Разработка системы норм запасов организации.

Эффективное управление запасами позволяет уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, инвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы, которые максимизируют чистую прибыль. Основной задачей управления запасами является оптимизация их общего размера и структуры при минимизации затрат на приобретение и хранение, а также обеспечение эффективного контроля за их движением. Анализ деятельности розничных сетей выявил ряд существенных недостатков, которые при усилении конкуренции ведут к по ...

Введение
Глава 1. Анализ системы управления запасами сетевой организации розничной торговли
1.1 Краткая характеристика ООО «Кристалл»
1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Кристалл»
1.3 Характеристика логистической системы ООО «Кристалл»
1.4 Анализ запасов ООО «Кристалл»
1.5 Анализ функционирования действующей системы управления запасам на предприятии ООО «Кристалл»
1.6 Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию ООО «Кристалл»
Глава 2. Теоретические основы управления запасами
2.1 Основные понятия в управлении запасами в организации розничной торговли
2.2 Особенности управления запасами в организации розничной торговли
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами сетевой организации розничной торговли (на примере ООО«Кристалл»)
3.1 Разработка мероприятий по оптимизации системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.2 Автоматизация системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл»
Заключение
Список литературы

Глобальные процессы в мировой и отечественной экономике оказывают значительное влияние на способы и методы принятия управленческих решений во всех составляющих бизнес-процессов производства, маркетинга, коммерции и логистики. Проблема поиска рациональных и оптимальных управленческих решений в сложных хозяйственных ситуациях всегда имела место в практической деятельности предприятий, но в последнее время их роль значительно возросла: повысился динамизм окружающей среды и сократился период времени эффективного действия решений, развитие науки и технологий обусловило появление большого числа их альтернативных вариантов, усилилась взаимозависимость и взаимообусловленность разных управленческих решений и их последствий, многократно увеличилась трудоёмкость принятия и реализации сложных и много критериальных решений. Запасы представляют собой важную экономическую категорию. Образование запасов в сферах производства и обращения связано, прежде всего, с обеспечением нужд производственного или торгового процесса. Запасы позволяют экономическому субъекту накапливать ресурсы и тем самым повышать надежность экономического процесса, а в некоторых случаях делать возможным этот процесс, если для процесса свойственна дискретность (например, в процессе снабжения поставки материалов могут быть только дискретными, то есть отдельными партиями). Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы исследования, целью которого является разработка системы норм запасов предприятия ООО «Кристалл». Целью работы является совершенствование механизма управления товарными запасами организаций розничной торговли для оптимизации затрат на содержание запасов при достижении высокого уровня обслуживания потре бителей . Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: рассмотреть сущность и роль товарных запасов как объекта управления, изучить существующие методы и модели управления запасами, привести их сравнительную характеристику; оценить параметры существующей системы управления запасами на ООО « Кристалл », выявить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций; провести анализ товарооборота и товарных запасов ООО « Кристалл » с целью выявления недостатков системы управления запасами ; предложить комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» ; изучить компьютерные разработки в области управления запасами, провести их сравнительный анализ ; оценить эффективность автоматизации системы управления запасами ООО «Кристалл» . Методологической основой исследования послужил диалектический ме тод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономиче ских процессов в их развитии, взаимосвязи и взаимозависимости. В качестве методологического инструментария исследования применялись такие общена учные методы исследования как наблюдение, группировка, систематизация, сравнительный анализ и синтез теоретического и практического материала и другие. В работе также нашли применение методы: экономического анализа (структурный и динамический анализ, анализ абсолютных и относительных по казателей), АВС- анализ, эконометрические методы. Теоретическими основами исследования послужили научные труды по проблемам управления запасами, прогнозирования спроса отечественных и зарубежных ученых: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д.Дж., Гаджинского A.M., Клосса Д.Дж., Сергеева В.И., Стерлиговой А.Н., Тяпухина А.П., Уайта О., Уотерса Д., Хедли Дж. В работе использованы законы РФ, нормативные документы, материалы научно-практических конференций, специальных периодических изданий. Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики РФ, годов ая и текущая отчетность сетевой организации розничной торговли ООО « Кристалл ».