Финансовое планирование как метод управления предпринимательским риском.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе представлены теоретические аспекты финансового планирования в субъекте хозяйствования как метода управления предпринимательским риском.
В процессе выполнения работы автором были уточнены определения понятия финансового планирования и его места в системе финансового ме-неджмента субъектов хозяйствования в условиях рыночной экономики:
- финансовый менеджмент является системой форм, методов и прие-мов, посредством которых производится управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта;
- финансовое планирование является планированием всевозможных сумм доходов и направлений затрат денежных средств с целью обеспечения развития субъекта хозяйствования. Основными целями процесса финансового планирования выступают: установление соответствия м ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового
планирования как метода управления риском 5
1.1 Понятие и значение финансового планирования 5
1.2 Задачи и принципы финансового планирования 7
1.3 Виды и уровни финансового планирования 11
Заключение 19
Список литературы 20

ВВЕДЕНИЕ

Предпринимательская деятельность достаточно рисковая, т.е. действия участников предпринимательства в условиях нестабильных отношений рыночной экономики, жесткой конкуренции, функционирования всей системы законов экономики не могут быть с достаточно полной определенностью определены и осуществлены. Большое количество решений в предпринимательской деятельности получается принимать в условиях некоторой неопределенности, когда является необходимым выбирать направление действий из некоторого числа возможных вариантов, проведение которых достаточно сложно предсказать (или рассчитать, как говорится, с полной уверенностью).
Риск является присущим любой сфере деятельности людей, это связано с большим количеством условий и факторов, воздействующих на положительный характер исхода принимаем ых решений. Опыт истории говорит о том, что риск недополучения необходимых результатов особенно стал очевиден при всеобщности товарно-денежных отношений, сильной конкуренции участников экономической жизни.
Опыт развития всех государств демонстрирует, что игнорирование или недооценка уровня предпринимательского риска в процессе разработке тактики и стратегии политики экономики, принятии определенных решений неизбежным образом сдерживает развитие общества, НТП, обрекает всю экономическую систему на застой.
Планирование финансовых ресурсов (финансовое планирование) является тем инструментом, который позволяет учесть возможные факторы риска при осуществлении предпринимательской деятельности. Это подчеркивает актуальность темы дипломной работы.
Цель работы –характеристика финансового планирования как метода управления предпринимательским риском.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность финансового планирования;
- раскрыть задачи финансового планирования;
- рассмотреть принципы финансового планирования;
- охарактеризовать этапы финансового планирования.
Гипотеза исследования. Финансовое планирование позволяет избегать всех возможных учтенных факторов риска при ведении финансово-хозяйственной деятельности субъекта экономики.
Объект исследования – финансовое планирование на предприятии.
Предмет исследования – процедура финансового планирования.
Методы исследования: анализ финансово-экономической литературы. методы индукции и дедукции, графический метод.
Теоретической базой курсовой работы являются труды таких авторов, как: Бережная Е.В., Братухина О.А., Галицкая С.В., Ермасова Н.Б., Савчук В.П., Тренев Н.Н., Шеремет А.Д.

