Вход

Событийный маркетинг в сфере физической культуры и спорте ( на примере универсиады,чемпионат мира 2018 футбол,Сочи 2014 ).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 283630
Дата создания 06 октября 2014
Страниц 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

Физическая культура и спорт являются важными составляющими жизни общества. Деятельность в данной области осуществляет ряд физкультурно-спортивных организаций - спортивных школ, спортивных клубов, спортивных команд по видам спорта (футболу, хоккею, баскетболу, волейболу и др.), стадионов, спортивно-оздоровительных центров, спортивных федераций и т.п. о так как данная деятельность ведется постоянно, и приобретает все более коммерчески измеримый характер, то возрастает необходимость интеграции информационного поля управления данной сферой с применением всех достижений маркетинга на основе формирования интегрированной коммуникационной системы.
Понимание маркетинга в спорте и процессов, происходящих в его глубинах, требует определения самых важных маркетинговых категорий, возникающи ...

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы спортивного событийного маркетинга 5
1.1. Понятие, цели и функции спортивного маркетинга 5
1.2. Событийный маркетинг и требования к нему 10
2. Анализ организации событийных мероприятий в спорте на примере Олимпиады в Сочи 2014 16
2.1. Особенности проведения Зимних Олимпийских Игр в Сочи 16
2.2. Варианты создания новых спортивных и культурно-познавательных туров в рамках развития событийного маркетинга Олимпиады 2014 21
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложения 34

Введение

Введение
Спортивный маркетинг предполагает существование отдельной науки и теории в этой области. Но маркетинговая теория и наука в сфере спорта, находятся, к сожалению, еще в зачаточном состоянии. Маркетинг и спорт создавались практикой, а практический опыт впоследствии послужил для формирования теоретической базы и того и другого. Теория маркетинга в спорте только начинает создаваться на первоначальных достижениях внедрения маркетинговых принципов в спорт.Основой развития мирового событийного туризма, в том числе спортивного, является создание и продвижение определенных спортивных событий, интересных для всего мира, повышающих стремление туриста к новым путешествиям. Поэтому основное внимание при развитии событийного туризма следует уделять всемерному повышению качества как уже имеющегос я, так и вновь создаваемого турпродукта, обеспечивающего перемещение туриста к месту и моменту совершения интересующего его события. Особое внимание этому аспекту деятельности следует уделять российским туристическим фирмам.
Посещение ярких и часто неповторимых спортивных событий в масштабах региона или всего мира - основа событийного туризма. Существует огромное множество поводов для организации событийных туров. Еvent management&marketing (от англ. event — «событие») — это полный комплекс мероприятий по созданию корпоративных и массовых спортивных событий. Причем если первые направлены в основном на укрепление внутрикорпоративного духа, то вторые оказывают мощную поддержку рекламным и PR-кампаниям. В целом же задача событийного маркетинга — сделать из банального мероприятия настоящее событие, которое будут вспоминать и после его окончания.
Целью написания работы является изучение процесса формирования событийных маркетинговых коммуникаций в сфере физической культуры и спорта.В соответствии с целью в работе должны быть решены следующие задачи:
1. Уточнить понятие, цели и функции спортивного маркетинга.
2. Выявить возможности использования принципов событийного марктеинга в сфере спорта и физической культуры.
3. Проанализировать организацию Олимпиады в Сочи 2014 как основного спортивного события в России и предложить возможные мероприятия по ее совершенствованию.
Объектом исследования в данной работе является Олимпиада 2014, предметом – маркетинговаяорганизация указанного события.
При написании работы были использованы: процессный и системный подходы, методы анализа и синтеза, методы экономического анализа и статистики.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в работе теоретические и прикладные результаты могут быть использованы для совершенствования маркетинговой деятельности компании.
Основными источниками при написании работы послужили учебные пособия по экономике, маркетингу и менеджменту в индустрии спорта, данные официальной статистики, средств массовой информации, в том числе и Интернет.

