Подзаказный метод учета затрат и калькулирование себестоимости

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В мировой и отечественной практике бухгалтерского учета существуют различные способы и методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение в первую очередь зависит от особенностей производственного процесса, характера и вида производимых изделий (работ, услуг) и прочих факторов. Выбранный метод учета затрат организация закрепляет в своей учетной политике.
Главная задача при использовании позаказного метода – повышение контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем видам работ, осуществляемым при выполнении заказов.
При выполнении данной курсовой работы были рассмотрен позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. А именно в работе представле ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОЗАКАЗНОГО МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 7
1.1. Сущность и методы калькулирования себестоимости продукции 7
1.2. Характеристика позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости 13
1.3. Учет прямых и косвенных затрат и составление калькуляции при позаказном методе учета затрат 18
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЗАКАЗНОГО МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ В КОМПАНИИ ООО «ВАШИ ОКНА» 25
2.1. Экономическая характеристика ООО «Ваши Окна» 25
2.2. Организация учета прямых и косвенных затрат при позаказном методе учета затрат в ООО «Ваши Окна» 31
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОЗАКАЗНОГО МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ 37
3.1.Анализ системы калькулирования себестоимости на примере ООО «Ваши Окна» 37
3.2. Рекомендации к применению результатов анализа для совершенствования методики учета затрат 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48
Приложение №1 50
Приложение №2 51
Приложение №2 51
Приложение №3 52
Приложение №3 52
Приложение №4 53
Приложение №5 54
Приложение №6 55
Приложение №7 56
Приложение №7 56
Приложение №8 57
Приложение №8 57
Приложение №9 58
Приложение №9 58
Приложение №10 59
Приложение №11 60

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики все организации, даже самые малые, взаимодействуют с партерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и прочими участниками рынка. В процессе этого взаимодействия возникают финансовые отношения. Любые финансовые взаимоотношения требуют управления: разработки системы методов и приемов регулирования финансовых ресурсов, обеспечивающих достижение тактических и стратегических целей. Результатом финансового управления ресурсами является полученная прибыль (убыток).
Основой для принятия управленческих решений выступает информация, предоставляемая экономическими службами предприятия. Сам процесс принятия решений можно разделить на три этапа:
• планирование и прогнозирование,
• оперативное управление,
• контроль (финансовый анализ ) деятельности компании.
Эффективность управления производственной деятельностью на прямую зависит от обеспеченности информацией о деятельности в структурных подразделениях предприятия. Управленческий учет обеспечивает руководство компании такой информацией, помогая принимать эффективные управленческие решения.
Развитие управленческий учет получил от калькуляционного учета, следовательно его основой является учет затрат на производство в различных классификационных аспектах. В современных рыночных условиях процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера основывается на информации о затратах предприятия и финансовых результатах его деятельности.
В настоящее время в мировой бухгалтерской практике вопросам производственного и управленческого учетов, в том числе методикам планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции, а также издержки на единицу продукции. Выбор метода калькулирования себестоимости продукции связан с технологией производства, его организацией, особенностями выпускаемой продукции.
Этим характеризуется актуальность темы курсовой работы.
Цель данной курсовой работы – изучение теоретических и практических аспектов позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
• изучить методы калькулирования затрат предприятия;
• раскрыть сущность системы учета затрат позаказным методом;
• рассмотреть практическую реализацию учета затрат позаказным методом на примере ООО «Ваши Окна»;
• выявить и проанализировать достоинства и недостатки позаказного метода учета затрат;
• разработать рекомендации по улучшению системы калькулирования затрат в ООО «Ваши Окна»
Объект исследования является позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости услуг в ООО «Ваши Окна».
Предметом исследования является позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Работа состоит из введения, трех частей, заключения и списка используемой литературы.
Во введении кратко обоснована актуальность темы, определяется степень ее изученности, установлены цель, задачи, объект, предмет и период исследования и объект наблюдения.
Первая глава является теоретической, в ней особенности позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости услуг, объекты учета затрат, отражена организация учета прямых и накладных расходов при позаказном методе.
Вторая глава носит аналитический характер и отражает экономическую характеристику анализируемой компании. Отражает организацию учета прямых и накладных затрат на предприятии.
В третьей главе произведен анализ системы калькулирования себестоимости производственного предприятия ООО «Ваши Окна» и даны рекомендации по совершенствованию учета затрат и организации управленческого учета.
В заключении отражены основные итоги проделанной работы, определены, насколько достигнута цель и решены задачи, сформулированы предложения по практическому использованию полученных результатов.

