Сопротивление персонала в организации ГБДОУ (дошкольном учреждении) при внедрении организационных изменений

Заключение

Итак, цель данной работы заключалась в изучении особенностей сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям
В данной работе мы изучили проблему сопротивления персонала организационным изменениям; рассмотрели причины, формы и способы сопротивления персонала организационным изменениям; эмпирически изучили особенности сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям.
Сопротивление изменениям проявляется на организационном уровне, уровне группы и индивида. Понимание того, на каком уровне возникает сопротивление и чем оно характеризуется, позволяет менеджеру направить усилия в нужном направлении. Однако причины сопротивления стратегическим изменениям отдельного сотрудника могут находиться на любом из этих трех уровней или на всех одновременно.
Исследование особенностей ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблемы сопротивления персонала ДОУ при внедрении организационных изменений 5
1.1. Организационные изменения как причина сопротивлении персонала 5
1.2. Причины и стратегии сопротивления персонала при организационных изменениях 7
Глава 2. Эмпирическое исследование особенностей сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям 10
2.1. Этапы и методы исследования 10
2.2. Анализ результатов исследования 10
Заключение 18
Список литературы 19

Введение

Сегодня, в связи с социальными, экономическими и политическими преобразованиями, которые произошли в российском обществе за последние десятилетия, остро встает вопрос повышения эффективности функционирования организаций и предприятий, повышения их конкурентноспособности на рынке товаров и услуг.
Данная проблема затрагивает не только коммерческие структуры, но и такую сферу как дошкольное образование. Дело в том, что в данной сфере активно проводятся реформы, направленные на повышение качества дошкольного образования и воспитания, внедряются новые технологии, требующие от персонала высокого уровня профессионализма. Все это вызывает необходимость преобразований уже привычных форм и методов работы, отлаженного способа взаимодействия внутри коллектива, реорганизации стилей и стратег ий выполнения поставленных профессиональных задач.
При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление изменениям. Сопротивление организационным изменениям является одной из основных проблем стоящей перед развивающейся организацией. В этом случае задачей руководства является поиск форм и методов, направленных на разрешение конфликтной ситуации, создание условий и мотивации к тому, чтобы принять необходимые преобразования со стороны персонала.
Исходя из этого, проблему сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям справедливо можно считать актуальной темой исследования, важной и с токи зрения науки, и с точки зрения практического применения.
Итак, цель данной работы – изучить особенности сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям
Объектом данной курсовой работы является персонал ДОУ.
Предметом - процесс сопротивление персонала ДОУ организационным изменениям
В качестве гипотезы выступило предположение о том, что сопротивление персонала организационным изменениям возникает в следствие непонимания целей и задач производимых изменений, а также неуверенности сотрудников в том, что эти изменения будут способствовать повышению качества их трудовой деятельности
В рамках поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить проблему сопротивления персонала организационным изменениям
2. Рассмотреть формы и способы сопротивления персонала организационным изменениям
3. Эмпирически изучить особенности сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям
В работе были использованы такие методы как теоретический анализ и синтез литературы по проблеме, методы анкетирования и статистической обработки данных.
Данная работа может быть полезна руководителям и сотрудникам дошкольных образовательных учреждений, преподавателям и струдетам психологических дисциплин