Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
285293 |
| Дата создания |
05 октября 2014 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
При высокой степени неопределенности внешней среды предприятия и динамики происходящих изменений обязательным условием выживания и развития страховой компании является проведение конкурентного анализа для выявления потенциала развития и улучшения рыночных позиций.
Оценка уровня конкуренции и выявление конкурентного потенциала позволяет предприятиям: осознать в, каких условиях, они действуют сегодня и в каких условиях, будут действовать в будущем; оценить возможные перспективы развития и потенциальные угрозы, с которыми могут столкнуться и соответствующим образом подготовиться.
Сложность и турбулентность окружающей среды затрудняет прогнозирование возможных проблем. Таким образом, в результате анализа менеджеры располагают информацией, необходимой для принятия стратегических р ...
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реализации инноваций и повышения конкурентоспособности организации 4
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности организации 4
1.2. Инновации: сущность, виды и эффективность 10
Глава 2. Оценка эффективности инновационного проекта 19
2.1. Описание предприятия 19
2.2. Выбор инновации 21
2.3. Составление программы освоения новшества 23
2.3.1. Обновление технологии производства и управления 23
2.3.2. Преобразование материально-технической базы 27
2.3.3. Приведение в соответствие информационной базы 28
2.3.4. Обновление трудовых ресурсов 30
2.3.5. Перестройка организационной структуры 30
2.3.6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 31
2.3.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результатаинновационных преобразований 33
2.4. Обоснование инвестиций в инновационную программу 35
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Приложение 42
Введение
Введение
С обострением конкуренции во многих сферах экономики борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных стратегических целей.
В настоящее время, помимо получения необходимой информации, важнейшим условием конкурентоспособности и успешного развития компании становится постоянное повышение эффективности деятельности предприятия, внедрение инноваций.
Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций.
Объект исследования – деятельность ООО «ЭкономСтрой».
Предмет исс ледования – возможности повышения конкурентоспособности ООО «ЭкономСтрой» за счет реализации инновационных проектов.
Это и определило необходимость осуществления данного исследования, цель которого разработка инновационного проекта для повышения конкурентоспособности ООО «ЭкономСтрой».
Реализация данной цели обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
• анализ сущности инноваций и конкурентоспособности предприятия;
• рассмотрение различных аспектов деятельности предприятия с использованием количественных и качественных показателей;
• выявление возможностей повышения конкурентоспособности ООО «ЭкономСтрой»;
• проведение оценки эффективности инновационного проекта мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «ЭкономСтрой».
Список литературы
Список использованной литературы
1. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.
3. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
4. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. – М.: Филин, 1997.
5. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 60-65.
6. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Международная книжная палата, 1992.
7. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – СПб: Бизнес-пресса, 1998.
8. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление. – Хабаровск: РИОТИП, 1998.
9. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 202-208.
10. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов/Под ред. проф. Б.В. Прыкина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
11. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. – СПб.: Питер, 2000.
12. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями» – М.; Финансы и статистика, 2004.
13. Русинов Ф., Макаренко О. Формирование и оценка конкурентоспособного потенциала предприятия // Консультант директора. – 1998. – № 19(79). Стр. 33-37.
14. Томпсон А.А., мл., А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
15. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. – М.: Акалис, 1996.
16. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Нововведения в банковском бизнесе России. – М.: Финансы и статистика, 1998.
17. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития предприятия: Учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
18. David T. Kollat, Rodger D. Blackwell, James F. Roberson. Strategic Management. – New York: Holt, Rinehart & Winston, 1972. Cтр. 22-29.
19. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. Стр. 21-26.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445