Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
279646 |
Дата создания |
08 октября 2014 |
Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Таким образом, были выявлены о сновные инструменты установления связей с общественностью : - корпоративны е и презентационные материалы ; - специальные мероприятия; - социальная ответственность. В работе исследована деятельность ООО «Гранд - Оптик». Ее анализ деятельности показал следующие недостатки: 1. PR – деятельность представлена достаточно узко и бессистемно. Целевое планирование не проводится. 2.Не задействован ряд инструментов: местная пресса , отраслевая пресса сайт и пр. 3.Кампания не развивает спектр возможных тем. Используется наиболее активно тема: виды деятельности фирмы. Для преодоления выявленных недостатков в работе рекомендован ы следующ ие составляющие PR – проекта : 1.Использование для продвижения совокупности связей и взаимодействия с государственной власт ...
Содержание
Содержание
Введение
1. Бизнес – корпорации как субъект социальной ответственности
1.1. Основные понятия этики бизнес - корпораций
1.2. Моральные составляющие корпорации, как субъекта ответственности
2. Продвижение ООО «Гранд - оптик» через СМИ при помощи реализации КСО
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Приоритеты взаимодействия ООО «Гранд Оптик» со СМИ
2.3 Возможности использования принципов КСО ООО «Гранд Оптик» как аспект продвижения в СМИ
Заключение
Список литературы
Введение
Бизнес в современной экономической системе является одной из основополагающих структур, обеспечивающих функционирование экономики как на внутри - так и на межгосударственной основе. При этом необходимо заметить, что бизнес имеют в своей структуре такие социальные институты, которые выступают как специфические субъ екты вменения нравственных норм, что обуславливает ответственность корпорации перед социальной этикой и моралью. По своей основополагающей корпоративная политика – совокупность моральных принципов и норм функционирования бизнеса. В приоритете она базируется на нормах корпоративной социальной ответственности, которая определяется особенностями реализации работы организации во взаимопомощи с социальной сферой. На современном этапе КСО бизнеса становится вопросом, к которому п роявляют весьма пристальное внимание специалисты различных направлений, в том числе и в контексте рассмотрения КСО, как способа продвижения интересов компании. Причиной подобного пристального внимания является факт того, что Россия не так давно стала место развития бизнес - корпораций и то, что на Западе уже пройденный этап. В современной России этап еще только грядущий и во многом несоответствующий представлениям, уже ставшим классикой этических концепций развития КСО. Внимание к вопросам использования КСО как средства продвижения интересов корпораций может показаться преждевременным при наличии множества иных проблем, рисков и непредсказуемости, с которыми приходится сталкиваться при ведении бизнеса в России. Многие данные факторы уже являлись проблемой в обсуждении теоретиков и являются до сих пор. Не теряя своей актуальности и значимости, в связи с чем заслуживают изучения и осмысления, особенно в контексте современных представлений о возможности использования КСО в продвижении интересов компании. Изучением КСО занимались как зарубежные ученые, так и отечественные. Среди них возможно отметить К. Год пастер а , Дж .Л адда , П. Френча, Дж. Данли , Т. Дональдсона и др. Российские ученые начали заниматься изучением КСО только в последние годы, в связи с чем еще не сформировали свои собственные концепции, в том числе и отражающие специфику развития отечественных бизнес –структур. Объектом изучения в данной работе является КСО, как средство развития компании во взаимодействии со СМИ. Предметом изучения в данной работе является реализация принципов КСО ООО «Гранд - Оптик». Целью в данной работе было поставлено рассмотреть социальную ответственность бизнеса , как поект по связям с общественностью социальной сфере . Задачи: 1. Определить понятие этики бизнес – корпораций; 2. Изучить моральные составляющие корпорации, как субъект КСО; 3. Дать общую характеристик у ООО «Гранд - Оптик»; 4. Определить приоритеты взаимодействия ООО «Гранд - Оптик» со СМИ; 5. Рассмотреть возможности использования принципов КСО ООО «Гранд - Оптик» как акцент продвижения в СМИ. В процессе изучения поставленных вопросов были использованы метод анализа, систематизации, обобщения, сопоставления. Работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
