Профессиональная карьера женщин - государственных служащих

Государственная служба на современном этапе реформирования России представляет собой важнейшую составляющую экономической и социальной инфраструктуры. Ключевым фактором, определяющим его эффективность, является профессиональная деятельность государственных служащих. Осуществляя управление персоналом государственной службы, важно помнить, что рациональное планирование, развитие и реализация карьеры имеет далеко идущие последствия. Если в организации функционирует эффективная система развития карьеры, она обеспечивает движение не только внутриорганизационных целей, но и одновременно поддерживает профессиональную устойчивость сотрудников. Кроме того, устойчивая карьера на государственной службе является одним из ведущих мотивов профессиональной деятельности государственных служащих. Проблема ...

Оглавление
Введение
1.Анализ карьерного потенциала государственных служащих
2. Гендерный фактор в системе управления карьерой государственных служащих
2.1.Практические подходы к осуществлению управления карьерой
2.2. Психология женской карьеры: личностный и этнический модусы
3.Пример карьеры женщины – госслужащей Валентина Матвиенко
Заключение
Список использованной литературы

Научная актуальность и практическая значимость изучения проблем служебной карьеры в органах государственной власти обусловлены объективными качественными переменами, которые характеризуют современную российскую действительность, активной и во многом определяющей ролью государственного управления в осуществлении рыночно-демократических преобразований. В то же время, ситуация в органах государственной власти остается сложной и противоречивой. Проблематичность ситуации состоит в следующем: несмотря на то, что в стратегическом плане интересы общества, государства и личности в обеспечении благоприятных условий для карьерного роста в государственных органах совпадают, тем не менее в реальной жизни на пути служебного продвижения государственных служащих встречается немало препятствий, существ енно сдерживающих профессионально-квалификационное и профессионально-должностное развитие персонала. В связи с этим создание системы управления должностной карьерой, формирование механизма профессионально- должностного продвижения и практическое овладение процессом управления должностной карьерой имеет далеко идущие последствия как для отдельной личности, так и для общества в целом. Если в организации функционирует эффективная система управления карьерой, то она не только обеспечивает достижение внутриорганизационных целей, но и одновременно поддерживает профессиональную устойчивость сотрудников, способствует формированию здоровой социальной атмосферы в обществе. В рамках настоящей статьи на материалах изучения государственных служащих как социально- профессиональной группы и исследования механизмов, способствующих развитию и реализации их служебной карьеры, предполагается осуществить: – оценку карьерного потенциала государственных служащих Министерства культуры Республики Карелия; – выявление тендерных особенностей карьеры в системе государственной службы; – уточнение причин, тормозящих карьеру женщин - государственных служащих; – описание практических подходов в управлении карьерой. Решению поставленных задач во многом способствовал широкий спектр использованных методов исследования: статистический анализ, репрезентативный анкетный опрос персонала государственной службы, анализ кадровой статистики, контент-анализ личных дел служащих. Эмпирическую базу исследования составили данные анкетного опроса государственных служащих различных уровней, результаты статистического анализа организации процесса управления карьерой в системе государственной службы на примере Министерства культуры