Фрагмент работы для ознакомления

Сложность управления маркетинговыми коммуникациями предопределяется двойственной природой понятия информации. С одной стороны, информация является инструментом управления, с помощью которого предприятие активно воздействует на всех заинтересованных лиц (покупателей, поставщиков, посредников, деловую общественность), формируя определенный имидж и желаемое поведение указанных лиц в отношении спортивного мероприятия или события. В этом смысле информация является инструментом достижения стратегических коммуникационных целей.С другой стороны, информация является объектом управления, в отношении которого применимы общепринятые этапы и процедуры управления – планирование, организация и мотивация, контроль и регулирование.Интеграция маркетинговых коммуникаций в спорте позволяет получить синергетический эффект, при котором согласованное использование различных коммуникационных инструментов позволяет добиться более высокого конечного результата.К свойствам маркетинговых коммуникаций относят:1) сочетание соответствующих типов рекламы, стимулирования, связей с общественностью, личных продаж, директ-маркетинга и других элементов коммуникационного комплекса для продвижения спортивных событий с целью получения максимального экономического и коммуникационного эффекта;2) соответствие используемого комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций общему комплексу целей организации в отношении маркетинговой среды (внутренней и внешней) к сфере физической культуры и спорта;3) агрегирование средств и методов интегрированных маркетинговых коммуникаций в рекламной кампании в соответствии с выбранными целевыми группами участников спортивных событий;4) планирование кампании продвижения физической культуры и спорта, особенно массового, с учетом времени, места и интересов участников;5) иерархия эффектов коммуникации в отношении потребителей спортивных товаров и услуг и их планирование в зависимости от следующих факторов: уровня осведомленности, отношения спортиному бренду, особенностей рекламы и от уровня потребностей.Причины интеграции маркетинговых коммуникаций лежат в сфере лояльности потребителей спортивных товаров и услуг. Основные из них:- спортивные мероприятия становятся национальными и глобальными, а это значит, что приверженность потенциальных заинтересованных сторон (участников болельщиков, профессионалов) необходимо формировать с учетом этих различий по охвату и культуре;- расширение географии коммуникаций физической культуры и спорта требует более однородного и согласованного присутствия образа позиционируемого мероприятия, марки в сознании потребителей, а это значит, что позиционирование должно восприниматься различными категориями потребителей однозначно. Это обстоятельство требует снижения влияния противоречий в использовании отдельных инструментов коммуникации, что и обосновывает необходимость их интеграции в сфере спорта и физической культуры.- рост расходов на рекламу, стимулирование сбыта всех участников цепочки привело к резкому увеличению бюджетов продвижения. Использование интегрированных маркетинговых коммуникаций позволяет оптимизировать бюджет продвижения и добиваться более высокого коммуникационного эффекта.Таким образом, коммуникационный комплекс большинства мероприятий и организаций сферы физической культуры и спорта обладает нереализованными ресурсами и возможностями, в том числе для организации спортивных соревнования. Спортивные соревнования являются особым типом целевой деятельности с акцентом на ее конечный результат. В условиях спортивных соревнований создаются отношения конкуренции, соперничества, противоборства. Анализ организации событийных мероприятий в спорте на примере Олимпиады в Сочи 2014Особенности проведения Зимних Олимпийских Игр в СочиГород-курорт на черноморском побережье Западного Кавказа в Краснодарском крае Сочи был выбран столицей Олимпийских игр во время 119-й сессии МОК, Олимпиада пройдет с 7 по 23 февраля 2014 года. Такое решение было объявлено в Гватемале, где прошла 119-я сессия Международного олимпийского комитета (МОК). Помимо российского города, в финале конкурсных заявок также были австрийский Зальцбург и корейский Пхенчхан.Проведение Олимпиады-2014 в Сочи стало в России поистине национальной идеей. Между тем скептики до последнего не верили, что российскому городу доверят провести мероприятие такого масштаба: одни сетовали на то, что немыслимо проводить зимнюю Олимпиаду в субтропиках, другие говорили о неразвитости инфраструктуры Сочи, третьи считали, что из-за праздника спорта существенно пострадает уникальная природа юга России. Однако власти страны сделали все возможное, чтобы развеять сомнения как россиян, так и членов МОК.