2. Продвижение ООО «Гранд - оптик» через СМИ при помощи реализации КСО 2.1. Общая характеристика организации ООО «Гранд - Оптик» является организацией среднего бизнеса и осуществляет такие виды деятельности: - Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами- Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами- Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами- Оптовая торговля прочими потребительскими товарами- Оптовая торговля фототоварами и оптическими товарами (Основной вид деятельности)- Производство прочих неметаллических минеральных продуктов- Производство стекла и изделий из стекла- Производство и обработка прочих стеклянных изделий- Производство стекол для часов или очков, не подвергнутых оптической обработке (Дополнительный вид деятельности)- Производство прочих неметаллических минеральных продуктов- Производство стекла и изделий из стекла- Производство и обработка прочих стеклянных изделий- Производство прочих изделий из стекла, не включенных в другие группировки- Производство оптических элементов из стекла без оптической обработки (Дополнительный вид деятельности)Одним из направлений представляется сеть салонов по продаже оптики и оков «Счастливый взгляд».Основополагающей целью компании является прибыль так, как компания является коммерческой. Получение прибыли обосновывается успешно выстроенной стратегией деятельности и быстротой осуществления стратегических задач компании, в том числе в направлении PR-деятельности. Организация является одной из успешных, на что указывает факт ее самостоятельного выхода на российский рынок и налаживание связей с партнерами и спонсорами, партнерами в сфере услуг и театрами. Центр постоянно пополняет список своих клиентов, повышая качество услуг и развивая новые направления деятельности. В результате своей деятельности осуществляет хозяйственные операции, принимает те или иные решения. Практически каждое такое действие должно находить отражение в бухгалтерском учете.Процесс управления центром - это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. В процесс управления компании включены необходимые основополагающие элементы, в том числе управляющая система (субъекты управления), управляемая система (объекты управления), система управленческих решений, конечный результат, общая цель и обратная связь, которая представляет собой передачу информации о результатах управляющего воздействия от объекта управления к его субъекту.Компания применяет инновационные подходы и технологии в работе на приоритетном рынке, разрабатывает и реализует уникальные для сферы проекты в сфере PR. Грамотное управление бизнес-процессами и наличие высокопрофессиональных специалистов, правильное позиционирование объектов, поддержание высоких стандартов качества продукта и сервиса позволяют эффективно управлять бизнесом.ООО «Гранд - Оптик» выступает в качестве надежного партнера на всех важнейших этапах работы. Многолетний опыт работы компании на российском рынке позволяет оперативно осуществлять все этапы сотрудничества – от формирования замысла до анализа эффективности.ООО «Гранд - Оптик» - строит свою работу на основе комплексного подхода, основанного на предложении качественного конкурентоспособного сотрудника и высокопрофессиональной работе специалистов. Результат такого подхода – существенное увеличение клиентской базы. Функция планирования в ООО «Гранд - Оптик» возложена на руководителей различных уровней. Так стратегическое долгосрочное планирование осуществляет генеральный директор. Среднесрочные планы по видам деятельности осуществляют руководители подразделений. Краткосрочные планы составляют их подчиненные.Организация труда персонала ООО «Гранд - Оптик» в общем и целом основана на классических нормах организации труда офисных работников и специалистов по творческим проектам. Персонал распределен от отделам, каждый из которых занимается приоритетным для него родом деятельности. В соответствие с родом деятельности к персоналу предъявляются соответствующие требования, которые подразумевают наличие у персонала определенного уровня знаний, умений, навыков. К персоналу ООО «Гранд - Оптик» предъявляются следующие требования:1. знание основ законодательства в сфере деятельности;2. нормы и правила организации театральных постановок;3. знание иностранного языка в объеме, достаточном для выполнения своих прямых обязанностей;4. умение устанавливать контакт с клиентом и работниками компании.Особые требования предъявляются к менеджерам PR:1. ориентировать в сфере предоставляемых услуг настолько, чтобы ответить на любой вопрос;2. контактность и бесконфликтность при общении;3. организация успешного взаимодействия на всех этапах работы, чтобы оставить положительное впечатление о центре. В центре сформирована система показателей состояния системы мотивации и стимулирования труда персонала, позволяющая оценить, какие элементы системы мотивации и стимулирования существуют и эффективно работают, а какие отсутствуют или не работают, а также выявить взаимосвязь между всеми элементами системы.Организационная структура ООО «Гранд - Оптик» представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов и взаимосвязей структурных подразделений организации, которые обеспечивают ее успешное функционирование. В центре структура управления нацелена на оптимальное распределение обязанностей и между аппаратом управления и обслуживающим персоналом. Значимым аспектом в данном контексте являются принципы работы каждого структурного подразделения и четкое распределение обязанностей. Базовой целью структуры организации является не только обеспечение ее функционирования, но и успешное развитие, повышение качества обслуживания клиентов, совершенствование взаимосвязей организации.PR-отдел: приоритетной целью является поиск новых возможностей репрезентации ООО «Гранд - Оптик», разработка и продвижение рекламы, поддержание имиджа компании, как надежной и стабильной. Постепенно центр в продвижении своих услуг на рынке все больше старается обращаться к инновационным формам воздействия на потребителя и привлечения внимания к своей деятельности. Компания все чаще обращается к таким формам рекламы, как размещение информации о себе в различного рода блогах, вирусный маркетинг, размещение информации в социальных сетях, распространение рекламной информации в сети. Особенности формирования положительного имиджа компании при работе с клиентом обуславливает специфическая сегментация целевых аудиторий.