Вход

Анализ и управление рисками инновационного проекта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 281363
Дата создания 07 октября 2014
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Первостепенной задачей на рынке электроэнергетики, по мнению автора, является развитие концепции Smart Grid, которая нацелена на рост энергоэффективности, что подразумевает не только более эффективное использование основных фондов, но и более экономичные технологии, которые будут означать достижения энергоэффективности и снижения тарифов для участников рынка. В работе рассмотрена сущность технологии в целом и приведен пример внедрения локального проекта в г.Белгороде. Произведена экспертным путем оценка риска проекта Smart Grid в целом, вероятность риска составила 34%, что является приемлемым риском и инновация перспективна для внедрения. Так же экспертным путем оценены риски по каждой стадии для проекта в г.Белгороде, выявлено, что основным риском является риск отказа оборудования, так ка ...

Содержание

Введение
1.Теоретические основы оценки рисков
1.1Понятие риской инновационного проекта
1.2 Оценка риской инновационного проекта
2. Инновационный проект SmartGrid и оценка его рисков
2.1 Общие сведения о технологии SmartGrid
2.2 Проект Smart Grid г.Белгорода
2.3 Оценка рисков
Заключение
Список использованной литературы


Введение

Задача анализа рисков инновационного проекта является, как правило, сложной, поскольку инновационные риски имеют комплексный характер. Предлагается в рамках процессного подхода такую задачу разделить на две составные части. Первая задача – это прогнозирование инновационного проекта и дальнейшая идентификация инновационных рисков. Целью решения второй задачи является анализ инновационных рисков, возникающих в процессе реализации инновационного проекта. Цель работы- проанализировать общий риск внедрения технологии SmartGrid в РФ и риск проекта SmartGrid в г.Белгороде. Задачи работы: -определить понятие риска инновационных проектов; -определить методы анализа рисков; -описать сущность технологии SmartGrid ; -описать проект SmartGrid в г.Белгороде; -оценить риск проекта SmartGrid в целом локального проекта в г.Белгороде.

