Фотография рабочего времени

Заключение
В теоретической части курсового проекта были проанализированы вопросы рациональной организации труда, основные аспекты научной организации труда, а так же современное состояние проблемы. Время - это такой специфический ресурс, который в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое свойство - необратимость. В теоретической части была обоснована необходимость планирования и учета затрат рабочего времени. В качестве решения проблемы, связанной с повышением эффективности труда, предлагается применить планирование, составленное по общим правилам.
В качестве метода выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода была применена фотография рабочего дня (ФРД). Это исследование трудового процесса, имеющее целью выявить ос ...

Содержание
Введение 3
1.Общая характеристика методов исследования трудовых процессов 4
2. Исследование трудовых процессов 9
2.1 Классификация затрат рабочего времени 9
2.2 Фотография рабочего времени 14
Заключение 34
Список использованных источников 36

Введение
Актуальность исследования. Фотография рабочего времени - эффективный метод, позволяющий работодателю изучить и проанализировать затраты рабочего времени на протяжении всего рабочего дня. Он может быть использован компаниями любых размеров для определения потенциальных проблем или препятствий, которые мешают выполнять задачи за разумное время. В этой статье мы расскажем, для чего проводится фотография рабочего времени (ФРВ), как преодолеть сопротивление работников и провести ФРВ без стрессов для обеих сторон и как правильно оформить полученный результат.
В первую очередь работодатель должен определить цели ФРВ, среди которых главная - улучшить организацию рабочего процесса и повысить его эффективность. Исходя из основной цели, работодатель может:
- выявить недостатки в организации рабочего процесса;
- выявить работников, неэффективно использующих рабочее время;
- определить основные причины потерь рабочего времени;
- выявить фактические обязанности работников;
- оценить эффективность труда каждого работника и изучить опыт лучших работников;
- снизить монотонность в работе.
Цель исследования. Анализ методов исследования трудовых процессов.
Задачи исследования:
1 Рассмотреть характеристику методов исследования трудовых процессов
2 Провести исследование трудовых процессов методом «Фотография рабочего времени».
Предмет исследования-изучение содержания труда и проведение анализа структуры затрат рабочего и свободного времени студента в период обучения в институте.