При создании положительного имиджа компании наиболее значимыми являются следующие средства:- Пресс-пакет который включает в себя краткую информацию о проекте продвижения.- Дизайн офиса. Для центра компании очень важно то, как выглядит ее собственный офис. Если дизайн офиса вызывает у клиента благоприятные впечатления, то столь же благоприятные впечатления и вызовет у него сама компания. Особенности формирования положительного имиджа ООО «Гранд - Оптик» при работе с клиентом обуславливает специфическая сегментация целевых аудиторий, приоритеты на установление взаимодействия со СМИ.2.2. Приоритеты взаимодействия ООО «Гранд Оптик» со СМИНа современном этапе структура связей с общественностью ООО «Гранд - Оптик» выстраивается на основе его приоритетных рынков взаимодействия, которые определяются рынками B2B, B2C, B2G.Рынок B2B – ориентированность на взаимодействие с юридическими лицами. Являясь фактически монополистом в данной сфере ООО «Гранд - Оптик» взаимодействует с предприятиями города, удовлетворяя их интересы на основании действующего законодательства. К данной сфере относятся и партнеры. Предприятия являются крупными потребителями, что обусловливает необходимость разработки ориентированных на них стратегий PR, в том числе и показательные публикации СМИ, предоставление сведений с сети интернет и пр. Рынок B2C – конечный потребитель, то есть население города. Выстраивание коммуникативных процессов с данным сектором является наиболее приоритетной сферой и фактически 80% всех коммуникационных каналов ориентировано именно на взаимодействие с конечным потребителем, обеспечивающим компании наивысший доход. Рынок B2G – взаимодействие с правительственными структурами. ООО «Гранд - Оптик» является социально – значимой организацией, в связи с чем пристальное внимание к данной организации государственных структур обусловлено необходимостью выполнения ей не только экономических, но и социальных обязательств. Информационные потоки в данном направлении обусловлены взаимовыгодным сотрудничеством, соблюдением интересов двух сторон в подтверждении через СМИ своего статуса и ориентированности на социальное партнерство. Основные направления деятельности отдела по связям с общественностью в ООО «Гранд - Оптик»: взаимодействие со СМИ, проведение специальных и новостных PR-мероприятий, формирование имиджа, внутрикорпоративный PR, социальный PR, ведение сайта. Опишем подробнее указанные направления.Взаимодействие со СМИ.Отдел по связям с общественностью подготавливает пресс-релизы, PR-заметки в корпоративные и местные СМИ. Иногда в журналах и газетах публикуются интервью с руководителями компании, но инициаторами этих интервью являются не сотрудники, а заинтересованные лица. Предприятие активно взаимодействует с местными изданиями. Темой публикация являются: внутренние события фирмы, информация об услугах, о деятельности компании.Проведение специальных новостных PR-мероприятий.Специалисты по связям с общественностью готовят и рассылают пресс-релизы в СМИ (городские и региональные), постоянно публикуют пресс-релизы на корпоративном сайте. Готовятся специальные новостные PR-мероприятия при открытии новых объектов или внедрении в производство новых технологий. Например, участие в спонсорском проекте по благоустройству детских домов послужило широким информационным поводом для СМИ. В мероприятии участвовали главы администрации, что привлекло большое количество региональных и местных СМИ. Информация об этом событии вкупе с напоминанием истории и общей значимости предприятия была отражена в электронных СМИ.Деятельность ООО «Гранд - Оптик» не менее часто отражается и на экранах местных каналов, на сайтах местного значения.Участие в различных выставках стало доброй традицией предприятия. ООО «Гранд - Оптик» регулярно участвует в выставках, представляя свою продукцию.Приоритеты формирования имиджа отражаются в необходимости формирования не просто социально – ориентированной организации, но и активного сотрудничества в данном направлении с другими заинтересованными партнерами, в том числе государственными структурами. Отдел по связям с общественностью постоянно осуществляет PR-деятельность по продвижению корпоративного имиджа: распространение эмблем, логотипа, гимна, брошюр, выпуска корпоративной газеты, канцтоваров, униформы сотрудников. Распространение эмблем, логотипа и брошюр производится на творческих конкурсах, профессиональных выставках и конференциях. Также такое распространение происходит через контакты с партнерами - подарки и сувениры. Униформа сотрудников является также элементом имиджа, так как работающие в форме сотрудники по замыслу фирмы должны олицетворять качественную деятельность. Выпуск корпоративной газеты является как элементов внешнего PR (для стейкхолдеров), так и внутреннего. Работники должны быть постоянно в курсе событий компании, испытывать гордость за ее успехи.