Вход

Правовой режим франчайзинга в международном обороте

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 283072
Дата создания 06 октября 2014
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Франчайзинг представляет собой стабильные долгосрочные договорные отношения между франчайзером и сетью операторов (франчайзи), в рамках которых правообладатель разрабатывает бизнес-концепцию от «А» до «Я». Это производственная или сервисная программа, которая включает рекламу, марку, производственную и маркетинговую технологии, оформление помещений и обучение персонала. Франчайзи получает право за определенную компенсацию пользоваться франчайзинговым пакетом. Таким образом, франчайзи получает готовое предприятие, и именно в этом главная привлекательность франчайзинга.
Существует четыре направления франчайзинга, по которым может развиваться бизнес: товарный; производственный, конверсионный и деловой франчайзинг. Основными методами развития рынка являются классический, региональный, субфранч ...

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Правовая природа института франчайзинга 5
1.1 История и современное развитие франчайзинга 5
1.2 Понятие, терминология и юридическая природа франчайзинга 9
2.Правовое регулирование франчайзинга в национальном и международном обороте 13
2.1 Правовое регулирование франчайзинга в законодательстве зарубежных стран 13
2.2 Международно-правовое регулирование франчайзинга 19
3. Особенности договора коммерческой концессии (франчайзинга) в российском праве 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32




Введение

Франчайзинг - один из способов ведения бизнеса, успешно работающий на мировом рынке. Он является комбинацией малого и среднего (крупного) бизнеса. Такой союз предполагает обязательство и отдачу энергии отдельного предпринимателя, и ресурсы, опыт большой компании. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей народного хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга.
Мировая практика доказала, что франчайзинг - один из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех и дальше. С другой стороны франчайзинг - это наилучшая возможность организовать надежное собственное дело для мелкого предпринимателя, начинающего бизнесмена, даже для человека, никогда не занимавшегося бизнесом. Во многих развитых странах франчайз ингу уделяется особое внимание и поддержка со стороны законодательной и исполнительной власти. Ведь открытие франчайзинговых предприятий наряду с созданием новых рабочих мест означает дальнейшую легализацию предпринимательской деятельности, повышение собираемости налогов. Любой франчайзер, исходя из своих договорных интересов, тщательно контролирует франчайзи на предмет финансовой прозрачности операций и достоверности его отчетности.
Это особенно важно в нашей стране в связи со значительным количеством непрозрачных по ряду критериев компаний, общепринятыми большинством предприятий "нецивилизованными" стандартами ведения бизнеса и связанной с этими факторами незначительной инвестиционной активностью иностранных инвесторов.
Применение и развитие франчайзинга в регионах могло бы способствовать содействию инновационного развития, внедрению новых бизнес-технологий, стандартов организации бизнеса и повышению деловой культуры в этих регионах.
Существенное значение для теории и практики имеют разработки отечественных исследователей И.В. Рыковой, Ю.Танина, Ф..Филиной, Е. Дряхлова, С.А. Куликова, А. Руденко, И.Лебедева, А.З. Майлера, В.Колесникова и др.
Теоретические основы исследования франчайзинга представлены в работах Льюиса Г. Радника, К. Маккоскера, Б. Баяка, М. Мендельсона, Дж. Хенсона, Фостера, Ж. Дельтей и др.


