СлУ — область взаимодействия слабых сторон и угроз.
Согласно парным взаимодействиям, которые находятся в данных областях, и строится дальнейшая экономическая бизнес-модель.
В данной курсовой работе проводился SWOT-анализ компании-производителя мебели «Ваш мебельер».
В результате исследования опре ...

Содержание

Введение 3
Часть 1. Общая характеристика компании «Ваш мебельер» 5
Часть 2. SWOT-анализ организации «Ваш мебельер» 7
Заключение 24
Список литературы 26

Введение

Сегодня нарастает мощное воздействие на бизнес двух противоборствующих тенденций: благоприятных возможностей внешней среды (прежде всего, за счет НТП) и парализующего воображение потока угроз (военно-политических, экологических, демографических и др.). Это предопределяет необходимость исследования проблем SWOT-анализа и синтеза с позиций системно-целевого подхода. Разрешить эти проблемы — значит, открыть новый этап в совершенствовании стратегического управления сложными социально-экономическими системами
Исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятий по методу SWOT-анализа позволяет определить бизнес возможности каждого из них.
Цель SWOT – анализа состоит в определении и изучении сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз рынка. Знание сильных с торон позволит эффективнее использовать возможности рынка и избегать его угроз, понимание слабых сторон, позволит вовремя выстроить их защиту, а также спланировать деятельность по их минимизации.
Анализ SWOT — это анализ сильных и слабых сторон фирмы, оценка ее возможностей и потенциальных угроз. Возможности определяются как нечто, дающее фирме шанс сделать что-то новое: выпустить новый продукт, завоевать новых клиентов, внедрить новую технологию, перестроить и улучшить цепочки ценностей и т. п. Угроза — это то, что может нанести ущерб фирме, лишить ее существующих преимуществ: несанкционированное копирование уникальных разработок фирмы, появление новых конкурентов или товаров — заменителей и т. п.
Поэтому целью курсовой является построение матрицы SWOT-анализа предприятия производителя мебели г.Тулы – «Ваш мебельер».
Объект исследования – мебельная компания «Ваш мебельер».
Предмет исследование – анализ сильных и слабых сторон компании, а также ее возможностей и угроз со стороны внешнего окружения предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, 2 глав и заключения. Первая глава представляет собой краткую характеристику деятельности исследуемого предприятия, вторая глава представляет собой рассмотрение практического примере проведения SWOT анализа данного предприятия.


Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Учитель Ю. Г. SWOT-анализ и синтез — основа формирования стратегии организации: монография [2-ое изд.] / Ю. Г. Учитель, М. Ю. Учитель. — М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010. — 328 с.
2. Диденко В. М. Менеджмент / В. М. Диденко. — К.: Кондор, 2008. — 584 с.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Боумэн К.; пер. с англ. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколова. — М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 175 с.
4. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б.; пер. с англ. Д. П. Коньковой. — М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2005. — 541 с.
5. Пивоваров М. Г. Новый метод определения влияния факторов производства на достижение конкурентоспособности в предпринимательстве / Пивоваров М. Г., Шаповалов А. М. Пивоваров М. Г.— 2010. — № 1. — с. 156–162.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475
© Рефератбанк, 2002 - 2024