Важнейшее внимание уделяется таким показателям, как: объем продаж фирмы, расходы, размер полученной суммы прибыли. Проведенный анализ предоставляет возможность оценки финансовых результатов деятельности субъекта хозяйствования, установить проблемы, которые стоят перед ним. Второй этап представляет собой разработку финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. На данном этапе происходит составление основных прогнозных документов, которые относятся к его перспективным финансовым планам.В процессе проведения третьего этапа происходит уточнение и конкретизация важнейших показателей прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.На четвертом этапе производится состыковка показателей финансовых планов с показателями производственного, коммерческого, инвестиционного, строительного и другими планами и программами, которые разрабатывает субъект хозяйствования.Пятый этап представляет собой осуществление оперативного финансового планирования посредством разработки оперативных финансовых планов. Завершение процесса финансового планирования в субъекте хозяйствования происходит при помощи процесса анализа и контроля за выполнением финансовых планов. Этот этап состоит в установлении фактических конечных финансовых результатов деятельности субъекта хозяйствования, сопоставлении с запланированными показателями, определении причин отклонений от показателей плана, в выработке мер по устранению выявленных отрицательных явлений.Принципами финансового планирования определяются характер и содержание данного вида управленческой деятельности в субъекте хозяйствования:1) Принцип соответствия заключается в том, что финансовое обеспечение текущих активов необходимо планировать преимущественным образом за счет краткосрочных заемных источников. Вместе с тем, для проведения модернизации основных средств хозяйствующего субъекта необходимо привлекать долгосрочные источники финансирования.2) Принцип постоянной потребности в собственных оборотных средствах состоит в том, что в планируемом балансе субъекта хозяйствования сумма оборотных средств должна быть выше суммы его краткосрочных задолженностей.3) Принципом избытка денежных средств предполагается в процессе планирования присутствия некоторого запас денежных средств для обеспечения надежной расчетной дисциплины, в случае, когда какой-либо из плательщиков задержит свой платеж.4) Принцип рентабельности капиталовложений. Выгодным привлечение заемного капитала будет в том случае, если это повлечет за собой рост рентабельности собственного капитала. В этом случае обеспечивается положительное воздействие так называемого эффекта финансового рычага.5) Принцип сбалансированности рисков заключается в том, что особо рисковые инвестиции долгосрочного характера является целесообразным финансировать посредством собственных источников.6) Принцип приспособления к потребностям рынка состоит в том, что для субъекта хозяйствования важным является принимать во внимание рыночную конъюнктуру и собственную зависимость от предоставления кредитов.7) Принцип предельной рентабельности состоит в том, что целесообразно выбирать только те капиталовложения, которыми обеспечивается максимальная (предельная) рентабельность.Таким образом, как составная часть финансового менеджмента финансовое планирование:- представляет собой планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств с целью обеспечения развития субъекта хозяйствования. Основными целями процесса финансового планирования выступают: установление соответствия между наличием финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и потребностью в них, выбор наиболее эффективных источников формирования финансовых ресурсов и оптимальных направлений их использования;- сводит к минимуму неопределенность рыночной среды и ее отрицательные последствия для субъекта хозяйствования.Необходимо рассмотреть виды и уровни финансового планирования.1.3 Виды и уровни финансового планированияВ условиях современной экономики финансовое планирование в зависимости от планового периода можно классифицировать на следующие виды:- Перспективное финансовое планирование. Им охватывается временной период 1-3 года, но при этом такой временной интервал носит характер условный, потому что находится в зависимости от экономической стабильности и возможности проведения прогнозирования размеров финансовых ресурсов и направления их использования. В перспективное планирование включается разработка финансовой стратегии субъекта хозяйствования и прогнозирование результатов его финансово-хозяйственной деятельности.- Текущее финансовое планирование (иначе - бюджетирование) рассматривается в качестве составной части перспективного плана и является конкретизацией его показателей. Текущий финансовый план составляют на год.- Оперативное планирование представляет собой разработку и доведение до исполнителей бюджетов платежных календарей и прочих форм оперативных заданий по прогнозу по всем важнейшим вопросам финансовой деятельности субъекта хозяйствования.Методы планирования представляют собой конкретные способы и приемы проведения плановых расчетов. Планирование финансовых показателей происходит при помощи нескольких методов. К ним относят:1) расчетно-аналитический;2) нормативный;3) балансовый;4) оптимизация плановых решений;5) экономико-математическое моделирование.