Всего на подготовку к Олимпийским играм планируется истратить 214 миллиардов рублей, в том числе 100 млрд руб. – государственное финансирование, остальное – привлеченные инвесторы. Расходы на олимпиаду в Сочи с учетом развития инфраструктуры региона составят 1526 млрд рублей или 37,5 млрд евро, из них, по словам вице-премьера Дмитрия Козака на сами олимпийские объекты к февралю 2013 года было потрачено около 200 млрд. рублей, 500 мрлд. на инфраструктуру по развитию региона, и 500 млрд. рублей на развитие Сочи и городской инфраструктуры, непосредственно не связанных с Олимпиадой.В январе 2008 года было официально объявлено о свёртывании Федеральной целевой программы развития Сочи на 2006—2014 годы, вместо неё начала выполняться семилетняя программа строительства олимпийских объектов и развития Сочи с бюджетом 155 млрд. 836 млн руб. Игры в Сочи войдут в историю зимних Олимпийских и Паралимпийских игр как самые компактные. Добраться от одного объекта до другого можно будет за несколько минут. Все соревнования Паралимпийских игр пройдут на тех же объектах, что и олимпийские. Поэтому спортивные сооружения Игр в Сочи строятся с учетом нужд людей с инвалидностью.Для проведения Игр в Сочи построят 11 спортивных объектов. Они будут расположены в двух кластерах – горном и прибрежном, расстояние между которыми составит 48 км (рис. 1). В Сочи проложено и реконструировано более 360 километров автодорог и 200 километров железных дорог, построены  новые очистные сооружения и  современные энергетические объекты. После проведения XXII Зимних Олимпийских игр город Сочи получит улучшенную сеть автомобильных дорог, объездные автострады, современный международный аэропорт, канатные дороги в горах,  систему энергетических объектов, а также спортивные объекты мирового уровня.Частью новой транспортной инфраструктуры, которая соединяет Адлер, Олимпийский парк и Красную Поляну, стала Совмещенная автомобильная и железная  дорога Адлер —  Красная Поляна («Альпика-Сервис»). 1 ноября открылось пассажирское движения на поездах «Ласточка»  в направлении Сочи-Адлер-Красная Поляна и Сочи-Адлер-Олимпийский парк. Время в пути от горных спортивных объектов до прибрежных займет не более 30 минут по новой железной дороге.Рис. 1. Структура Олимпийского пространства СочиВ каждом кластере будет Олимпийская деревня. В прибрежном кластере путь из Олимпийской деревни до места проведения соревнований займет не более 5 минут, а в горном кластере - не более 15 минут.Прибрежный кластерОлимпийский стадион «Фишт»Большой ледовый дворец «Большой»Ледовая арена «Шайба»Керлинговый центр «Ледяной куб»Дворец зимнего спорта «Айсберг»«Адлер-Арена»Центральным объектом прибрежного кластера станет Олимпийский парк. Он объединит все спортивные объекты, парковую зону и объекты инфраструктуры. Впервые в истории зимних Олимпийских и Паралимпийских игр все ледовые арены будут находиться в шаговой доступности друг от друга. Одновременно в парке могут находится около 75 тыс. посетителей.Горный кластерКомплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура»Горнолыжный центр «Роза Хутор»Комплекс для прыжков с трамплинов «Русские Горки»Центр санного спорта «Санки»Экстрим-парк «Роза Хутор»В состав горного кластера войдут биатлонный и лыжный комплексы, санно-бобслейная трасса, горнолыжный центр, комплекс трамплинов, а также сноуборд-парк и фристайл-центр.Инфраструктура, которая создается в Сочи в ходе подготовки Игр 2014 года, станет важнейшим наследием для города и Краснодарского края. Всего к 2014 году в Сочи строятся и модернизируются 183 объекта инфраструктуры. Все они имеют колоссальное значение для повышения качества жизни жителей Сочи.В ходе подготовки к Играм город Сочи и в целом юг России получат современные автомобильные и железные дороги, новые транспортные узлы, модернизированную инженерную инфраструктуру, увеличение энергетических мощностей в 2,5 раза, современные отели, благоустроенную береговую линию. Благодаря этому повысится инвестиционную привлекательность всего южного региона страны, а Сочи станет курортом мирового уровня.