Готовая
продукция
Расходы
на начало
месяца,
руб.
Расходы текущего
месяца, приходящиеся
на готовую продукцию,
руб.
Производственная
себестоимость
готовой
продукции, руб.
Количество
готовой
продукции,
шт.
Себестоимость
готовой
продукции,
руб.
общепроиз-
водственные
прямые
общепроиз-
водственные
Изделие «Стандарт»
17 710
1 889 704
285 951
2 193 365
150
14 622,43
Изделие «Эконом»
6 090
703 906
106 515
816 511
75
10 866,81
Итого
23 800
2 593 610
392 466
3 009 876
225
-
Теперь рассчитаем себестоимость готовой продукции, реализованной в марте по данным бухгалтерского учета. В соответствии с учетной политикой ООО «Ваши Окна» такая продукция списывается по средней себестоимости. Расчет представлен в Таблице 6.
Таблица 6
Регистр расчета себестоимости отгруженной готовой продукции по данным бухгалтерского учета
Готовая
продукция
Остаток на складе
на начало месяца
Поступило на склад
из производства
Отгружено заказчикам
Остаток на складе
на конец месяца
кол-во,
шт.
произв.
себест.,
руб.
кол-во,
шт.
произв.
себест.,
руб.
кол-во,
шт.
произв.
себест.,
руб.
((гр. 3 +
гр. 5) x гр. 6 :
(гр. 2 + гр. 4))
кол-во,
шт.
произв.
себест.,
руб.
(гр. 3 + гр. 5 - гр. 7
Изделие «Стандарт»
9
123 800
150
2 193 365
152
2 215 151,45
7
102 013,55
Изделие «Эконом»
4
48 600
75
816 511
76
832 258,68
3
32 852,32
Итого
13
172 400
225
3 009 876
228
3 047 410,13
10
134 865,87
В бухгалтерском учете полная фактическая себестоимость реализованной готовой продукции равна сумме фактической производственной себестоимости реализованной готовой продукции и общехозяйственных расходов за отчетный месяц. Эта величина равна 6 551 620,26 руб. (3 047 410,13 + 456 800).
В бухгалтерском учете предприятия в марте 2013г. сделаны следующие проводки:
Дебет 20 Кредит 02 (10, 25, 60, 70, 69, 76, 97)
- 3 032 600 руб. (2 617 600+ 415 000) - учтены расходы на производство поддонов;
Дебет 26 Кредит 02 (10, 60, 70, 69, 71, 76, 97)
- 656 800 руб. - учтены общехозяйственные расходы;
Дебет 43 Кредит 20
- 3 009 876 руб. - списана производственная себестоимость изготовленной готовой продукции;
Дебет 90 субсчет «Себестоимость продаж» Кредит 43
- 3 047 410,13 руб. - списана фактическая себестоимость реализованной готовой продукции;
Дебет 90 субсчет «Себестоимость продаж» Кредит 26
- 656 800 руб. - списаны общехозяйственные расходы;
Дебет 62 Кредит 90 субсчет «Выручка»
- 4 720 000 руб. - отражена выручка от продажи готовой продукции;
Дебет 90 субсчет «Налог на добавленную стоимость» Кредит 68 субсчет «Расчеты по НДС»
- 720 000 руб. - начислен НДС;
Дебет 90 субсчет «Прибыль/убыток от продаж» Кредит 99
- 295 789,87 руб. - определена прибыль от продажи готовой продукции.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Сокращение затрат считается самым действенным инструментом управления прибылью организации.
Прежде чем приступать к сокращению затрат, необходимо рассмотреть процедуру расчета финансовых результатов деятельности предприятия и сформировать прогнозные значения доходов и расходов. Это поможет установить величину затрат, которые подлежат сокращению. Для этого необходимо привести в соответствие данные о затратах в бухгалтерском учет и утвержденном бюджете. Это значит, что необходим жесткий контроль за затратами.
В учете можно сочетать позаказную калькуляцию с калькуляцией по нормативным затратам. Утверждение норм затрат необходимо при предварительном расчете расходов на прямые материалы, прямым затратам на оплату труда, нормативных накладных расходов по каждому заказу. Это комбинирование позволяет оценить конечный результат деятельности предприятия на определенном отрезке времени при выполнении каждого заказа.
Стоимость произведенной продукции рассчитывается на основе сметы. Если фактические затраты окажутся ниже плановой себестоимости, то предприятие получит прибыль сверх плановых накоплений. Если же предприятие получило перерасход, то прибыль будет меньше сметной величины. Это и обуславливает необходимость использования нормативного учета для контроля отклонений расходов от плановых норм. Так, например, материалы на каждый вид продукции должны отпускаться в соответствии с нормами. Далее каждое отклонение от норм фиксируется и в приложении к материальному отчету приводятся его причины. Размеры оплаты труда рабочих, накладных расходов и пр. также устанавливаются на основе сметных (плановых) показателей.
Недостатком данного метода учета затрат на производство продукции, услуг является отсутствие возможности оперативного контроля за уровнем затрат, а также сложность в проведении инвентаризации незавершенного производства.
3.1. Рекомендации к применению результатов анализа учета затрат для принятия управленческих решений
«Разработка решения включает генерацию альтернативных вариантов. При этом используют как синтез, так и анализ» [13, с.95]. Решением считают выбор одной альтернативы в процессе достижения определенной цели. Анализом считается «разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного управления реализацией управленческого решения по развитию объектов» [14, с.202].
