личность заведующего (директора) и стиль руководства

В данной курсовой работе рассматриваются теоретические аспекты стиля руководства (лидерства), его взаимосвязи с организационной культурой компании, методики диагностирования стиля руководства. Исследование этой проблемы позволило получить новые данные о стилевых характеристиках управленческой деятельности руководителя в современных ус ловиях. Следует отметить, что изучаемая проблема носит ярко выраженный междисциплинарный характер, что обусловило необходимость ее рассмотрения в системе психолого-педагогических знаний с учетом социально-экономических факторов.
Проблема руководства - одна из важнейших проблем современного бизнеса. Во всех исследованиях вопросов, касающихся организационных изменений, выделяют три составляющие (аспекты) - люди, влияние и цели. Это обусловлено тем, что руково ...

Введение
Глава 1. Теоретические анализ лидерства и стиля руководства
1.1 Поведенческий и ситуационный подход в теории лидерства
1.2 Взаимодействие стиля руководства с управленческой и корпоративной культурами
Глава 2. Прикладные аспекты исследования личности директора и стиля руководства
2.1. Характеристика компьютерных технологий, применяемых для диагностики стиля лидерства и типа организационной культуры
2.2Методические аспекты диагностики стиля руководства в организации
Выводы (обобщение по литературному обзору)
Заключение
Список литературы

Проблема руководства - одна из важнейших проблем современного бизнеса. Во всех исследованиях вопросов, касающихся организационных изменений, выделяют три составляющие (аспекты) - люди, влияние и цели. Это обусловлено тем, что руководитель так или иначе всегда работает с людьми внутри компании, членами других компаний, оказывает на них влияние на достижение определенной цели. Итак, лидерство (руководство) можно определить, как способность индивида влиять на других людей для достижения организационн ых целей. Руководство является динамическим процессом и включает использование власти.
Опыт последних лет показывает, что многие организации, оказавшиеся в сложных условиях постоянно изменяющейся внешней среды, в которой происходят дискретные или неожиданн ые изменения, сталкиваются с трудной за дачей изменения типа мышления и соответственно стиля управления. К настоящему времени появились методы, помогающие руководителям осваивать новую модель успешности действий, например, методы развития творческого мышлен ия, такие, как мозговая атака, и т.д. В последний период создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного стиля руководства, что до недавнего времени сдерживалось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господством бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Ключевыми фигурами в повышении качества работы любой организации являются заведующий (директор) и руководство, управленческие и лин ейные руководители по организации деятельности организации и определению его целей. Их роль должна определять проблемы успешного функционирования организации как наиболее приоритетные. Их квалификация и мастерство должны быть достаточными для решения этих проблем, а оценка эффективности их деятельности должна использоваться для обеспечения эффективного руководства.
Объектом исследования является, стиль руководства и факторы, их определяющие, предметом исследования – методические подходы к диагностике стиля руководства (лидерства). Исследование теоретических и прикладных аспектов диагностики стиля руководства заведующего (директора).
Целью курсового является исследование теоретических и прикладных аспектов стиля руководства успешного заведующего (директора) фирмы (организации).
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
Исследование теоретических аспектов роли лидера в организационном развитии;
Исследование поведенческого и ситуационного подхода в теории лидерства (исследование существующих теорий);
И сследование зависимости стиля руководства, корпоративной культуры и управленческой культуры;
Обзор информационных продуктов используемых в кадровом менеджменте организации;
Характеристика компьютерных технологий, применяемых для диагностики стиля лидерств а;
Изучение методических аспектов диагностики стиля руководства в организации
Теоретической основой исследования явились труды таких зарубежных авторов, как Саймона Г., Смитбурга Д., Томпсона В., Р. Лайкерта, А.Танненбаума, В.Шмидта, Ф.Фидлера, У.Бэнниса, М.Вебера и др. Значительный вклад в разработку данной проблематики внесли отечественные авторы Г.М.Андреева, А.А.Бодалев, В.Липпман, З.И.Рябикина В.А. Бодров, Е.А.Климов, Е.В.Маслов, А.К.Маркова, Л.М.Митина, Н.В.Самоукина, Р.Л.Кричевский, А.А.Литвинюк, И .П.Марченко, Г.Х.Попов и др.
В процессе исследования применялись общие методы исследования: знакомство с научной литературой, монографический метод, логические методы, формализация, наблюдения.
В качестве эмпирической базы исследования использовались резул ьтаты исследований, проводимых отечественными и зарубежными учеными по диагностике стиля лидерства и организационной культуры в крупных зарубежных и отечественных