Текучесть персонала

Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель курсового проекта достигнута – проведен анализ текучести кадров в ООО «АромаЛюкс» и подготовлены рекомендации по ее снижению.
В целом выполнены основные задачи курсового проекта:
рассмотрены теоретические основы теку чести персонала в организации;
дана краткая характеристика ООО «АромаЛюкс;
проведен анализ качественного состава персонала ООО «АромаЛюкс», определены причины его текучести;
разработаны рекомендации по снижению текучести в ООО «АромаЛюкс»;
оценена социальн о-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Под текучестью персонала понимается движение кадров компании, которое вызвано либо тем, что работник не удовлетворен своими взаимоотношениями с компанией, либо компания не удовлетворена д ...

Введение
1Теоретические основы текучести персонала в организации
1.1Текучесть персонала – основные определения
1.2 Текучесть персонала – основные причины
2Анализ причин текучести персонала в ООО «АромаЛюкс»
2.1Общая характеристика ООО «АромаЛюкс»
2.2Качественный состав персонала ООО «АромаЛюкс», причины его текучести
3Мероприятия по минимизации текучести персонала в ООО «АромаЛюкс»
3.1Рекомендации по минимизации текучести персонала в ООО «АромаЛюкс»
3.2Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение Структура функций и операций процесса «Оценка кандидатов»

Актуальность исследования, проводимого в настоящем курсовом проекте, состоит в том, что персонал организации является ее основным ресурсом, соответственно, организация заинтересована в стабильности данного ресурса. Несомненно, только эффективный т рудовой коллектив, команда единомышленников, способны к реализации задач, которые стоят пред организацией. Между тем, неустойчивое развитие экономики в настоящее время ведет к росту текучести персонала на предприятиях всех форм собственности.
Для многих ко мпаний высокая текучесть персонала является одной из наиболее актуальных проблем. Именно поэтому очень важно уметь управлять текучестью персонала в организации, вести статистику, выявлять причины текучести и принимать эффективные меры, направленные на ее с нижение.
Цель настоящей работы – анали з текучести кадров в ООО «АромаЛюкс» и подготовка рекомендаций по ее снижению.
Задачи курсового проекта:
рассмотреть теоретические основы текучести персонала в организации;
дать краткую характеристику ООО «АромаЛюкс;
п ровести анализ качественного состава персонала ООО «АромаЛюкс», определить причины его текучести;
разработать рекомендации по снижению текучести в ООО «АромаЛюкс»;
оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «АромаЛюкс».
Предмет исследования – текучесть персонала в ООО «АромаЛюкс», пути ее снижения.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффек тивной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.