– простои по организационно-техническим причинам
3. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины:
Кпнд =,
ПНД
– потери из-за нарушения трудовой дисциплины
4. Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени:
Кпт =,
Топ
– оперативное время по фактическому балансу
Проектируемые (нормативные) затраты берутся из нормативов времени или по результатам фотографии рабочего дня лучшего работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени. При составлении нормативного баланса рабочего времени не предусматривается время на перерывы, обусловленные нарушением нормального технологического процесса, и перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины. Вся экономия по этим категориям затрат рабочего времени считается резервом увеличения оперативного времени.
Для расчёта нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утверждённые для данного вида работ.
Оперативное нормативное время определяется по формуле
ОПнорм =,
Но
– нормативы времени на обслуживание рабочего места в % к ОПвр
Но
– нормативы времени на отдых и личные надобности в % к ОП
Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места и на личные надобности:
Том = ,
Тотл = ,
где: ОПнорм – оперативное время по норме
Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах.
Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени:
Ппт = ,
где: – оперативное время по факту
На основе полученной информации разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени. При разработке этих мероприятий обязательно предусматриваются: конкретное содержание мероприятий, место и сроки их осуществления, ответственные исполнители, ожидаемое сокращение потерь рабочего времени, изменение текущих и общая сумма единовременных (капитальных) затрат, если они необходимы.
Мероприятия должны быть экономически обоснованными.
2.3 Метод моментных наблюдений
Рассмотрим индивидуальную фотографию рабочего времени каменщика, работающего на строительстве.
Исследуем затраты рабочего времени каменщика 5 – го разряда. При проведении индивидуальной фотографии были применены часы.
Основными задачами каменщика являются:
осуществляет качественное и быстрое строительство жилых, промышленных и культурно-бытовых зданий.
осуществляет контроль поступающего на стройку строительного материала (кирпич, раствор, а так же сборные ж/бетонные конструкции).
осуществляет изучение и внедрение в производство новых передовых методов ведения строительства.
Стаж работы по специальности – 5 лет
Сведения о рабочем месте
Время работы: 8.00 – 17.00
Продолжительность смены 480 минут.
Место работы – строительно – монтажный участок
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня
Наблюдательный лист № 1
№
Элементы затрат рабочего времени
Текущее время
Продолжительность,
мин
Индекс
Часы
Минуты
1.
Начало наблюдения.
Приход на работу.
8
00
-
-
2.
Получает технологическую карту
8
05
5
ПЗВ
3.
Получает задание у мастера (наряд-задание)
8
14
9
ПЗВ
4.
Подача кирпича
8
29
15
ОП
5.
Подача раствора
8
44
15
ОП
6.
Очистка от снега рабочего места (лесов, кирпичной кладки)
9
09
25
ОМ
7.
Кирпичная кладка наружных (внутренних) стен
10
39
90
ОП
8.
Перерыв
10
51
12
ОТЛ
9.
Монтаж перемычек
11
51
60
ОП
10.
Неслужебный разговор по телефону
12
00
9
ПНД
11.
Перестановка лесов
12
21
21
ОМ
12.
Подача на леса кирпича
12
41
20
ОП
13.
Обед
14
00
79
ПНД
14.
Подача раствора на леса
14
00
14
ОП
15.
Кирпичная кладка стен
15
39
85
ОП
16.
Перестановка лесов
15
59
20
ОМ
17.
Подача на леса кирпича
16
09
10
ОП
18.
Перерыв
16
18
9
ОТЛ
19.
Переборка кирпича (отделение колотого от целого, подборка фасадного кирпича)
19
38
20
ОП
20.
Уборка рабочего места
16
48
10
ОМ
21.
Отчет мастеру о выполнении задания
16
58
10
ПЗВ
22.
Уход домой
16
58
2
ПНД
23
Окончание наблюдения
17
00
-
-
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня
Наблюдательный лист № 2
№
Элементы затрат рабочего времени
Текущее время
Продолжительность,
мин
Индекс
Часы
Минуты
1.
Начало наблюдения.
Приход на работу.
8
00
-
-
2.
Получает технологическую карту
8
03
3
ПЗВ
3.
Получает задание у мастера (наряд-задание)
8
11
8
ПЗВ
4.
Очистка рабочего места
8
22
11
ОМ
5.
Подача раствора на леса
8
37
15
ОП
6.
Кирпичная кладка наружных стен
9
12
35
ОП
7.
Кирпичная кладка внутренних стен
10
17
65
ОП
8.
Перерыв
10
28
11
ОТЛ
9.
Ремонт башенного крана
11
50
82
ПНТ
10.
Подача кирпича на леса
12
08
18
ОП
11.
Подача раствора на леса
12
18
10
ОМ
12.
Монтаж плит перекрытия
13
00
42
ОП
13.
Обед
14
00
60
-
14.
Подача раствора на леса
14
10
10
ОП
15.
Кирпичная кладка наружных стен
16
00
110
Оп
16.
Перестановка лесов
16
25
25
ОМ
17.
Уборка рабочего места
16
40
15
ОМ
18.
Отчет мастеру о выполнении задания
16
55
15
ПЗВ
19.
Уход домой
17
00
5
ПНД
20.
Окончание наблюдения
17
00
-
-
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня
Наблюдательный лист № 3
№
Элементы затрат рабочего времени
Текущее время
Продолжительность,
мин
Индекс
Часы
Минуты
1.
Начало наблюдения.
Приход на работу.
8
00
-
-
2.
Получение технологической карты
8
04
4
ПЗВ
3.
Получает задание у мастера (наряд-задание)
8
14
10
ПЗВ
4.
Подача кирпича на леса
8
27
13
ОП
5.
Подача раствора на леса
8
43
16
ОП