Важным условием рационального и эффективного управления компанией является анализ ее финансового состояния и факторов, которые на него влияют.
Анализ финансового состояния считается самым эффективным способом оценки текущего положения предприятия, отражающим текущее состояние хозяйственной ситуации и позволяет выявить наиболее важные проблемы управления имеющимися активами и ресурсами.
Основные функции анализа финансового состояния:
своевременная и объективная оценка финансового состояния компании;
раскрытие факторов и причин текущего финансового состояния;
подготовка по результатам анализа управленческих решений.
Основные источники информации для проведения анализа – это данные управленческого и бухгалтерского учета.
Основные цели анализа финансового состояния организации:
расчет основных показателей финансового состояния и их изменение в течении периода;
определение факторов, которые влияют на финансовое состояние организации;
оценка изменения количественных и качественных показателей финансового состояния;
оценка финансового положения предприятия на определенную дату;
определение тенденции в изменениях показателей финансового состояния.
Основной задачей анализа финансового состояния является своевременное выявление и устранение недостатков в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и нахождении резервов улучшения его финансового состояния и платежеспособности.
Прежде всего необходимо рассмотреть анализ себестоимости произведенной продукции, а также расчет сметы затрат на производство продукции. Смета затрат на производство является программой мероприятий на предстоящий отчетный период в стоимостном выражении. Смета помогает согласовать экономические интересы различных подразделений и увязать различные цели. Целями составления сметы являются:
помощь в планировании хозяйственных операций;
согласование деятельности различных подразделений предприятия;
стимулирование работы руководителей по достижению поставленных целей;
управление производством;
оценка результативности деятельности руководителей.
Разработкой смет, как правило, занимаются планово-финансовые службы предприятия. Бухгалтерия так же оказывает помощь в их составлении, обеспечивает информацией о прошедших периодах, о фактических затратах.
Этапы составления сметы:
1. анализ периода предшествующего плановому. Уточнение управленческой политики предприятия на предстоящий период;
2. первоначальная подготовка сметы;
3. обсуждение варианта сметы с руководителями;
4. согласование сметы затрат с другими сметами;
5. корректировка и окончательное принятие сметы затрат;
6. анализ сметы, сопоставление фактической сметы с плановой.
Одним из вариантов обоснования и подготовки сметы затрат является расчет себестоимости производимой продукции по технико-экономическим факторам. Сутью этого метода является рассмотрение вариантов изменения базовой сметы в соответствии с намеченными на планируемый год организационно-техническими мероприятиями.
Также необходимо рассмотреть анализ затрат с целью управления безубыточностью производства. В основе данной математической модели «себестоимость - прибыль - объем продаж» лежит разделение затрат предприятия на постоянные и переменные. Целью анализа безубыточности является определить, что произойдет с финансовыми результатами при изменении объема продаж. Цепочка взаимосвязи показателей выглядит следующим образом:
1. Объем производства влияет на объем продаж;
2. Объем продаж определяет выручку от продаж;
3. Доход от продаж и затраты на производство и реализацию продукции определяют прибыль от продаж.
Так же эти взаимосвязи можно изобразить в виде треугольника.
Изучение этих взаимосвязей позволяет установить критические уровни продаж, при которых:
Прибыль будет максимальной (зона прибыльности);
Прибыли не будет (точка безубыточности);
Будут убытки (зона убытков).
Анализ безубыточности производства и реализации продукции сформирован на зависимости между доходами, издержками и прибылью на протяжении определенного периода, в течение которого компания использует действующие производственные мощности и работает с относительно постоянными ресурсами.
Данная модель основывается на разделении затрат на постоянные и переменные расходы. К постоянным расходам можно отнести амортизацию оборудования, проценты по кредитам и займам, арендную плату, заработную плату управленческого персонала и другие административные управленческие расходы. К переменным расходам относят затраты на сырье и материалы, энергию, заработную плату основных рабочих. Прямые переменные расходы увеличиваются прямопропорционально объему производства и реализации. Таким образом, доля переменных расходов себестоимости единицы продукции неизменна, а доля постоянных расходов обратнопропорциональна объему производства.