Фрагмент работы для ознакомления

В США имеется более 2000 франшизных систем в более 75 видах деятельности. Количество франшизных предприятий достигает более 750 000. Сегодня годовой товарооборот, проходящий через франчайзинговые предприятия США, составляет около 1,5 триллиона долларов. Можно привести статистические данные по категориям франчайзинговых компаний США: 82,3% франчайзинговых предприятий США относятся к франчайзингу бизнес-формата; 19,1% франчайзинговых предприятий США относятся к франчайзингу товара. В настоящее время, по некоторым оценкам, в США до 60% франшизных систем сосредоточено в первой десятке отраслей, в которых франчайзинг наиболее результативен. Отрасли, лидирующие в США по использованию франчайзинга, представлены на рис. 3.17
Рис. 3 Отрасли, лидирующие в США по использованию франчайзинга
Наиболееактивными франчайзинговыми системами в Америке можно назвать Amеrica Center, Athlеte's Fооt, Аvis, Вaskin Robbins, Burger King, Century, Lеvi's Store , Mail Boxes, McDоnald's, Midаs, New Hоrizons, Реtland, Рizzа Hut, Quаlity Ноtel , Rаinbow Intl.18
В Австралии свыше 80% общей торговли на предприятиях быстрого обслуживания осуществляется на условиях франшизы. В Канаде на сегодняшний день работают около 1 300 франчайзеров и 350 тыс. франчайзи.19
В странах Западной Европы доля франчайзинга в розничной торговле составляет 35%. Всего в странах ЕС сейчас действует около 4500 франчайзинговых сетей, в которых трудится около 1,5 миллиона человек, а их годовой оборот превышает $130 миллиардов. Компании Великобритании, Франции, Германии и других стран достаточно активно используют систему франчайзинга. К примеру, в Великобритании ежегодный доход франчайзинговых сетей составляет более 12 миллиардов фунтов стерлингов. В Великобритании подсектор быстрого питания намного опередил другие по степени использования франчайзинговых схем и во многих аспектах отражает ситуацию во всей франчайзинговой сфере страны. Английский франчайзинг может рассчитывать на поддержку Английской Ассоциации Франчайзинга (British Frаnchise Association – BFA),созданную в 1977 году. BFA действует в интересах индустрии, как целостный инструмент для оценки и аккредитации компаний франчайзинга, в целях соблюдения критериев структуры бизнеса, контроля сроков контракта между франчайзером и франчайзи, экспериментации возможности успеха торговой марки франчайзинга.
Во Франции, занимающей в Европе третье место (после Великобритании и Германии) по количеству франчайзинговых сетей, насчитывается более 500 франчайзеров и 30 тысяч франчайзи. Рынок франчайзинга во Франции развивается стабильно и динамично. Жульен Витали, представитель Французской Федерации Франчайзинга, сообщает, что наибольшие обороты по франчайзингу сегодня наблюдаются во Франции в сфере недвижимости. Второе место принадлежит обслуживанию частных лиц (например, занятию с детьми после школы) и предприятий (поддержка малых и средних фирм, а также управление бухгалтерским учетом, персоналом, секретарскому делу).20
Либерализация экономики стран Восточной Европы, их стремление стать частью международного рынка побуждают их сделать выбор в пользу франчайзинга и независимого бизнеса. Абсолютными лидерами во внедрении франчайзинговых систем являются  Чехия и Венгрия.
В Чехии франчайзинговые системы внедрили многие известные фирмы развитых стран:
-США - McDоnald's, Kentucky Fried Chicken, Рizza Нut, Holiday Inn, Choice Hotel International, Rentex - Hertz;
-Германия - OBI, Nord-West-Ring, Family Frost, Zimbо Czechia);
-Италия - Stefannеl, Versace, Ungaro, Versus, Sergio Rossi;
-Франция - Yves Rоchеr, Kооkai, Laсostе;
-Великобритания – Мarks & Spencer, Nеxt.21
Вместе с ними возникли внутренние франчайзеры подобно ETА, Bоty Roman Petr, Dоbra Ajovna, Bоdy Bаsics, Rаpid Sеrvicе .22
В Польше франчайзинг впервые он возник еще перед Второй мировой войной, но до сих пор не получил широкого развития. На данный момент в Польше работает более чем 30 франчайзинговых систем, включая 6 систем, принадлежащих местным франчайзерам.
