Вход

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 286203
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 24
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

-
...

Содержание

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основы управления персоналом 7
1.1.Сущность и содержание системной модели 7
1.2.Методы управления персоналом организации 17
2. Общие сведения о компании ОАО «УОМЗ» 22
3. Анализ системы управления персоналом и пути ее совершенствования 23
3.1. Кадровый анализ ОАО « УОМЗ» 23
3.2 Основные проблемы управления персоналом в организации объекта 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

Введение

1. Кадровый анализ ОАО « УОМЗ»

Общее число сотрудников организации - 49 человек.
52% кадрового состава составляют женщины, 48% - мужчины.
Топ менеджмент - 7 человек: Генеральный директор, финансовый директор, советник генерального директора, главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела кадров, начальник службы безопасности.
Качественный анализ состава персонала ОАО «УОМЗ» можно проводить на основе сравнения по возрасту, полу, стажу работы в компании, уровню образования. Работники ОАО «УОМЗ» - люди, в основном, зрелого возраста от 40 до 60 лет. Распределение кадрового состава по возрасту представлено на рисунке 2.3.

Рис. 2.3. Распределение кадрового состава по возрасту

Молодого персонала очень мало, об этом свидетельствует рисунок 2.3. В возрасте до 30 лет в УОМЗ е работают тр и человека и в возрасте от 31 до 40 два человека. В возрасте от 41 до 50 - тринадцать человек. Основная масса работников имеет предпенсионный и пенсионный возраст, это люди от 51 до 60 - восемнадцать человек. В возрасте от 61 до 70 работают - 8 человек. Работники ОАО «УОМЗ» обладают большим практическим опытом.
В ОАО «УОМЗ» работают образованные сотрудники, об этом свидетельствует рисунок 2.4.

Фрагмент работы для ознакомления

165
755
Изделие С
1300
202
Численность рабочих для изготовления каждого изделия определяется по формуле
Для изделия А:
Чр изделия А =148*510/(1800 *1.1) = 46,13чел
Для изделия Б:
Чр изделия Б =755*165/(1800 *1.1) = 76,13чел
Для изделия С:
Чр изделия С =202*1300/(1800 *1.1) = 160,48чел
3. Для решения задачи студентам дается перечень функций служ­бы управления персоналом, причем этот перечень составлен в сво­бодной последовательности без соблюдения логической взаимо­связи между функциями.
Перечень функций службы управления персоналом:
обеспечение потребности в персонале;7
использование персонала;14
анализ маркетинговой информации;20
разработка системы целей управления персоналом;8
определение содержания труда на каждом рабочем месте;9
выбор путей покрытий потребности вперсонале;15
адаптация персонала;6
определение функций и оргструктуры службы управления персоналом;16
формирование системы управления персоналом;10
планирование качественной и количественной потребнос­ти в персонале; 1
отбор персонала; 3
определение потребности в персонале;2
производственная социализация персонала;5
мотивация трудовой деятельности;11
управление карьерой персонала;19
высвобождение персонала;17
определение содержания и процесса мотивации;12
деловая оценка персонала; 18
использование денежных и неденежных побудительных си­стем;13
развитие персонала; 5
организация обучения персонала. 4
Студенты должны расставить перечисленные функции в логической последовательности . сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы:
Подсистема планирования и маркетинга персонала, 9
подсистема найма и учета персонала, 1
подсистема трудовых отношений, 5
подсистема условий труда, 4
подсистема развития персонала, 2
подсистема мотивации поведения персонала, 3
подсистема социального развития, подсистема развития оргструктур управления,8
подсистема правового обеспечения, 6
подсистема информационного обеспечения. 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Постановление Минтруда России от 31.12.02 № 85 «Об утверждении перечней должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной или коллективной (бригадной) материальной ответственности, а также типовых форм договоров о полной материальной ответственности»

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Постановление Минтруда России от 31.12.02 № 85 «Об утверждении перечней должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной или коллективной (бригадной) материальной ответственности, а также типовых форм договоров о полной материальной ответственности»
2. Трудовой кодекс Российской Федерации 2012-2013гг.
3. Методика отбора кандидатов на замещение вакантных должностей в ОАО «УОМЗ»
4. Положение об оплате труда работников ОАО «УОМЗ»
5. Положение об отделе по работе с персоналом
6. Положение о единовременном премировании работников ОАО «УОМЗ»
7. Положение о кадровом резерве на должности руководителей ОАО «УОМЗ»
8. Положением о порядке подбора, приема, перевода и увольнения персонала в ОАО «УОМЗ»
9. С.Ю. Трапицына Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие- СПб «книжный дом», 2010. -240с.
10. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов — М: ЮНИТИ, 2011. —560 с.
11. Беляцкий Н.П. – Управление персоналом: Учебное пособие – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. – 352 с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2009. — 448 с.
13. Котлер, Ф. Основы маркетинга. /Ф. Котлер. - Вильямс, 2010.- 567с.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2010.,198 с.
15. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом. - Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2010. - 200 с.
16. Маслоу А. Мотивация личности. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2009.-104с.
17. Борисов, Е.Ф. Основы экономики: Учебное пособие/ Е.Ф. Борисов.-М.:Юрайт-Издат, 2009.-316с.
18. Инновационный менеджмент/под ред. В.М. Аньшина,А.А. Дагаева.-М.:Дело, 2010-584 с.
19. Котлер, Ф. Основы маркетинга/ Ф.Котлер.-М.:ИД «Вильямс», 2011.- 656с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2012. – 416 с.
21. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2010. – 536 с.
22. Всеобщее управление на основе качества: учеб. пособие/ Ю.С.Карабасов, А.И. Кочетов, В.П. Соловьев, Л.А.Дубровина. - М.: МИСиС, 2010. - 145 с.
23. Статья доктора экономических наук Л.И. Евенко в учебнике «Основы менеджмента» /Майкл Мескон, Франклин Хэдоу- Издательство «ДЕЛО» - 2010-91с.
24. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер – М.: Вильямс, 2010.– 220 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00943
© Рефератбанк, 2002 - 2024