Будущим участникам и гостям Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года Сочи запомнится как одна из самых комфортабельных столиц Зимних Игр. Гостиничный комплекс бывшей всесоюзной, а ныне всероссийской здравницы во все времена был одним из лучших в стране. А к зимним Олимпийским играм 2014 года Сочи станет курортом мирового уровня. Участникам, официальным лицам, журналистам, болельщикам – всем, кто приедет на Игры в Сочи в 2014 году, предложат разместиться в современных комфортабельных отелях.Ведущие девелоперы страны интенсивными темпами строят новые и реконструируют существующие отели. К началу Игр в Сочи в соответствии с требованиями Международного олимпийского комитета (МОК) появится более 42 тыс. гостиничных номеров различной категории: от фешенебельных пятизвездочных до бюджетных двухзвездочных.Организаторы Игр в Сочи разработали схему размещения для разных групп гостей и участников. Спортсменов поселят в Олимпийских деревнях, расположенных в горном и прибрежном кластерах. Главную Олимпийскую деревню построят на территории Олимпийского парка. Горная Олимпийская деревня, построенная в альпийском стиле, расположится в непосредственной близости от горнолыжного центра, фристайл-центра и сноуборд-парка. Пешая прогулка от до самого дальнего спортивного объекта займет не более 10 минут. Другая горная Олимпийская деревня будет расположена на хребте Псехако, около Комплекса для соревнований по лыжным гонкам и биатлону "Лаура".Членов МОК и международных спортивных федераций поселят в четырех- и пятизвездочных отелях в Имеретинской низменности рядом с главной Олимпийской деревней.Для журналистов построят специальные медиа-деревни в Красной поляне и Имеритинской низменности. «Сочи 2014» является крупным инвестиционным проектом международного уровня. Благодаря Играм у компаний со всего мира есть уникальная возможность инвестировать в один из самых динамично развивающихся регионов России. К началу Игр 2014 года город Сочи войдет в число крупнейших мировых деловых центров.В Сочи уже сейчас проходят деловые форумы, конференции и семинары, в которых принимают участие представители крупнейших компаний в мире. Один из них - Международный инвестиционный форум, ставший важнейшим местом встречи для тех, кто желает вести бизнес в России.Созданная к 2014 году инфраструктура позволит ежегодно проводить десятки крупномасштабных мероприятий.Для участников деловых мероприятий в Сочи будут созданы все условия для эффективной организации встреч и поездок. К их услугам современный аэропорт, новая железнодорожная и автотранспортная инфраструктура, которая позволит беспрепятственно в кратчайшие сроки добраться до центра города. А также современные бизнес-центры и комфортабельные отели на самый взыскательный вкус.По окончании официальной части программы представители бизнеса смогут провести время в неформальной обстановке. Бархатный климат Краснодарского края, шум теплого Черного моря и неповторимые красоты природы превратят самую сложную деловую поездку в увлекательное и незабываемое путешествие.Варианты создания новых спортивных и культурно-познавательных туров в рамках развития событийного маркетинга Олимпиады 2014Опыт проведения Олимпийских игр в других странах показывает, насколько сложно в дальнейшем эффективно использовать спортивные объекты. Тем не менее эта задача в Сочи будет успешно решена. Согласно разработанной концепции, целевое использование некоторых объектов останется без изменения, спортивные объекты сборно-разборного типа будут перевезены в другие регионы России, а часть постолимпийского наследия после Игр будет перепрофилирована и использована по иному назначению.В рамках данной работы был проведен опрос 200 реальных и потенциальных туристов с целью выявления их предпочтений для формирования будущих туров. Вопросы анкеты, составленной автором, представлены в приложении 1, а общие сводные результаты опроса – в приложении 2. Проведенный в рамках данной работы опрос, выявил следующие требования туристов к предлагаемым программам туров с учетом использования олимпийского туристского потенциала в Сочи:Основная доля опрошенных отправляется в поездки один (41 %) или два раза(21 %) в год. Основные цели поездок представлены на рис. 2. К ним относятся – отдых – 29,0 %, бизнес – 27,0 %, развлечение – 23,0 %. Рис. 2. Основные цели туристических поездок, %По уровню планирования со стороны туриста, поездка обдумывается достаточно заранее: 46 % опрошенных начинают планировать поездку более чем за 3 месяца, 27 % - не менее чем за 1 месяц, 13,5 % отводит на планирование и организацию поездки менее 1 месяца (рис. 3).