Болгария используется как рынок для американских франчайзеров, работающих в пищевой промышленности и в сфере обслуживания. В Румынии франчайзинг развивался медленно, в основном из-за более строгих требований к потенциальным партнерам (высокие первоначальные взносы). Несмотря на это, такие компании как Cоca-Cоla, Pepsi Cоla, Pizza Hut, Kentucky Friеd Chickеn, McDоnald’s, Shеll, AGIP сумели найти румынских франчайзи и расширить свой бизнес на этом рынке.23
В Венгрии франчайзинговый бизнес является относительно новым и насчитывает около 300 франчайзинговых систем с более чем 5500 франчайзи. В этом секторе работают около 45тыс. человек, а объем продаж достигает 2.6 миллиардов евро, что составляет 5% от общего объема розничных продаж.24
Франчайзинг на рынках стран Центральной и Юго-Восточной Европы больше всего развивается в розничной торговле. Перспективы развития за такими сферами деятельности, как: чистка одежды, гостиничная индустрия, аренда автомобилей, образование.25
В целом, степень развития франчайзинга в Европе намного ниже, чем в США, где его объем превысил 1,3 трлн. долларов.26
По прогнозам экономистов Европа, как быстро развивающийся густонаселенный регион, станет местом стремительного взлета франчайзинга в начале 21 века. Европейский парламент продекларировал свою поддержку развития франчайзинга, начав создавать законодательную базу для франчайзинговых отношений. Благодаря единой системе экономических, монетарных норм установление интернациональных партнерских отношений становится более простым, быстрым, требующим меньших затрат на преодоление бюрократических преград при регистрации и т.д. Расширение Европейского Союза ведет к появлению новых объединенных рынков. Уже сейчас Польша, Чехия и Венгрия признаются “горячими” территориями для франчайзеров всего мира.
Среди азиатских стран к ведущим позициям в системе франчайзинга активно стремятся Китай и Япония.
 Франчайзинг в Китае появился в 90-х годах и с 2000 года находится в непрерывном росте. Согласно данных CCFA в Китае работают более 2000 франчайзоров, что позволяет Китаю быть одним из первых стран по количеству франчайзеров в мире.27
 Франчайзинг в Китае представляет такая ассоциация как ССFА, Chinа Stоre & Frаnchise Assоciation, созданная в 1997 году. CCFA – является единственной  индустриальной организацией  национального уровня. Целью организации, является продвижение франчайзинга и укрепление индустрии, поддержка её членов, улучшение развития китайского общества.  CCFA предоставляет услуги для компаний франчайзинга и для своих членов ассоциации, таким образом, создавая плодотворную почву для развития предприятий.28
 По данным CCFA, в 2005 году было  зарегистрировано 2320 франчайзеров и 168000 франчайзи, с уровнем роста от 10,4% до 40%. Китай является наиболее большим и быстро развивающимся рынком, способным привлекать внимание большинства инвесторов.29
Франчайзинг в Японии демонстрирует превосходный рост: система, является признанной  обществом, как экономический инструмент инновации и развития национальной экономики. Франчайзоры адаптировались к социально-экономическим изменениям, проходящим в стране, развивая эффективные стратегии маркетинга и высокое качество менеджмента. Индустрия франчайзинга отличилась, особенно в последние годы, за свой вклад в продвижение производства и за способствование созданию новых рабочих мест; кроме того, продемонстрировала способность к приспособлению к социальному спросу, предоставляя новые услуги и соответствующие продукты. Главенствующими секторами франчайзинга являются -  общественное питание и сфера услуг.
Только в последние годы, как система франчайзинга регламентируется в Японии: больше нет необходимости в лицензии или регистрации франчайзоров. Свобода контактов лежит в основе контракта по франчайзингу. Несмотря на кажущуюся свободу, Япония разработала специализированное законодательство по франчайзингу с целью урегулирования системы. Законодательство включает в себя налоговые льготы и государственную поддержку мелкому и среднему бизнесу, а также,  систему защиты прав как франчайзоров, так и франчайзи.30
 Франчайзинг в Японии может рассчитывать на поддержку Японской Ассоциации Франчайзинга (JFА – Jаpаn Frаnchise Assоciаtion), созданную в 1972 году, с целью этического развития системы франчайзинга.31
  