Фрагмент работы для ознакомления

Представляется возможным выделение следующей последовательности действий при анализе рисков:
-определение цели управленческого решения (проекта) и формулирование цели (задач) оценки риска;
-выявление внутренних и внешних факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретный вид риска;
-анализ факторов риска;
-выбор метода оценки риска;
-определение допустимого уровня риска;
-оценка конкретного вида риска с финансовой стороны с использованием различных подходов (методов);
-рассмотрение возможностей по снижению уровня риска. Разработка мероприятий по снижению риска4.
Различают количественную и качественную оценку риска.
Качественный подход заключается в детальном и последовательном рассмотрении содержательных факторов, несущих неопределенность, и завершается формированием причин основных рисков. Методика качественной оценки рисков проекта внешне представляется очень простой – описательной, но, по существу она должна привести аналитика-исследователя к количественному результату – стоимостной оценке выявленных рисков, их негативных последствий и «стабилизационных» мероприятий. Таким образом, главная задача качественного подхода – выявить и идентифицировать возможные виды рисков, свойственных изучаемому объекту, что производится в соответствии с одной из приведенных в предшествующем разделе классификаций. Кроме того, определяются и описываются причины и факторы, влияющие на уровень данного вида риска. Это, во-первых. Во-вторых, требуется описать и дать стоимостную оценку возможного ущерба от проявления риска, и, в-третьих, предложить систему антирисковых мероприятий, рассчитав их стоимостной эквивалент.
Количественный подход к анализу рисков сводится к определению некоего параметра характеристики рисковой ситуации, выраженного в виде определенной величины. Такая оценка риска отличается не только многообразием, но и сложностью представления в баллах, процентах, ожидаемом ущербе (денежных единицах, натуральных показателях) в абсолютном выражении и в расчете на единицу вложенного капитала, с выделением по показателю величины возможных потерь зон допустимого, критического и иных рисков.
Одним из методов, условно отнесенных к описательным, является использование экспертных оценок.
Основное преимущество такого инструмента, как экспертные оценки, заключается в возможности использования опыта экспертов в процессе анализа и учета влияния разнообразных качественных факторов. Методика экспертной оценки может включать комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, связанных с деятельностью эксперта по переработке необходимой для анализа и принятия решений информации..
Экспертный риск-анализ обладает рядом очевидных достоинств:
-отсутствием необходимости в точных исходных данных;
-наличием хорошо разработанных методик проведения и их компьютерной поддержки;
-определенной возможностью проведения оценки до расчета эффективности проекта.
К существенным недостаткам следует отнести: трудность в привлечении независимых экспертов и субъективность оценок.
Выбор метода зависит от возможностей предприятия.
2. Инновационный проект SmartGrid и оценка его рисков
2.1 Общие сведения о технологии SmartGrid
Технология интеллектуальных электрических сетей (SmartGrid) – новые инновационные решения управления электрическими сетями на базе многофункциональных микропроцессорных устройств, интегрированных в единую информационную сеть, и автоматизированных систем технологического управления.
Цель создания и внедрения – повышение надежности, качества и экономичности энергоснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей ЕЭС России с превращением их в интеллектуальное ядро технологической инфраструктуры электроэнергетики.
Активно-адаптивные технологии (smart-grid) перспективны для технических проектов модернизации как магистральных электрических сетей, так и распределительного электросетевого комплекса:
-мониторинг сети и состояния оборудования,
-локализация повреждений,
-секционирование и восстановление энергоснабжения,
-коммерческий, технический учет и управление электропотреблением, и др5.
Создание энергосистемы с интеллектуальной сетью - качественно новый технический уровень энергетики, создающий положительный эффект для всех потребителей электроэнергии.
Основная схема финансирования исследований и разработок - государственно-частное партнёрство с мобилизацией всех источников финансирования.
При этом модернизация подразумевает непросто восстановление основных производственных фондов, текущих и инвестиционных активов хозяйствующих субъектов всех звеньев электроэнергетики, но и обеспечение энергетической (и экологической) безопасности и эффективности (энергетической и экономической) за счет нового облика — «интеллектуальной» энергетики.
Остановимся на данной концепции подробнее с учетом зарубежного опыта ее применения. На рис.3 показаны расходы на smart-grid ведущих стран6.
Рис.3. Расходы на инновации ведущих стран
Практическую реализацию и управление инновационными проектами в направлении Smart Grid осуществляют крупнейшие российские энергетические холдинги. Так, ОАО «ФСК ЕЭС» выступило инициатором разработки «Концепции построения интеллектуальной энергетической системы с активно-адаптивной сетью».
Smart Grid по праву может рассматриваться как инновационное направление, способное в перспективе обеспечить коренную модернизацию и развитие электроэнергетического комплекса. В ближайшие годы одним из существенных источников роста потребления электрической энергии будет наметившийся переход на электромобили, о котором заявили правительства многих стран, одобрив соответствующие проекты развития электротранспорта в больших городах, страдающих от загрязнения воздуха. Согласно исследованиям IDTechEx к 2015 г. оборот на рынке электротранспорта во всем мире (включая гибридный транспорт) достигнет 227 млрд долларов. По прогнозам другой аналитической компании — PriceWaterhouseCoopers, к 2015 г. мировое производство электромобилей будет расти к 500 тыс. штук в год7.
Реализация ключевых требований (ценностей) концепции Smart Grid, может быть обеспечена путем развития традиционных и создания новых функциональных свойств энергосистемы и ее элементов (рис. 4).8 .
Рис.4. Требования к концепции Smart Grid
В рамках концепции Smart Grid для достижения ключевых требований (ценностей) предполагается развитие следующих функциональных свойств .