Для получения максимальной прибыли планово-финансовая служба должна тщательно изучить возможность снижения уровня постоянных расходов.
Кроме того затраты предприятия можно разделить на релевантные и нерелевантные. Расходы, которые зависят от принимаемого управленческого решения, называются релевантными, т.е. принимаемыми в расчет. Расходы, которые не принимаются в расчет при принятии управленческого решения, называется нерелевантными расходами.
Таким образом, для принятия управленческих решений руководство компании применяет так называемый метод балансового анализа. Данный метод предполагает сравнение всех взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности предприятия для определения и измерения их влияния друг на друга. Применение балансового метода анализа позволяет принимать взвешенные, рациональные управленческие решения, в том числе и касающиеся оптимизации затрат на производство того или иного вида продукции, услуг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В мировой и отечественной практике бухгалтерского учета существуют различные способы и методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение в первую очередь зависит от особенностей производственного процесса, характера и вида производимых изделий (работ, услуг) и прочих факторов. Выбранный метод учета затрат организация закрепляет в своей учетной политике.
Главная задача при использовании позаказного метода – повышение контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем видам работ, осуществляемым при выполнении заказов.
При выполнении данной курсовой работы были рассмотрен позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. А именно в работе представлены особенности учета затрат, учета прямых расходов и распределения накладных расходов при позаказном методе учета.
Так же рассмотрено применение позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости в компании ООО «Ваши Окна». Непосредственно рассмотрен порядок учета прямых затрат относящихся к конкретному объекту калькуляции, а также распределение накладных затратмежду двумя видами выпускаемой продукции при позаказном методе учета затрат. В ООО «Ваши Окна» накладными затратами связаными с организацией производства и управлением включают в себя общепроизводственные и общехозяйственные затраты, (затраты на управление производством, заработная плата руководителей, специалистов и служащих, отчисления на социальное страхование, отопление помещений и пр.)
Как и другие системы учета затрат, позаказный метод имеет свои недостатки, но, несмотря на это руководители многих фирм и компаний используют его в целях контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.
Можно предложить руководству предприятия для эффективного учета себестоимости произведенной продукции применять калькуляцию по нормативным затратам в сочетании с позаказной. Поскольку калькулирование нормативных затрат позволит руководству организации оперативно принимать рациональные и эффективные управленческие решения, тем самым увеличивая финансовые результаты деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011г. №402-ФЗ;
2. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/М. А. Вахрушина. – 6- е изд., испр. – Москва. – Омега – Л, 2007. – 570 с.
3. Вахрушина М.А. «Бухгалтерский управленческий учет» 2005г. ISBN 5-98119-178-3.
4. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – Омега – Л; 2004. 432 с.
5. Волкова О.Н. «Управленческий учет» 2005г. ISBN 5-98032-929-3.
6. Врублевский Н.Д. «Бухгалтерский управленческий учет» 2005г. ISBN 5-85428-155-4.
7. Глушков И. Е. «Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии»  2003г.  - ISBN 5-85618-085-2.
8. Гущина И.Э., Балакирева Н.М. «Управленческий учет: основы теории и практики» 2004г.
9. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. – М.: Экономист, 2006. – 618 с.
10. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 352 с.
11. Каверина, О.Д. «Управленческий учет. Системы, методы, процедуры» 2004г. ISBN 5-279-02366-3.
12. Карпова Т.П. «Управленческий учет» 2004г. ISBN 5-238-00633-0.
13. Керимов В.Э. «Управленческий учет» 2003г. ISBN 5-94798-146-7
14. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский управленческий учет» 2006г. ISBN 5-16-002318-6.
15. Кондраков Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с
16. Кукукина И.Г. «Управленческий учет» 2005г. ISBN 5-279-02812-6.
17. Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие/Н. П. Любущин. – М.: ЭКСМО, 2006. – 256 с.
18. Основные документы бухгалтерского учета. М.: Издательство ПРИОР, 2003 - 96 с.
19. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению от 31.10.2000 г. № 94н // Официальные документы - 2002 - 111 с.
20. Хоргрен Ч.Т. «Управленческий учет» 2005г.  ISBN 5-279-01212-2
Приложение №1
Анализ счета: 20
за Март 2013 г.
ООО "Ваши Окна"
Счет
С кред. счетов
В дебет счетов
С кред. счетов
В дебет счетов
 