2.2 Международно-правовое регулирование франчайзинга
Рассмотрим регулирование франчайзинга в мире. По данным FRANDATA Cоrpоration, сферами экономики, в которых франчайзинг получил на сегодняшний день наибольшее распространение во всех странах мира являются: заведения фаст-фуд - около 20% общемирового количества франчайзи, розничная торговля (в том числе продуктами питания) - 15%, сфера услуг (в том числе спортивных и туристических) - около 12%, автомобильные перевозки и обслуживание - 8%, строительство - 7%. При этом около 50% всех франчайзинговых сетей мира работают в сфере торговли, где ключевое место принадлежит заведениям фаст-фуд, ресторанам, магазинам промышленных и продовольственных товаров. В среднем, около 80% заведений фаст-фуд крупнейших мировых операторов находятся в управлении франчайзи.
На институциональном уровне, система франчайзинга в Западной Европе представлена Европейской Федерацией Франчайзинга (ЕФФ), которая является некоммерческой международной ассоциацией, основанной в 1972 году. Миссией и основными целями ЕФФ являются:
-содействие развитию франчайзинга в Европе;
-представление интересов франчайзинга в международных организациях различного уровня и на международном рынке;
-обмен информацией и стандартами между национальными ассоциациями франчайзинга стран Европы и других континентов.32
  В состав ЕФФ входят Национальные ассоциации франчайзинга из 17 европейских стран. В качестве партнеров в ЕФФ могут вступать национальные организации франчайзинга из других, неевропейских стран. Из стран Центральной и Восточной Европы, только Венгрия и Словения являются членами ЕФФ. В Европе существует единое законодательство в сфере франчайзинга, которое основано на следующих документах:
-Европейский Кодекс этики франчайзинга, принятый в 1991 году;
-Регламент „Blоck Exemptiоn”, принятый в 1999 году Экономической комиссией Европейского экономического сообщества.33
Законы, регулирующие франчайзинг приняты не во всех европейских государствах. Специальные законы действуют, например, в Испании, Италии, Франции, Бельгии. Кроме того, франчайзинг предполагает собой достаточно мнообразные формы взаимоотношений сторон, что вряд ли может поддаваться нормативному регулированию, ограниченному рамками одного закона.  Регулирование франчайзинга относится к различным отраслям права, и в тех государствах, где франчайзинг имеет самостоятельное правовое регулирование не исключается использование норм других законов и инструкций. К основным отраслям права, существенным при регулировании такого рода отношений относятся контрактное право, законы о представительстве и законы , регулирующие контракты распределения (например, дистрибуторские и агентские соглашения), нормы, регулирующие арендные и лизинговые правоотношения, законы, регулирующие интеллектуальную собственность, нормы, регулирующие передачу технологий; конкурентное законодательство и многие другие.
Кроме того, применимы и нормы международных конвенций, например, Парижской конвенции, Бернской конвенции и т.д.    
Рассмотрение правовых норм регулирующих франчайзинг в зарубежных государствах разнообразно, поэтому можно сформулировать общие для большинства государств принципы.
-в основном определена цель регулирования, а именно отношения франчайзинга, его защита и развитие законных интересов участников отношений;
-определен предмет регулирования-франчайзинг, соответственно формализованы основные понятия;
-в некоторых законах прописаны необходимые для франчайзеров условия, которые должны быть выполнены до предложения первой франшизы;
-письменная форма договора;
Обязательное раскрытие информации до заключения соглашения (в среднем за 10-20 дней).
-регистрация франчайзеров существует практически во всех странах, но идеология этой регистрации серьезно отличается от российского варианта. Регистрация, как правило, осуществляется с целью обеспечения контроля за рынком (обращаю внимание не на рынке, а за процессами и тенденциями, происходящими на рынке), а также с целью создания дополнительных механизмов защиты прав сторон.
-основные условия соглашения и платежи;
-условия расторжения, прекращения и возобновления соглашения, а также последствия расторжения.
-штрафные санкции.
Исходя из всего вышесказанного, можно с уверенностью сделать вывод, что франчайзинг - форма ведения маркетинговой деятельности, которая позволяет предприятию стабильно развиваться и завоевывать новые рынки в любой отрасли.
Подводя итоги второй главы, можно сделать следующие выводы:
1. В целом, франчайзинг признан во всем мире как эффективный экономический инструмент, применимый практически в любых сферах рынка. Основное предназначение франчайзинга - развитие малого бизнеса, что особенно актуально для растущих рынков, где франчайзинг является наиболее быстрым и эффективным способом обучения предпринимателей практическим стандартам, необходимым для реализации успешного бизнеса.
2.Наибольшее развитие в мире системы франчайзинга получили в таких сферах как фаст-фуд, сфера услуг и розничная торговля. Признанными мировыми лидерами по внедрению и распространенению франчайзинга являются США,Китай,Япония и страны Западной Европы.
3. Особенности договора коммерческой концессии (франчайзинга) в российском праве
Для отечественной экономики франчайзинг считается сравнительно новым явлением, постепенно апробирующимся в наиболее развитых рыночных областях. Общество равномерно переходит к большей информативности, а возрастающая конкуренция ставит новые задачи перед всеми представителями бизнес-процесса. В сферу таких задач входит схема франчайзинговых взаимоотношений как эффективного способа развития мелкого и среднего бизнеса. В данный момент российских бизнесменов франчайзинг привлекает, прежде всего, вероятностью получить готовый бизнес и право пользоваться знаменитой торговой маркой. Крупные игроки рынка видят преимущества франшизы в быстром распространении бизнеса на новых территориях с минимизацией собственных финансовых затрат.
