Стратегическое управление и организационное развитие.

Сущность менеджмента в организациях в современных условиях развития макроэкономики и систем управления на уровне отдельной организации может быть сформулирована следующим образом.
Менеджмент представляет собой непрерывный процесс планирования, регистрации и обобщения фактов хозяйственной жизни организации, направленный на создание единой информационной среды, стандартизированной и формализованной особым образом для достижения стратегических целей организации и обеспечения их текущей реализации.
Развитие теории и методологии управленческого учета можно увязать с модернизацией науки управления организацией.
Современное состояние бизнеса, взаимоотношений покупателей, поставщиков, прочих дебиторов и кредиторов, постоянно меняющаяся экономическая ситуация свидетельствуют о необходимости прог ...

Введение 3
1. Стратегическое управление и организационное развитие 5
1.1. Стратегия как экономическая категория 5
1.2. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы 7
1.3.Организационное развитие как фактор, влияющий на выполнение стратегии фирмы 13
3.Анкетирование (опрос) работников 17
4.Интервью с увольняющимися сотрудниками 19
4. Измерение успешности работы с персоналом 19
2. Стратегический менеджмент (Стратегический анализ, оценка и планирование) 21
2.1. Стратегия как вектор развития компании 21
2.2. Условия и предпосылки перехода компаний к стратегическому планированию 24
2.3. Содержание и цели стратегического планирования 25
Заключение 33
Список использованной литературы 35

Успех работы предприятия обеспечивают его хозяйственная деятельность, стратегическое планирование, менеджмент организации. Поэтому современная теория стратегического планирования и управления предприятием большое внимание уделяет функциональной сфере управленческой деятельности, которая связана с управлением экономикой предприятия. В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда.
Решение вопросов организации управления, оптимального использования финансовых и трудовых ресурсов на предприятие играет важную роль в эффективном управлении предприятием. В условиях рыночной экономики эффективное управление ресурсами - менеджмент - является приоритетным для ор ганизации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения.
Объектом исследования служила стратегии компаний в 21 веке, система менеджмента на предприятии. Выбор данной темы связан с тем, что в настоящее время управление является актуальной темой в экономике, так как именно оно определяет результат деятельности предприятия. Управление имеющимися ресурсами предприятия является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса.
Таким образом, актуальность данной темы состоит в необходимости этих знаний в современной экономике.
Целью курсовой работы является:
• закрепление теоретических и практических знаний, полученных и при изучении экономических дисциплин;
• изучение литературы по исследуемому кругу вопросов;
• изучение различных аспектов развития менеджмента;
• проведение анализа текущего состояния управления.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система стратегического управления предприятием, управление его персоналом.
Основными задачами курсовой работы являются:
1) раскрыть структуру системы менеджмента цель её функционирования, а также функции и задачи входящих элементов;
3) рассмотреть организацию стратегического менеджмента.
Стремительное развитие рыночных отношений в мировой экономике происходит на фоне изменения технологий, широкого внедрения компьютерной техники, возрастания роли науки и научно-технического прогресса. Одновременно происходит усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса.
Значение данной работы состоит в том, что изученный опыт стратегического менеджмента компаний может быть применен с учетом специфики ведения бизнеса в России.
Теоретической и методологической базой курсовой работы являются научные и учебные издания по управлению на предприятии, монографии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам организационной культуры, кадровой политики и управления трудовыми ресурсами, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература. Также использованы методы прикладной социологии, такие как интервью, анализ документов и некоторые другие. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, некоторые другие.