1.  Самовосстановление  при  аварийных  ситуациях: энергосистема и ее элементы должны постоянно поддерживать свое техническое состояние на уровне, обеспечивающем требуемые надежность и качество электроснабжения путем идентификации, анализа и перехода от управления по факту возникновения ситуации к превентивному (предупреждающему) ее появлению.
2. Мотивация активного поведения конечного потребителя:обеспечение возможности самостоятельного изменения потребителями объема и функциональных свойств (уровня надежности, качества и т. п.) получаемой электроэнергии на основании баланса своих потребностей и возможностей энергосистемы с использованием информации о характеристиках цен, объемов поставок электроэнергии, надежности, качестве и др.
Данный механизм функционирует следующим образом: когда энергетическая система приближается к пиковой нагрузке, автоматически запускается предварительно спланированная программа сброса нагрузки за счет уменьшения потребляемой мощности или отключения заранее согласованных некритичных устройств и оборудования у конечного потребителя. Такая система автоматизации может применяться как на больших промышленных предприятиях, так и в бытовом секторе, жилых домах и позволяет значительно снизить вероятность массовых отключений потребителей существующими системами АЧР (автоматическая частотная разгрузка), САОН (специальная автоматика отключения нагрузки) и др. Посредством онлайн-приложений, предоставляемых коммунальными службами, потребитель может следить за своим потреблением электроэнергии и регулировать его, основываясь на цене, которая может возрастать во время пиковых нагрузок. Программы управления потреблением обеспечат потребителям возможность управления своими затратами на электроэнергию. Возможность изменения пикового потребления позволит также коммунальным службам минимизировать капиталовложения и эксплуатационные расходы, что одновременно снизит нагрузку на окружающую среду, сократит потери в линиях электропередачи, снижая использование неэффективных пиковых электростанций.
3. Сопротивление негативным влияниям: наличие специальных методов обеспечения устойчивости и живучести, снижающих физическую и информационную уязвимость всех составляющих энергосистемы, которые способствуют как предотвращению, так и быстрому восстановлению ее после аварий в соответствии с требованиями энергетической безопасности.
Энергосистема на базе концепции Smart Grid будет обладать способностью проактивно действовать по отношению к меняющимся системным условиям. Она станет отслеживать надвигающиеся проблемы в системе еще до того, как они повлияют на надежность и качество электроснабжения. Для этого предполагается применять автоматические переключатели, «интеллектуальные» системы контроля, оборудование для альтернативного электроснабжения, средства визуализации и т. п.
4. Обеспечение надежности и качества электроэнергии путем замены системно-ориентированного подхода (system-based approach, англ. ) к обеспечению этих свойств клиентоориентированным (user (customer) -based, англ. ) и поддержания разных уровней надежности и качества электроэнергии в различных ценовых сегментах.
Smart Grid должна позволить значительно улучшить качество электроэнергии и надежности ее поставок. Интеллектуальные технологии, обеспечивающие двусторонние коммуникации и интегрированные в сеть, позволят энергетическим компаниям более оперативно определять, локализировать, изолировать и восстанавливать электроснабжение на расстоянии (удаленно) без привлечения «полевых» работников. Ожидается, что реализация концепции Smart Grid снизит экстренные вызовы до 50 % .
Удаленный мониторинг и контролирующие устройства системы могут создать самовосстанавливающуюся сеть, которая способна сокращать и предотвращать перебои, а также продлевать срок службы подстанционного и распределительного оборудования.
5.  Многообразие  типов  электростанций  и  систем  аккумулирования  электроэнергии  (распределенная  генерация): оптимальная интеграция электростанций и систем аккумулирования электроэнергии различных типов и мощностей путем подключения их к энергосистеме по стандартизованным процедурам технического присоединения и переход к созданию «микросетей» (мicrogrid, англ. ) на стороне конечных пользователей (рис. 5)9.
Рис. 5. Структура распределенной генерации
Усовершенствованные стандарты технического присоединения позволят подключать к системе электрогенерирующие источники на любом уровне напряжения, что станет дополнительным стимулом для развития распределенных источников электроэнергии
6. Расширение рынков электроэнергии и мощности до конечного потребителя: открытый доступ на рынки электроэнергии активного потребителя и распределенной генерации, способствующий повышению результативности и эффективности розничного рынка .
7. Оптимизация управления активами: переход к удаленному мониторингу производственных активов в режиме реального времени, интегрированному в корпоративные системы управления, для повышения эффективности оптимизации режимов работы и совершенствования процессов эксплуатации, ремонтов и замены оборудования по его состоянию и, как следствие, обеспечение снижения общесистемных затрат.
В табл. 3 укрупненно представлена сравнительная характеристика функциональных свойств сегодняшней энергетической системы и энергетической системы на базе концепции Smart Grid.
Таблица 3
Сравнительная характеристика функциональных свойств 
сегодняшней энергетической системы и энергетической системы 
на базе концепции Smart Grid10
Важнейшими отличиями энергосистем Запада от энергосистем России являются:
-большие резервы по генерации (до 30 % от пикового потребления в США) и особенно по пропускной способности линий электропередачи (до 60 % в отдельных странах Европы);
-малое количество больших электростанций, имеющих си- стемообразующее значение для электроэнергетики целого региона;
-большая разветвленная топология электрических сетей среднего и высокого напряжения (до 400 кВ) с малой дальностью передачи (100–200 км);
-малое количество или полное отсутствие протяженных систе- мообразующих ВЛ с ультравысоким уровнем напряжения (более 500 кВ), выполняющих задачи переброски больших мощностей из одного географического района страны в другой;
-высокая степень надежности технологического оборудования, в результате чего отсутствует необходимость его дополнительной страховки. Поэтому реализация Smart Grid для РФ более актуальна.
В настоящее время в ряде российских энергетических компаний разрабатываются и реализуются проекты, которые предусматривают использование элементов технологического базиса Smart Grid.
Условно такие проекты можно разделить на группы:
-системные проекты;
-инфраструктурные проекты;
-локальные проекты.
Системные проекты. К данной группе можно отнести один из важнейших реализуемых в настоящее время проектов в интересах ОАО «СО ЕЭС» — создание системы SCADA EMS. Данная система способна заменить большинство локальных, узкоспециальных комплексов ОАО «СО ЕЭС» в таких областях его деятельности, как долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное планирование электрических режимов ЕЭС России, процедуры поддержки рынка электроэнергии и мощности, рассмотрение диспетчерских заявок на вывод в ремонт оборудования и многих других.
Инфраструктурные проекты
Система FACTS, создаваемая в настоящее время ОАО «ФСК 9ЕЭС» совместно с ОАО «СО ЕЭС» .
Программа создания информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). В результате реализации проекта на объектах ЕНЭС до 2011 г. было смонтировано порядка 15 тыс. современных приборов учета, отвечающих установленным техническим характеристикам.
система мониторинга переходных режимов (WAMS) в России, состоящая из регистрирующих приборов, систем обмена информацией между концентраторами данных и центрами управления, а также средств обработки полученной информации. Регистраторы устанавливаются в крупных энергоузлах, на межсистемных связях, на электростанциях вторичного регулирования, они насчитывают 45 устройств. В 2008 г. в ОДУ Урала введена в опытную эксплуатацию Система мониторинга запасов устойчивости северных районов Тюменской области (далее — СМЗУ). По итогам опытной эксплуатации СМЗУ северных районов Тюменской обл. запланировано проведение оценки и в случае получения запланированных положительных результатов принятие решения о распространении опыта создания СМЗУ на другие районы ЕЭС России11.
Волоконно-оптические линии связи (далее — ВОЛС сокр.).В настоящее время осуществляется создание Единой технологической сети связи электроэнергетики (далее — ЕТССЭ), которая строится на базе широкого внедрения современных цифровых коммутационных узлов за счет строительства ВОЛС, РРЛ сокр., модернизации ВЧ-связи, развертывания систем спутниковой связи (далее — ССС), цифровой подвижной радиосвязи (далее — ЦПР). По завершении Программы создания ЕТССЭ современными системами телекоммуникаций будут охвачены все объекты электроэнергетики ЕЭС России. Таким образом, следует отметить, что в области телекоммуникаций позиции российской электроэнергетики достаточно сильны и не являются препятствием для создания программного обеспечения Smart Grid в течение ближайшего будущего.
Локальные  проекты. К этой группе относятся проекты, реализуемые различными энергетическими компаниями, как правило сбытовыми и электросетевыми: организация систем многотарифного учета, установка биллинговых систем, реализация устройств дистанционного ограничения и отключения. Примеры инсталляций таких систем единичны. Системы работают разрозненно, на различной элементной базе и своих внутренних протоколах.
Для реализации концепции Smart Grid требуется прежде всего политическое решение. На рис.6 Показана схема реализации концепции12.
Рис. 6. Система организации разработки по развитию и реализации концепции Smart Grid в России
2.2 Проект Smart Grid г.Белгорода
Инициатором реализации проекта «Умный» город — Белгород» стали администрация Белгородской обл., ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «МРСК Центра». В качестве пилотной площадки был выбран филиал ОАО «МРСК Центра» «Белгородэнерго». Губернатор Белгородской обл. поддержал инициативу электроэнергетиков. Белгородский проект на сегодняшний день находится в начальной стадии реализации.
Далее рассмотрены основные компоненты проекта.13
«Умное» освещение — первый компонент энергосберегающей концепции. Автоматизированная система управления уличным освещением «Гелиос» позволяет контролировать состояние сетей, вести учет энергопотребления, определять количество перегоревших ламп и, кроме того, дистанционно, без выезда на объект, управлять режимами освещения с районных диспетчерских пунктов.
Причем не только режимами включения электроэнергии или освещения в тот или иной промежуток времени (такими возможностями обладают многие системы), но и «частичным» освещением, то есть пофазно График работы освещения может быть задан с диспетчерского пункта, что займет всего несколько минут.
Система «Гелиос» внедрена уже не только в Белгородской обл., но и в других регионах России. Она быстро монтируется, используя для своих нужд каналы сотовых операторов связи, поэтому обеспечивает малый срок окупаемости. В зависимости от региона экономия электроэнергии от внедрения системы составляет от 5 до 25 %.
Органы местного самоуправления, ЖКХ получают возможность контролировать свое энергопотребление, участвовать в изменении графика освещения населенных пунктов. Система не требует особых навыков и доступна специалистам филиалов МРСК.
«Умный» учет на основе автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) с интеллектуальными счетчиками «Нейрон» — второй проект «умного» города в Белгороде.
Эта система обеспечивает точность расчетов с потребителями, позволяет снизить величину коммерческих потерь, дистанционно снимать показания счетчиков, контролировать качество электроэнергии.
Главная особенность новых интеллектуальных счетчиков «Нейрон» состоит в том, что они позволяют использовать многотарифное меню и имеют двунаправленный интерфейс, то есть обеспечивают двустороннюю связь с потребителем. На прибор учета могут выводиться сообщения, информирующие потребителя о каких-либо предполагаемых отключениях в сети, пиковых нагрузках, о задолженности и т. д. Счетчик, имеющий высокий класс точности, позволяет владельцу с помощью нажатия специальной кнопки на дисплее сосчитать количество электроэнергии, потребленной в течение дня или ночи, узнать, какое напряжение в сети в настоящий момент, какую мощность потребляют включенные электроприборы. Прибор может отображать данные за день, неделю, месяц и т. д. Срок службы прибора составляет 40 лет, проверку работоспособности необходимо выполнять один раз в 10 лет. Прибор учета может выдержать большую нагрузку (50 ампер) в сравнении со счетчиками старого образца, что тоже очень важно, поскольку количество электропри-боров в домах значительно увеличилось .
На сегодняшний день «умные» приборы учета установлены в районах индивидуальной жилищной застройки и вводных распределительных устройствах, то есть на вводах в многоквартирные дома, где они учитывают объем потребленной электроэнергии в целом по дому и в местах общего пользования .