Главной проблемой возможных франчайзи считается недостаток первоначальных средств для приобретения франшизы, оборудования и прочих необходимых затрат. Также есть трудности в поиске самих средств.
Существует целый ряд причин, которые прямо или косвенно мешают развитию франчайзинга в РФ. К ним относятся, прежде всего, несовершенство законодательства, административные и финансовые препятствия, социально-психологические моменты.
Понятие франчайзинга в законодательстве отсутствует, в ГК РФ договор франчайзинга считается разновидностью договора коммерческой концессии. Как последствие, нет единого подхода к оформлению договора. Согласно договору коммерческой концессии, закрепляющему использование торговой марки, франчайзер и франчайзи не застрахованы от разных рисков. Предприниматели стараются отойти от такого договора, так как он обязует регистрировать договора в Роспатенте, а эта регистрация весьма продолжительна (до 10 месяцев). Если такой договор и заключается, то сопровождается множеством приложений, регулирующих взаимоотношения сторон. Например, в США есть законы, которые защищают франшизу от незаконного использования и не предусматривают сложной процедуры регистрации франчайзи. Согласно этим законам, при регистрации предприятия франчайзи должен указать вид деятельности и правовую форму собственности. Согласно законам РФ можно защитить только товарный знак и при заключении договора концессии необходима его двойная регистрация в регистрационных и патентных органах. Кроме того, франчайзер несет ответственность за деятельность франчайзи. Западный подход отличает и жесткий подход к стандартизации пакета франчайзинга, технологии внедрения системы. В России нет таких единых стандартов, поэтому франчайзинг и отличается многообразием форм коммерческих взаимоотношений. Задачей номер один российского франчайзинга становится приведение законодательной базы в соответствие с международной практикой, реалиями бизнеса и экономической среды. Ведь если франчайзинговое соглашение с владельцем бизнеса не будет прописано, в любой момент может появиться прямой конкурент с новым эксклюзивном на данный регион, такими же фирменными магазинами и меньшими ценами. В результате на 90% франчайзинг зависит от взаимоотношений между франчайзером и франчайзи.
Из-за отсутствия устоявшейся и законодательно закрепленной концепции франчайзинга в России отношения между партнерами складываются в зависимости от определенных условий бизнес-направления, географического положения, структуры организации. Все это можно воспринимать как логическое следствие особенностей национальной экономики, рынка и общественно-политических связей.     
По данным Российской Ассоциации франчайзинга (далее РАФ), у многих российских предпринимателей нет убежденности в том, что крупные западные компании действительно заинтересованы в перспективном сотрудничестве с российскими партнерами. По мнению специалистов, многие партнеры сейчас используют франчайзинг лишь как способ уменьшить риски при вхождении в данный регион. В итоге сегодня ни один российский франчайзи не застрахован от риска потери прав на представление иностранной марки в России.34
Оригинальная система франчайзинга предполагает полное копирование бизнес-формата франчайзера. На российском рынке любая франшиза оказывается полуфабрикатом, и ее внедрение имеет бюрократические и налоговые проблемы. В наших условиях франчайзеру трудно контролировать прибыль, так как предприниматели стараются скрыть ее истинные размеры из-за высоких налогов. В мире при внедрении франчайзинга действует система налоговых льгот, в РФ такой системы нет. Кроме того, из-за сложности контроля за прибылью франчайзеры вынуждены устанавливать фиксированный размер ежемесячных взносов. Некоторым компаниям удается наладить эффективные системы контроля с помощью компьютерных систем открытого доступа, которая отслеживает все продажи партнера. Такие системы несут аудиторскую функцию и позволяют взимать в с франчайзи процент от выручки или объема продаж. Такими системами в РФ владеют «Ростикс», «Сабвэй», «Копейка».
Еще одна сложность развития франчайзинга в России-слабая система независимого кредитования предпринимательства и финансирования франчайзинговых систем. Правительство, административные органы, иностранные организации (потенциальные франчайзеры) не помогают становлению грамотного франчайзинга в стране. Во всем мире он развивается, прежде всего, как поддержка малого и среднего бизнеса, в нашей стране меры поддержки франчайзинга не отработаны. Поэтому все франчайзинговые предложения, распространяемые Международной франчайзинговой организацией, ориентированы в основном на США, Канаду и Европу. Для России предложений мало.
Наиболее сложным в организации системы франчайзинга является вопрос о возможности франчайзера контролировать ценообразование у франчайзи. Согласно регламенту единой Экономической системы, принятой в 1988 году, франчайзер не имеет права навязывать цену продажи, а может только рекомендовать.35В наших условиях ценообразование в большинстве своем контролируется напрямую.
И все-таки ситуация, сложившаяся на рынке сегодня, позволяет с уверенностью говорить о том, что в данный период наблюдается ускоренный рост применения бизнес-технологии франчайзинга на отечественном рынке. Основная роль по развитию и применению отечественного франчайзинга принадлежит РАФ, которая регулярно проводит конференции и семинары с целью создания благоприятной информационной среды. Ситуация медленно меняется. В Москве появился и работает Франчайзинговый центр развития малого бизнеса. Его учредители-региональные фонды поддержки малого предпринимательства. Центр оказывает услуги по информационному, организационному и финансовому консультированию для франчайзи.36

