Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
283909 |
| Дата создания |
05 октября 2014 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В современных условиях темп жизни настолько высок, что сами условия претерпевают постоянные изменения, и зачастую оказывается, что проект, в который были вложены определенные силы и средства, на какой-то стадии теряет свою значимость из-за разных событий (опережение конкурентами, изменение политической ситуации, изменение экономической ситуации, и пр.). И здесь очень важно своевременно вносить корректировки в процесс выполнения проекта, вплоть даже (при необходимости) корректировать сами цели проекта если это позволит продолжать работу, и уже произведенные на этот проект затраты не станут напрасными. В связи с этим, по мнению автора, взаимосвязь групп процессов целесообразно представлять не в виде линейной цепочки, а скорее в виде «паутины», центром которой является процесс управления.
Упр ...
Содержание
Введение 2
Глава 1. Стратегия управления инновационным процессом 4
Глава 2. Методы оценки рисков 8
Глава 3. Управление рисками, методы их снижения 12
Глава 4. Экономический риск иновационных проектов 14
Глава 5. Расчет и оценка рисков (на примере ОАО «РусГидро») 15
Заключение 33
Список литературы 36
Введение
В последние несколько десятилетий сложилась ситуация, при которой интенсивность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во многом определяет уровень экономического развития. В глобальной экономической конкуренции выигрывают те страны, которые обеспечивают благоприятные условия для научных исследований и научно-технического прогресса. Поэтому успех в глобальной конкуренции тех или иных фирм напрямую связан с государственной политикой в области поддержки инновационной деятельности. Но, несмотря на активную протекционистскую политику государства в области инновационной деятельности поиск источников финансирования является основной и зачастую неразрешимой задачей для менеджмента предприятия.
Дело в том, что зачастую для реализации инновационного проекта требуются финансовые ре сурсы в большом объеме, и многие предприятия, осознавая, что они не в состоянии финансировать их самостоятельно, приступают к поиску инвесторов. Инвесторы не хотят вкладывать свои деньги в развитие проектов, так как средства, инвестируемые в инновационные разработки, подвержены высокому риску, а у персонала, занятого в поиске инвестиций для развития инновационной деятельности, зачастую недостаточно опыта по привлечению инвестиций.
Следствием такой ситуации является определенный застой в развитии инновационной сферы или же, что еще хуже, вывоз перспективных, но не запатентованных научных разработок за границу с последующим импортом по сути собственной же инновационной продукции по завышенным ценам.
Однако финансирование проекта является не единственной проблемой, тормозящей развитие инновационных процессов в экономике. Для эффективной реализации проекта недостаточно только востребованности нового продукта или технологии и доступных финансовых ресурсов. Необходима также четкая и эффективная система управления инновационным проектом от момента постановки цели до внедрения инновации в производство.
На сегодняшний день не существует единого определения понятия «управления проектом». Различные научные школы и ученые дают различные определения, суть которых сводится к тому, что под управлением проектом понимается умение руководства координировать и направлять в необходимое русло ресурсные потоки, задействованные в реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, применяя при этом методы и техники управления для достижения необходимых результатов, при неизбежной ограниченности ресурсов.
Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем, что в российской действительности уровню управления уделяется недостаточное внимание.
Инновационные проекты также играют большую роль в процессе создания концепции продукта, его разработки и внедрения на рынок. В ходе реализации инновационных проектов создаются новые или усовершенствованные средства производства, новые информационные системы. Таким образом, можно сказать, что разработка и качественное управление инновационными проектами позволят повысить общий уровень развития экономики и поставить ее на инновационный путь развития.
Цель данной работы - описание возможных существующих рисков в сфере инновационно-инвестиционных проектов с иллюстрацией на примере компании ОАО «РусГидро» необходимости их оценки и устранения.
Задачи работы - охарактеризовать стратегию управления инвестиционным проектом, выделить основные методы оценки и управления рисками (в том числе экономическими) предприятия, а также провести сценарный анализ рисков и политики ОАО «РусГидро» для доказательства эффективности инвестиционного проекта.
Список литературы
1). Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. «Возможности и риски в системе управления инновационными проектамиорганизационного развития», журнал «Экономика региона», издательство: Институт экономики Уральского отделения РАН (Екатеринбург), выпуск №2, 2008 год, стр. 194-198.
2). Покровский А.М. «Многомерный подход к анализу чувствительности оценок рисков инновационных проектов», журнал «Эффективное антикризисное управление», издательство: Издательский дом: «Экономика: наука и практика» (Санкт-Петербург), выпуск №4, 2011 год, стр. 72-77.