Рис. 3. Сроки планирования туристических поездок туристами, %Таким образом, фирма имеет достаточно времени, на разработку соответствующей программы и предложения ее туристам, что повысит востребованность именно этих поездок.Основной поток туристов (45,5 %) предпочитает ездить в Европу, на втором месте – Азия (18,0 %), на третьем – Африка (16,5 %). Поездки по России занимают, согласно результатам опроса всего 8 %. При этом при выборе направления основная доля туристов основывается на собственных интересах и возможностях (28 и 30 % соответственно), и только 13,5 % полностью опираются на имеющееся предложение со стороны турфирм.Таким образом, необходимо повышать информированность потенциальных туристов о возможных интересных событиях и разрабатываемых программах.Основная часть потенциальных туристов предпочитает использовать туристические фирмы в качестве организаторов своих поездок, причем 39, 5 % туристов покупают готовые предложения турфирм, и практически столько же – 39 % предпочитают индивидуальную работу над собственным туром совместно с менеджером фирмы. Для 23 % опрошенных цена не имеет определяющего значения при выборе той или иной программы, но остальные опрошенные выставляют остаточно четкие ценовые ограничения: 33,5 % туристов готовы платить не более 5 тыс. руб. за 1 день поездки, 18,5 % - не более 4 тыс. руб. и 19 % - не более 3 тыс. руб. Поэтому необходимо максимально использовать различные инструменты привлечения клиентов путем минимизации стоимости разрабатываемых туров за счет оптимизации работы с поставщиками туруслуг, предоставления определенных скидок со стоимости тура постоянным или крупным клиентам и др.Что касается вопросов, непосредственно связанных с организацией туристских путешествий по олимпийским объектам, то 56 % опрошенных интересуются такими туристскими поездками, 27 % - затруднились с ответом, и только 17 % опрошенных не заинтересованы в таких маршрутах (рис. 4)Рис. 4. Заинтересованность туристов в изучении Олимпийских объектов, %Практически все интересующиеся спортивным туризмом имеют соответствующую специальную или общеспортивную подготовку (рис. 5).Рис. 5. Заинтересованность туристов в спортивных маршрутах, %Из полученных ответов на вопрос о содержании развлекательной части водного похода, были выявлены следующие предпочтения туристов (рис.6): 17 % опрошенных ожидают обязательное использование дополнительных развлечений (экскурсии, игры, анимационные программы) в процессе похода, 14,5 % опрошенных считают, что такая часть вообще не нужна, 33,5 % туристов предпочитают самостоятельно решать этот вопрос на месте.Рис. 6. Заинтересованность туристов в развлекательной части предлагаемых туров, %На вопрос о наиболее удобном сроке пребывания на маршруте были получены следующие ответы (рис.7)Рис. 7.Оптимальная длительность поездки для туристов, %Из полученных ответов видно, что основная часть туристов (67 %) считает наилучшим временем нахождения в такой поездке - от 5 до 8 дней.Таким образом, в результате опроса была выявлена достаточно высокая заинтересованность потенциальных туристов в организации программ поездок по территории региона с использованием олимпийских объектов в качестве цели путешествий, при этом больше половины туристов используют путешествия как отдых и развлечение, что соответствует целям спортивного и культурно-познавательного туризма. Больше половины опрошенных имеют необходимую подготовку для участия в спортивных походах походах. Предпочтительнее для туристов организация похода в туристической фирме с разработанной развлекательной программой на маршруте, сама длительность поездки должна составлять от 5 до 8 дней. Следовательно, именно эти предпочтения должны лечь в основу для формирования программы будущих туров.Таким образом, предлагается использование Олимпийского наследия г. Сочи для проведения следующих туров:Сочи Олимпийский + Красная Поляна"Вид экскурсии: историко-природоведческаяПродолжительность: 6-8 часовСпособ передвижения: автомобильныйРекомендации: на этот маршрут рекомендована спортивная одежда, тёплые вещи и обувь!Олимпийские объекты в г. Сочи  расположены в двух кластерах: прибрежный и горный. На этой экскурсии лучшие экскурсоводы  познакомят гостей с тем, как велось строительство, и как проходили Игры в 2014 году.