Список литературы

1.Гражданский кодекс РФ
2.Горфинкель В.Я.Малый бизнес. М.:Кнорус.2010.-336 с.
3.Дельтей Жерар. Франчайзинг. Спб.: Нева.2004.-128 с.
5.Звягинцев СА. Бизнес с нуля. М.:Дашков и К.2009.-128 с.
6.Иванов Евгений. Уроки франчайзинга по-российски//Свое дело.2006.№1. с19-20.
7.Ишина Л.Н.,Пономаренко Г.В.Франчайзинг как способ ведения бизнеса в России. М.:Экономика.2009.-224 с.
8.Карпов А.Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. М.:Результаты и качество.2010.-512 с.
9.Колесников В.Построение франчайзингового бизнеса. СПб.: Питер.2008.-288 с.
10.Лебедев И.В.Франчайзинг по-русски. СПб.: Вектор.2008.-160 с.
12.Никифорова С.А.Управление каналами дистрибуции//Маркетинг в России и за рубежом.2005.№2.с.15.
13.Панюкова В.В.Развитие франчайзинга на обувном рынке России//Маркетинг в России иза рубежом.2009.№5.с.21.
14.Полякова С.И.,Рубе В.А.Малое предпринимательство: организация, экономика, управление. М.:Инфра-М.2009.-480 с.
15.Рыкова И.В. Мировой опыт франчайзинга//Маркетолог. 2004. №4. с.5-10.
16.Рыкова И.В.Договор коммерческой концессии//Бухгалтерский учет.2007.№15.с.16-18.
17.Смирнов С.Практические проблемы института коммерческой концессии//Хозяйство и право.2007.№1.с.12.
20.Спинелли Стивен, Розенберг М.Франчайзинг. Путь к богатству. М.:Вильямс.2007.-384 с.
21.Стажкова М.И.Договор франчайзинга. Правовые основы, учет и налоги. М.:Налог-Инфо.2007.-80 с.
22.Филина Ф.Н.Франчайзинг: Правовые основы деятельности. М.: ГроссМедиа.2008.-192 с.
23.Фокин А.Бизнес-справочник по франчайзингу.М.:Франш.2008.-128 с.
24.Цират А.В.Франчайзинг и франчайзинговый договор. М.:Истина.2002.-240 с.
25.Чапек В.Н.Малое предпринимательство в России. М.:Феникс.2006.-288 с.
26.Чепуренко А.Ю.Малый бизнес в рыночной среде. М.:Международный университет в Москве.2010.-324 с.
28.Шейн Скотт. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент повышения прибыльности вашей компании. М.:Баланс Бизнес Букс.2006.-208 с.
30.Мировая практика развития франчайзинга - http://www.sellbrand.ru/
32.Опыт франчайзинга в странах Центральной и Юго-Восточной Европе - http://www.marketing.spb.ru/
35.Энциклопедия франчайзинга-http://www.fr-lib.ru/
36.Школа профессионального франчайзинга-http://www.fpsr.ru/
38.Официальный сайт Службы Государственной Статистики-http://www.gks.ru/
39.Экспертное агентство «РА-эксперт»- http://www.raexpert.ru/
41. Международная Академия Франчайзинга-http://www.npmaf.com/
42. Российская Ассоциация Франчайзинга-http://www.rarf.ru/
46.Консультации по франчайзингу-http://www.franchising-consult.ru/



Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00407
© Рефератбанк, 2002 - 2024