Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
281638 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Рассмотрение проблем современного кадрового менеджмента позволяет установить, что: Существует устойчивый круг организационных проблем, разрешение которых возможно посредством организации кадрового менеджмента. К этим проблемам относятся проблемы динамики организации, определяемой как внешними, так и внутренними причинами, и проблемы динамики персонала, на которую влияет также совокупность внешних и внутренних факторов. Организация кадрового менеджмента не может навсегда ликвидировать большинство из этих проблем, однако специалисты службы управления персоналом в состоянии минимизировать потери организации, а в ряде случаев – превратить недостатки в источник развития. Службу управления персоналом нельзя воспринимать как « нарост на теле » организации, ее функционирование тесно переплетае ...
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты эффективности работы современной кадровой службы
1.1. Современная кадровая служба в структуре организации
1.2. Основные функции современной кадровой службы
Глава 2. Анализ эффективности работы кадровой службы ОАО «Металлургический завод «Электросталь»
2.1. Краткая характеристика ОАО «Металлургический завод «Электросталь», структуры кадровой службы и анализ ее функций
2.2. Анализ человеческих ресурсов в организации
2.3. Оценка эффективности работы кадровой службы организации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы ОАО «Металлургический завод «Электросталь» и их оценка
3.1. Рекомендации по совершенствованию структуры и функций кадровой службы организации
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Проце сс стр атегического управления кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно; проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Целью работы является повыше ние эффективности работы кадровой службы предприятия. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: Определить роль кадровой стратегии в деятельности организации. Определить место современной кадровой службы в структуре организации. Выявить основные функции современной кадровой службы. Дать краткую характеристику организации, структуры кадровой службы и провести анализ ее функций. Провести анализ человеческих ресурсов в организации. Дать оценку эффективности работы кадровой службы организации. Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы организации и провести оценку их эффективности. Объектом исследования является кадров ая служб а ОАО «Металлургический завод «Электросталь» . Предметом исследования являются система кадрового менеджмента ОАО «Металлургический завод «Электросталь» . Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам кадрово го менеджмент а , управлению персоналом. В работе использован метод сравнительного анализа.
Список литературы
1.Трудовой Кодекс Российской Федерации. - М.: Юрайт, 2011.
2.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р. Алавердов. - М.: Маркет ДС, 2010. - 304 с. (Гл. 2)
3.Лучшие HR - решения. 2-е изд., перераб.: [сб.ст.]/[ред.-сост. Васенина А.Ю.]. - М.: Вершина, 2012. - 192 с.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов - 5-е изд., перераб. и доп. — Н. Новгород: НИМБ, 2005 5. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2012. - 168 с. (Гл.1, 4, 6)
Дополнительная литература:
5.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.
6.Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2010. – 304 с.
7.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеждмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2012. – 420 с.
10.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. - М: Дело, 2010.
11.Мансуров Р.Е. HR-директор. Практические решения для начинающих руководителей. - М.: Вершина, 2012. - 240 с. (Гл.3-6)
12.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под. ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. – 464 с.
13.Мучински П. Психология, профессия, карьера. – СПб.: Питер, 2004. – 539 с.
14.Новые технологии управления персоналом. – СПб.: Речь, 2003. – 240 с.
15.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.
16.Талицких Е.В, Создание эффективного HR - отдела. Руководство менеджера по персоналу. - М: Вершина, 2011. - 232 с.(Гл. 3, 6, 9)
17.Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2010. – 576 с.
18.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005. – 435 с.
19.Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практ. пособие / Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 160 с.
20.Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации: Пер.с англ. - М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2010. - 304 с.
21.Управление персоналом: российский опыт / Н. Самоукина. - СПб., 2003.- с. 105-119.
22.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560 с.
23.Управление проектами: Практ. руководство. – М.: ЮРКНИГА, 2003. – 288 с.
24.Фитценц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR - менеджмент / пер.с англ. И.Ющенко. - М.: Изд-во ГИППО, 2012. - 359 с. (Часть 1)
25.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2011. – 527 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00838