3). Тишкина Э.Д., Леонова И.В. «Подходы к оценке рисков инновационного проекта», журнал «Вестник российского государственного гуманитарного университета», издательство: Российский государственный гуманитарный университет (Москва), выпуск №3, 2009 год, стр. 172-179.
4).Филиппов Д.В. «Особенности комплексной оценки инновационной деятельности предприятия»,журнал «Инновационная деятельность», издательство: Саратовский государственный технический университет (Саратов), выпуск №1, 2011 год, стр. 20-25.
5). Комков Н.И., Балаян Г.Г., Бондарева Н.Н. «Требования и условия оценки эффективности бизнес-инноваций в условиях рыночной конкуренции», журнал «Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН», издательство: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН (Москва), 2005 год, стр. 91-115.
6). Аниканов П.В. «Оптимизация доходности и риска инновационных проектов на основе моделирования инвестиционного процесса», журнал «Управление экономическими системами: электронный научный журнал», издательство: Кисловодский институт экономики и права (Кисловодск), выпуск №3, 2012 год.
7). Секрин В.Д., Кузнецова О.С. «Разработка стратегии управления иновационным проектом», журнал «Вестник московской государственной академии делового администрирования. Серия: экономика», издательство: Московская государственная академия делового администрирования (Москва), выпуск №1, 2013 год, стр. 129-134.
8). Куницын А.В. «Формирование системы управления инновационным проектом», журнал «Инновационная деятельность», издательство: Саратовский государственный технический университет (Саратов), 2009 год, стр. 18-23.
9). Беляева С.А. «О процессном подходе к управлению инновационными проектами», журнал «Организатор производства», издательство: Международная общественная организация «Академия науки и практики организации производства» (Воронеж), 2009 год, стр. 76-79.
10). Иванова Т.А. «Риски вложения инвесчтиций в инновационные проекты», журнал «Инновационная деятельность», издательство: Саратовский государственный технический университет (Саратов), 2008 год, стр.49-52.
11). Агафонова И.П.,Челлак С.Л. «Критерии выбора форм финансирования инновационных проектов и механизация их рисков», журнал «Дайджест-Финансы», издательство: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ» (Москва), выпуск №1, 2006 год, стр. 22-29.
12). Ломаков В.В. «Обоснование необходимости управления рисками инновационных проектов», журнал «Транспортное дело России», издательство: Редакция газеты «Морские вести России» (Москва), выпуск №77, 2009 год, стр. 154-157.
13). Смирнова В. «Формирование механизма управления рисками в рамках реализации инновационных проектов», журнал «Логистика», издательство: Агентство Маркет Гайд (Москва), выпуск №2, 2010 год, стр. 28-30.
14). Надыров Э.А., Балабанова Н.В., «Подход к сокращению рисков на прединвестиционной стадии вложения инвестиций в инновационный проект», журнал «Известия высших учебных заведений. Серия: экномика, финансы и управление производством», издательство: Ивановский государственный химико-технологический университет (Иваново), выпуск №1, 2012 год, стр. 21-24.
15). Коптяева К.Б., Король А.Н., Смольиников Е.В. «Классификационные признаки инновационных рисков и риск-менеджмент рисков инновационных проектов», журнал «Террритория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса», издательство: Владивостокский государственный университет экономики и сервиса (Владивосток), выпуск №2, 2011 год, стр. 44-52.
16). Романовский М.В., Пучкова М.В. «Снижение рисков финансирования инновационных проектов», журнал «Сибирская финансовая школа», издательство: Сибирская академия финансов и банковского дела (Новосибирск), выпуск №6, 2012 год, стр. 105-111.
17). Электронный ресурс: Сайт компании ОАО «РусГидро»
URL: http://www.rushydro.ru/
18). Электронный ресурс: «ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ на период до 2030 года от 13.11.2009»
URL: http://minenergo.gov.ru/aboutminen/energostrategy/
19). Электронный ресурс: Журнал «Эксперт»
URL: http://expert.ru/2011/09/28/goluboe-zoloto-kolyimyi/
20). Электронный ресурс: Сайт Министерства Экономического Развития РФ
URL: http://www.economy.gov.ru/minec/main
21). Электронный ресурс: Сайт Амурского управления Федеральной антимонопольной службы
URL: http://amur.fas.gov.ru/analytic/14063
22). Электронный ресурс: Годовой отчет ОАО «Усть-Среднеканская ГЭС» по результатам работы за 2009 год
URL: http://www.usges.rushydro.ru/file/main/usges/investors/disclosure/annual-reports/GODOVOJ__US_GES_za_2009__ispr._17.03.10.pdf
23). Т.В.Теплова «Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями», 2000 год.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00521