Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
284981 |
| Дата создания |
05 октября 2014 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Теоретические исследования, проведенные в первой главе работы, позволяют сделать выводы о том, что мотивация является важной частью системы управления персоналом.
Анализ системы мотивации персонала ООО «Сахара Вудс» показал, что в компании используются материальная и моральная мотивация. К материальной мотивации относятся: заработная плата, премиальные выплаты, стимулирующие выплаты, материальная помощь. Составляющие нематериальной мотивации следующие: формирование корпоративного климата через награждение лучших работников, проведение корпоративных мероприятий. Важными составляющими мотивации являются оценка персонала, которая сегодня в качестве проведения процедуры оценки не проводится и не оформляется, а также обучение персонала.
Подводя итоги анализу системы мотивации персонала ООО «Сах ...
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации труда работников 5
1.1 Понятие и сущность мотивации работников 5
1.2. Стимулы и их формы 6
2. Совершенствоание мотиваци работников ООО «Сахара Вудс» 10
2.1 Общая характеристика ООО «ООО «Сахара Вудс» 10
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «ООО «Сахара Вудс» 11
2.3 Анализ системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 22
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 32
Заключение 36
Список литературы 37
Приложения 39
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Сегодня каждое предприятие столкнулось с необходимостью поиска наиболее действенных пути повышения производительности труда и его эффективности. Работодатели в наши дни значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь хорошо подготовленный и компетентный персонал, который способен создавать товары и услуги, успешно конкурирующие на рынке. Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любого предприятия.
Человеческие ресурс ы способны как ослабить, так и сделать сильнее предприятие, но для этого необходимо руководству стратегическое видение как целей стратегического развития предприятия, так и целей развития системы управления персоналом в рамках общей стратегии предприятия. Цели стратегического развития для каждого предприятия различны и зависят от состояния системы управления, поэтому важным этапом определения стратегии развития системы управления персоналом является всесторонний анализ управления предприятием.
Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию мотивации в рамках стратегии управления ООО "Сахара Вудс".
Задачи исследования:
– исследовать теоретические основы мотивации персонала;
– дать общую характеристику предприятия ООО "Сахара Вудс";
– исследовать принятую систему мотивации персонала ООО "Сахара Вудс";
– разработать предложения по совершенствованию принятой системы мотивации для достижения стратегических целей ООО "Сахара Вудс".
Объект исследования – ООО "Сахара Вудс".
Предмет исследования – система мотивации персонала.
Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации ООО "Сахара Вудс", наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок (беседа с опытными специалистами), системный подход и д.р.
Источниками информации для исследования послужила специальная литература по теме исследования известных авторов: Кибанова А.Я, Шекшни С.В., Ермошкина Н.Н., Марченко О.И., Веснина В.Р., Лукичевой Л.И., Макаровой И.К., материалы ООО "Сахара Вудс".
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
Гражданский Кодекс Российской Федерации// http://base.consultant.ru.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации // http://base.consultant.ru.
3. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011. -348с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие/ Егоршин А.П. - Н.Новгород: НИМБ, 2009. - 376 с.
5. Данные кадровой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
6. Данные финансовой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
7. Дуракова И.Б. Факторы успешного отбора персонала. Практическое пособие. / Дуракова И.Б. - М.: ООО «АЛЬТ», 2010. - 78 с.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М: ИД «ФОРУМ» -ИНФРА-М: 2011. - 336 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом /Кибанов А.Я - М: ИНФРА-М, 2010 - 593 с.
10. Ковалев М.И. Управление мотивацией корпораций. / Ковалев М.И. - СПб: Вектор, 2011. - 671 c.
11. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. / Кирсанов М.И. - СПб: Грета, 2010. - 430 c.
12. Кондратьев О. Мотивация персонала. / Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. - М: Альфа-Пресс, 2009
13. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. / Кошелев А.Н. - М: Дашков и К- 2009. - 370 c.
14. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. / Краснова Н.В. - М: МФПА, 2011. - 237 c.
15. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010 - №4. с. 66-73
16. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. / Лукашевич В.В. - М: КНОРУС, 2010. - 232 c.
17. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. / Лукичева Л.И. - М: Омега-Л, 2011. - 360 c.
18. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2010. - 544 c.
19. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности. / Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. - М: Альфа-Пресс, 2009. - 317 c.
20. Поршнев А.Г. Управление организацией. / Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2010 - 459 c.
21. Пуденк Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала / Пуденк Т.И. — М.: ИУО, 2010. - 347 c.
22. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала//Кадровик плюс. № 41, 2011- с.77
23. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2008. - 389 c.
24. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / под редакцией Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012 - 32 c.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 440 c.
26. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М: Инфра-М, 2011 – 569 с.
27. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. / Шаховой В.А., Шапиро С.А. М. Альфа-Пресс, 2011 - 442 c.
28. Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00453