В прибрежном кластере объектами посещения являются Большая ледовая арена, арены для награждений, олимпийская деревня на 3000 мест, медиацентр, конькобежный стадион, Ледовый дворец спорта для соревнований по фигурному катанию и шорт-треку, арена для керлинга и малый стадион для соревнований по хоккею. Горный кластер состоит из четырех частей – "Горная карусель", "Альпика-Сервис", "Роза-Хутор", горно-туристический центр "Газпром". Маршрут:Первая остановка - на видовой площадке в Нижне-Имеретинской бухте. Осмотр олимпийских объектов.Затем, возвращаясь, в районе аэропорта, автобус поворачивает на Краснополянское  шоссе, и почти на 50 км удаляется от берега моря. Спутница на протяжении всего маршрута – то зажатая горным ущельем узница, то, бушующая где-то далеко внизу река Мзымта. Следующая остановка – смотровая площадка, где можно сделать чудесные фотографии на фоне гор.Далее в программу экскурсии входит посещение пасеки "Два медведя", где туристов ждет познавательная лекция о пользе мёда. Также здесь можно попробовать и приобрести разные сорта меда, и, конечно медовуху и всбитень (вино с мёдом). Сам посёлок Красная поляна расположен в сорока километрах от побережья Черного моря, на высоте 650 метров над уровнем моря. Курорт со всех сторон окружён величественными горными вершинами. С севера скалистая гряда Ачишхо, с южной стороны высится мощный массив четырёхглавой Аибги. Горы Чугуш, Ассара, Дзитаку, Псеашхо – с востока, и с северо-востока.На северном склоне хребта Аибга в 7 км от посёлка расположен горнолыжный комплекс. Канатно-кресельная дорога, состоящая из четырёх очередей, поднимает на высоту 2230 метров. Экскурсия на Красную поляну - шанс увидеть один из лучших в мире горнолыжных курортов, где будет проходить зимняя Олимпиада в 2014 году. Это красивое место, от которого захватывает дух. Стоимость: 600 рублей.Дополнительные платежи: 1000/600 рублей - канатная дорога.Спортивному туризму – зеленая дорогаВ живописных окрестностях поселка Большой Кичмай, на берегу реки Шахе, ежегодно в октябре проводится фестиваль молодежного спортивного туризма. На базе этого места предлагается проводить джиппинговый тур длительностью от 3 дней.Программа тура:1 день - доставка группы до места начала джиппинга. Пересадка на джипы согласно заказу (эконом или ВИП), проезд на Красную поляну. Осмотр Олимпийских объектов. Ночевка в комплексе.2 день Отъезд на базу в район Б. Кичмая.

Список литературы

Список использованной литературы
1. Алексеева О.В. Событийный туризм и ивент-менеджмент // Российское предпринимательство. — 2011. — № 6 Вып. 2 (186). — c. 167-172. — http://www.creativeconomy.ru/articles/12978/
2. Еvent-менеджмент и его развитие в России. Проблемы и тенденции. Источник - http://ifsystem.susu.ac.ru/index.php?option=com_k2&view=item&id=34
3. Еvent-менеджмент. Умение создавать праздник. Источник - http://mollenta.ru/articles/event-menedzhment.php
4. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. [Электронный ресурс]. – Режим доступа - - http://body-human.narod.ru/manual/art_manage/index8.html
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб. : Питер, 2006. - 464 с.
6. Олимпиада в Сочи обойдется России в 214 миллиардов рублей, // РИА Новости http://ria.ru/sport/20130904/960603898.html#ixzz2kPwePZaT
7. Правовое регулирование организации и проведения спортивных мероприятий/ учебно-методический комплекс. – М.: РГУТиС, 2009.
8. Проект Sports.ru [Электронный ресурс] - 2007. http://www.sports.ru/tribuna/blogs/manager/35513.html. - Загл. с экрана. - 22.10.2007.
9. Рысин Ю. Олимпийское наследие Сочи // http://www.xn----8sbebnbtbqnqpzjefgfdd2s.xn--p1ai/archive/articles/3972.html
10. Савицкий В. Спорт и маркетинг: что общего?// Новый маркетинг, 2008 - № 5
11. Сообщество спортивных менеджеров Спорт-Менеджмент.Ру [Электронный ресурс] / Sport Markt: финансовые и страховые компании по-прежнему остаются главными спонсорами футбольных клубов, - 2009.
12. Сочи 2014/ Инфраструктура/ http://www.sochi2014.com/games/places/infrastructure/
13. Сочи 2014/ Инфраструктура/ Деловой центр // http://www.sochi2014.com/games/places/infrastructure/business/
14. Сочи 2014/ Инфраструктура/ Туристический центр // http://www.sochi2014.com/games/places/infrastructure/turism/
15. Сочи 2014/ Место проведения // http://www.sochi2014.com/games/places/
16. Спортивный маркетинг: сущность и элементы. Источник - http://iyusov.livejournal.com/1763.html
17. Структура Олимпийского пространства — осень 2013 года //http://arch-sochi.ru/2013/11/struktura-olimpiyskogo-prostranstva-osen-2013-goda/
18. Явленин И. Спортивный маркетинг. Источник - http://www.marketing.spb.ru/lib-special/branch/sport.htm
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00689
© Рефератбанк, 2002 - 2024