Список литературы


1.Буймов А.С. Управление риска инновационного проекта промышленного предприятия. Автореферат.- Челябинск,2011-29 с.
2.Кобец?Б.?Б.,?Волкова?И.?О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. - 208 с.
3.Каменская Н.Ю. Оценка, анализ и управление рисками. Учебное пособие для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – Новосибирск: НФ РАП, 2006-85 с.;
4.Козлова Ю.А.Разработка подходов к формированию инновационной программы предприятия. Автореферат дис.... канд.экон.наук: - СПб, 2006.- 25с;
5.Интеллектуальные сети (Smart Grid) и энергоэффективность//Материалы конференции компании General Electric.?—?Москва, 11 февраля 2010 года.
6.Окороков В. Р., Волкова И. О., Окороков Р. В. Интеллектуальные энергетические системы: технические возможности и эффективность. Ч. 1. Технологические и социально-экономические основания их создания//Академия энергетики. 2010. № 2. С. 72–80
7.Развитие технологий в энергетике/Материалы экспертного семинара Москва, Школа управления «Сколково».?—?25 марта 2010 года-С.165
8.Риск-менеджмент инвестиционного проекта: Учебник/Под ред. М. В. Грачевой и А. Б. Секерина. М.: Юнити-Дана, 2009.- 544 с.
9.Сети «Умного города»//Независимая газета. Москва. № 56, 23.03.2010 г.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00542
© Рефератбанк, 2002 - 2024