Содержание расчетно-аналитического метода планирования состоит в том, что на основе анализа достигнутого размера финансовых показателей производится прогнозирование их величины на будущий период. Такой метод планирования применяют в тех случаях, когда нет финансово-экономических нормативов, а взаимосвязь между показателями может быть определена не прямым способом, а косвенным на базе исследования динамики их изменения за несколько периодов (месяцев, лет). Посредством применения данного метода может быть определена плановая потребность в оборотных активах, размер амортизационных отчислений и прочие показатели. При использовании этого метода зачастую применяют методы экспертных оценок.Содержание нормативного метода планирования финансовых показателей состоит в том, что на основе заранее определенных норм и нормативов устанавливается потребность субъекта хозяйствования в финансовых ресурсах и источниках их образования.Данными нормативами являются ставки налогов и сборов, тарифы отчислений в государственные внебюджетные фонды, нормы амортизационных отчислений, учетная ставка процентов банков и пр.В финансовом планировании применяют систему норм и нормативов: федеральные, региональные, местные, отраслевые, нормативы самого субъекта хозяйствования. Федеральные нормативы выступают в качестве обязательных для всех российских субъектов хозяйствования. К такого рода нормативам относят: а) ставки федеральных налогов;б) нормы амортизационных отчислений по отдельно взятым группам основных средств;в) ставки рефинансирования банковских учреждений,г) тарифы и порядок выплаты средств в государственные внебюджетные фонды; д) минимальный размер оплаты труда (МРОТ); е) нормативы отчислений от размера чистой прибыли в резервные фонды акционерных обществ. Разработка одного документа, которым предусматривается порядок всех фондов и резервов общества (резервного фонда, резерва по сомнительным долгам, гарантийного фонда, фонда накопления и фонда потребления) или разработка отдельных положений по каждому фонду (резерву); ж) минимальный размер уставного капитала для различных организационно-правовых форм субъектов хозяйствования и т.п.Нормативы субъекта хозяйствования разрабатываются им самостоятельно и используются с целью регулирования производственно-торгового процесса, а вместе с тем для контроля за эффективным использованием ресурсов. К такого рода нормативам относят: а) нормативы плановой потребности в оборотных активах;б) нормы кредиторской задолженности, которая постоянно находится в обороте субъекта хозяйствования;в) нормы в днях запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе и товаров;г) нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление и в резервные фонды;д) норматив отчислений в ремонтный фонд (в процентах от среднегодовой стоимости основных фондов) и некоторые другие.Нормативный метод планирования – самый простой и доступный. В связи с этим актуальной проблемой управления финансами субъекта хозяйствования является разработка экономически обоснованных норм и нормативов с целью формирования и использования денежных ресурсов и организации контроля за их соблюдением каждым его структурным подразделением.Содержание балансового метода планирования финансовых показателей - в том, что при помощи баланса достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяют при прогнозе поступлений и выплат их денежных фондов (потребления и накопления), квартального плана доходов и расходов, платежного календаря и др.Содержание метода оптимизации плановых решений сведено к составлению нескольких вариантов прогнозных расчетов для того, чтобы выбрать из них самый оптимальный. При этом могут применяться разного рода критерии выбора.Содержание экономико-математического моделирования в финансовом планировании состоит в том, что оно дает возможность установить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, которые воздействуют на их величину. Отличие финансового прогнозирования от финансового планирования состоит в том, что при проведении прогнозирования происходит оценка возможных будущих финансовых последствий принимаемых решений и внешних факторов, а при планировании происходит фиксация финансовых показателей, которые субъект хозяйствования в будущем стремится получить.Если придерживаться идеологии менеджмента Запада, где превалирует стратегическое управление, то концептуально просматривается два уровня финансового плана: стратегический и тактический. Состав показателей, степень их детализации зависят от планового периода.Стратегия представляет собой компас, который указывает путь, вектор направления развития субъекта хозяйствования. Как правило, стратегия формируется высшим руководством хозяйствующего субъекта и формулируется на качественном уровне или в форме общих количественных ориентиров.Нужно отметить, что термины «стратегический» и «долгосрочный» не являются тождественными. Первый немного объемнее второго в смыслах концептуальном и содержательном, в связи с этим, и подходы стратегического и долгосрочного планирования имеют качественно иное содержание. Основное отличие в них заключается в трактовке будущего. В системе долгосрочного планирования делается предположение, что будущее можно предсказать посредством проведения экстраполяции сложившихся структурных пропорций и тенденций. В системе стратегического планирования направление идет от настоящего к будущему, при этом заменяя экстраполяцию анализом перспектив субъекта хозяйствования. К примеру, при прежнем подходе объем выпускаемой продукции прогнозируется на основе уже сложившихся тенденций. В том случае, если на протяжении трех лет темп прироста объемов выпускаемой продукции был равен 5, 10, 15%, то на будущее будет запланировано 20%.