 
 
В валюте
В валюте
Сальдо на начало периода
125 000,00



02
180 400,00
 
 
10
1 650 000,00



25
392 466,00



43
 
3 009 876,00


69
187 200,00



70
600 000,00



Обороты за период
3 010 066,00
3 009 876,00


Сальдо на конец периода
125 190,00



Приложение №2
Анализ счета: 20 Изделие "Стандарт"
за Март 2013 г.
ООО "Ваши Окна"
Счет
С кред. счетов
В дебет счетов
С кред. счетов
В дебет счетов
 
 
 
В валюте
В валюте
Сальдо на начало периода
93 000,00



02
130 000,00
 
 
10
1 200 000,00



25
285 951,00



43
 
2 193 365,00


69
137 280,00



70
440 000,00



Обороты за период
2 193 231,00
2 193 365,00


Сальдо на конец периода
92 866,00



Приложение №3
Анализ счета: 20 Изделие "Эконом"
за Март 2013 г.
ООО "Ваши Окна"
Счет
С кред. счетов
В дебет счетов
С кред. счетов
В дебет счетов
 
 
 
В валюте
В валюте
Сальдо на начало периода
32 000,00



02
50 400,00
 
 
10
450 000,00



25
106 515,00



43
 
816 511,00


69
49 920,00



70
160 000,00



Обороты за период
816 835,00
816 511,00


Сальдо на конец периода
32 324,00



Приложение №4
Анализ счета: 25
за Март 2013 г.
ООО "Ваши Окна"
Счет
С кред. счетов
В дебет счетов
С кред. счетов
В дебет счетов
 
 
 
В валюте
В валюте
Сальдо на начало периода
23 800,00



20
 
416 266,00


60
87000,00


69
250 000,00



70
78 000,00



Обороты за период
415 000,00
416 266,00


Сальдо на конец периода
22 534,00



Приложение №5
Анализ счета: 26
за Март 2013 г.
ООО "Ваши Окна"
Счет
С кред. счетов