Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
280280 |
| Дата создания |
08 октября 2014 |
| Страниц |
34
|
|
Покупка готовых работ временно недоступна.
|
Описание
Ключевым момен том при увеличение розничных продаж на топливных региональных рынках является анализ внутренней и внешний среды. Анализ внутренней среды позволяет выявить возможности предприятия для реализации стратегии; анализ внешний среды нео б ходим потому, что изменения в этой среде могут привести как к повышению прибыли предприятия , так и к огран и чени ю сферы успешного маркетинга . Задачей розничной реализации топливной продукции является создание комплексных решений увеличения прибыли нефтяных компаний. На этапе реализации этого можно добиться за счет увеличения розничных продаж , отвеч а ющих предпочтениям и потребностям потребителей, развития и продвижения бренда компании, оптимизации ассортимента предоставляемых услуг на автозаправочных комплексах, в том числе и нетопли ...
Содержание
Введение
1. Теоретические основы изучения развития теории и практики стратегического менеджмента
1.1. Сущность и значение стратегического менеджмента в организации
1.2. Принципы стратегического менеджмента на предприятии
1.3. Основные этапы стратегического менеджмента
2. Анализ системы стратегического менеджмента в организации ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
2.1. Характеристика головной компании ОАО «Газпром нефть» и ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
2.2. Анализ среды и стратегии деятельности компании
2.3. Изучение стратегии развития компании ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
3. Совершенствование системы стратегического менеджмента ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
3.1. Планирование основных стратегических направлений деятельности компании
3.2. Планирование основных показателей ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад» в результате развития системы розничных продаж
3.3. Мероприятия по повышению качества стратегического управления
Заключение
Список использованой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Введение
Актуальность темы работы определяется тем, что задача стратегического планирования и контроль является наиболее сложной и трудоемкой частью стратегического менеджмента. Она относится ко всем уровням управления и дол ж на быть учтена в большинстве структурных подразделениях организации. В то время как разработка стратегии связана с предпринимательской деятел ь ностью и в большей степени представляет аналитический процесс, реализация страт е гии предполагает главным образом управление деловыми процессами и люд ь ми. Стратегическое планирование — это стратегическое планирование с о б ратной связью. Выбранная стратегия и план ее реализации не в состоянии предусмотреть всех проблем, которые могут возникнуть на этом пути. Цель настоящей рабаты – исследование сущности стратегического м е не джмента и разработки стратегии развития организации в условиях рынка, а также определить базовую стратегию предприятия ЗАО « Газпро м нефть-Северо-Запад » на основе анализа конкурентных преимуществ и эффект от ре а лизации предложенной стратегии. Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи: раскрыть сущность, принципы, структуру стратегического менед ж мента; изучить сущность и значение стратегического менеджмента в орган и зации; привести основные этапы стратегического менеджмента; выполнить а нализ системы стратегического менеджмента организ а ции; дать стратегическую характеристику предприятия; выполнить анализ стратегических планов развития компании; разработка системы стратегического менеджмента в организации; разработать рекомендации по разработка и реализации стратегии ра з вития предприятия. Объектом работы является ЗАО « Газпромнефть-Северо-Запад ». Предм е том исследования является проведение стратегического менеджмента ЗАО « Г а зпромнефть-Северо-Запад ». Теоретические основы данного исследования составляют работы разли ч ных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадха т динов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф. Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, пр о граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (эконом и ко-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, и н тервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п. В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы БКГ Практическая значимость работы обусловлена проведением анализа направленности с истемы стратегического планирования в организации . Структура работы соответствует целям и задачам ее написания. Она с о стоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая [Текст]: офиц. текст, доп. и изм., вопр. и ответы, дефиниции: по состоянию на 01.05.04. - М.: ПрессЮрЛит, 2004. - 216с. - (Законодательная библиотека).
2.Семейный кодекс Российской Федерации [Текст]: [Федер. закон: принят Гос. Думой 8 дек. 1995 г.: по состоянию на 3 янв. 2008 г.]. - СПб.: Victory: Стаун-кантри, 2001. -94, [1] с.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. текст принят Гос. Думой Фед. Собр. РФ 21 дек. 2001г. - М.: НОРМА-ИНФРАМ, 2002. - 207с.
4.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Изд. "Питер", 2008. - 416 с.
5.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2003. – С. 178..
6.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - с. 701.
9.Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. - СПб., «Специальная литература», 2012. - 325 с.
10.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, - с.323.
11.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. - М.: Дело, 2008. - 456 с.
12.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2009. - 192 с.
13.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2002. – С. 197.
14.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. - Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2009. - 698 с.
15.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2009.
16.Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 198..
17.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. - М.: "Дело", 2008. - с.501.
18.Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
19.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
20.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 316 с.
21.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 2008. - 956 с.
22.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 576 с.
23.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева - М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
24.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. - 640 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045