Сопоставительный анализ формирования имиджа руководителя ПР-агенства российского и зарубежного

В настоящее время все большее значе ние придается созданию положительного имиджа организации, поскольку он может стать весьма существенным преимущество в борьбе с конкурентами. Немаловажной составляющей имиджа компании является имидж ее руководителя – в качестве ее главы и «лица». Именно рук оводитель олицетворяет организацию в глазах ее партнеров, клиентов, конкурентов, общественности и т.д. В этой связи формирование имиджа руководителя оррганизации приобретает особую актуальность.
Тем более важен этот вопрос для руководителя ПР-агентства, п оскольку его имидж будет являться в некоторой степени демонстрацией профессионализма сотрудников фирмы, ее потенциальных возможностей. Однако, учитывая, что имиджелогия является относительно молодой сферой деятельности в России, большая часть как тео ...

Введение
Глава 1 Теоретические основы формирования имиджа ПР-агентства как организации. Роль имиджа его руководителя
1.1 Организационные основы деятельности ПР-агентства
1.2 Формирование имиджа ПР-агентства как организации
1.3 Имидж руководителя ПР-агентства как часть имиджа организации
Глава 2 Анализ особенностей имиджа руководителя российского и зарубежного ПР-агентства
2.1 Основные характеристики имиджа руководителя зарубежного ПР-агентства
2.2 Анализ имиджа руководителя российского ПР-агентства
Заключение
Список литературы
Приложения……………………………………………………………………...53

Актуальность исследования. В условиях перехода российской экономики на модель отношений, подчиненных законам конкуренции, одним из основных инструментов улучшения рыночного положения компании является ее фирменный имидж.  В то же время, деятельно сть любой организации и ее имидж определяются профессионализмом его персонала и в первую очередь - ее руководителя. Многочисленные исследования, выполненные в рамках психологии управления, социальной психологии убедительно свидетельствуют, что именно от пр офессионализма руководителя зависят не только внешняя конкурентоспособность организации на рынке, но и уровень корпоративной культуры, мера приверженности сотрудников к своей организации, мотивация трудовой деятельности и др. Выше сказанное позволяет полаг ать, что существенной профессиональной характеристикой руководителя организации является его имидж, который выступает составной частью управленческой деятельности.
Имидж любого профессионала, в частности руководителя, нередко становится определяющим фактор ом эффективности его деятельности, регулятором профессионального поведения и самих руководителей, и подчиненных. Именно имидж позволяет создавать первое впечатление о человеке как о руководителе. Чаще всего, чем он привлекательнее, тем выше профессиональны й авторитет, выше общественная репутация организации, которую он представляет. Особенно актуально это для руководителей ПР-агентств, поскольку конкуренция в этой сфере весьма жесткая, а восприятие ПР-деятельности со стороны населения все еще во многих случ аях носит негативный оттенок как следствие разгула «черных» ПР-технологий в 90-х гг. ХХ в.
Однако, в настоящее время, несмотря на многочисленные теоретические и экспериментальные исследования данной проблемы, остается ряд вопросов, требующих дальнейшей раз работки. Известно, что новые социально-экономические условия в России актуализируют спрос на сильных, ярких руководителей с выраженными нравственными, интеллектуальными качествами и развитыми управленческими способностями и умениями, сознательно включающих все эти показатели в свой имидж. Однако в известных концепциях нет однозначного ответа на вопрос о природе, условиях и факторах формирования имиджа руководителя ПР-агентства. Кроме того, проблема формирования имиджа руководителя является недостаточно разр аботанной в отечественной науке в целом. Психологические условия формирования позитивного имиджа руководителя до сих пор не были предметом целенаправленного, комплексного изучения. В отличие от западных стран, где комплексное и системное формирование имидж а фирмы и ее руководителя имеет самостоятельное и весьма важное теоретическое и практическое значение, в советское время в системе знаний менеджмента эта проблема практически не разрабатывалась и даже не упоминалась. Лишь организации, имевшие внешние конта кты, были ориентированы на поддержание фирменного имиджа. Процесс становления имиджеведения в России как науки только начинается и является жизненно необходимым для развития деловой и политической культуры в стране. Между тем, прямой перенос на российскую почву зарубежного опыта, не учитывающего различий между нациями, культурами, особенностями в религиозной, правовой и нравственной сфере, делает имидж руководителя неэффективным и создает руководителям в глазах окружающих отрицательный имидж.
Таким образом возникает необходимость изучения проблемы формирования и поддержания положительного имиджа руководителя ПР-агентства с учетом национального менталитета и возможном использовании опыта западных теоретиков и практиков, накопленного за последние десятилетия в исследуемой области. Это и определило актуальность и значимость данного исследования.
Объект исследования – имидж руководителя ПР-агентства.
Предмет исследования – особенности имиджа руководителя российского и зарубежного ПР-агентства.
Цель исследования – провести сопоставительный анализ формирования имиджа руководителя российского и зарубежного ПР-агентства.


Задачи исследования:
Изучить теоретические основы формирования имиджа ПР-агентства как организации и выявить роль имиджа его руководителя.
Проана лизировать особенности имиджа руководителя российского и зарубежного ПР-агентства.
На основании полученных данных сделать вывод об основных отличиях имиджа руководителя зарубежного и российского ПР-агентства.