Внутрикорпоративный PR включает следующие мероприятия: организацию корпоративных праздников, издание корпоративной газеты, проведение конкурсов для сотрудников. Охарактеризуем мероприятия.Одним из основных видов деятельности PR-отдела является проведение корпоративных мероприятий. Разработкой сценария и подготовкой PR-мероприятий занимаются компании подрядчики. В ООО «Гранд - Оптик» проводятся следующие корпоративные PR-мероприятия.- Один из старейших конкурсов проводимый в организации – конкурс «Лучший по профессии». Первый конкурс профессионального мастерства прошел в 2007 г. С этого времени он проводится ежегодно и стал традицией среди работников предприятия. Участниками конкурса являются рабочие основных профессий, от качественного труда которых зависит стабильная работа предприятия.По окончанию конкурса победители награждаются дипломами, кубками, а также получают дополнительное денежное довольствие.Лучшим работникам предприятия были вручаются почетные грамоты мэрии в следующих номинациях: «Золотой фонд предприятия», «Вклад в будущее» - премия учреждена для опытных работников, передающих свой опыт новичкам, «Наше будущее» - премия для молодых активных работников в возрасте до 30 лет, отработавших на предприятии не менее 3-х лет.Многие работники предприятия увлеченно занимаются спортом. ООО «Гранд - Оптик» активно участвует в городских спартакиадах. Его команда не раз не становилась победителем подобных спортивных встреч, но хорошо себя зарекомендовала. Систематически организуются спортивные соревнования между подразделениями предприятия, в которых принимают участие и члены семей сотрудников. Хоккей, лыжные гонки, футбол, волейбол – каждый может найти себе вид спорта по душе.Большое внимание уделяется на предприятии социальным вопросам. К мероприятиям социального PR относятся: помощь детским домам, помощь ветеранам войны и труда, ветеранам предприятия, адресная помощь тем, кто пострадал от стихийных бедствий. Перечисленные мероприятия относятся к благотворительности и имеют тесную взаимосвязь с необходимостью установления контакта с администрацией. Предприятие постоянно оказывает помощь детским домам. Одним из основных носителей позитивного имиджа является сайт в сети интернет. Сайт содержит основную информацию об организации, реализуемых услугах. Следует отметить, что цвета, графика и шрифты выдержаны на всех страницах сайта в едином стиле.Информационное содержание сайта отражает его предназначение. Основная функция сайта – информационная, сайт – визитная карточка организации. На сайте пользователи могут найти интересующую информацию (как клиенты информацию об услугах, так и кандидаты и сотрудники – информацию о вакансиях, так и потенциальные партнеры – информацию об организации). Недостатком сайта является отсутствие публикации годовых отчетов и отчетов о социальной политике предприятия, ее взаимоотношениях с администрацией.Таким образом, мы видим, что главными направлениями PR-деятельности в B2G ООО «Гранд - Оптик» являются специальные мероприятия, работа с сайтом, внутрикорпоративный PR, социальный PR в ориентированности на рынок Плюсами PR –деятельности является то, что внутрикорпоративный и социальный PR находятся на очень высоком уровне. Организация новостных мероприятий также оценивается высоко, предприятие активно участвует в жизни профессиональной среды и города.Самым неразвитым направлением остается взаимодействие со СМИ. Стоит отметить, что общий информационный фон в прессе (особенно на региональном уровне) очень низкий. В настоящее время сложились благоприятные условия для совершенствования системы взаимоотношений государственного управления и малого бизнеса, повышения качества и результативности и прозрачности работы управленческого аппарата, последовательного искоренения коррупции на основе широкого применения информационных технологий в деятельности органов государственной и муниципальной власти.Установление взаимодействия с органами государственной власти важны за счет активной деятельности. В частности, необходимо активизировать деятельность в направлении именно информирования населения не устаревшими, а более современными средствами, например, за счет создания более информативного сайта, который будет удобен в обращении и предоставит возможность изучать спектр событий, которые происходят в компании. Там же возможно и обеспечить обратную связь, а также выйти на связь с представителем администрации. В контексте актуальных и приоритетных для населения концепций восприятия и формирования положительного имиджа ООО «Гранд - Оптик» представляется актуализация и активизация действий в отношении социально – значимых программ. В частности, аспектом привлечения со стороны администрации внимания могут стать попытки решения проблемы приоритетного для населения медицинского обслуживания. В данном направлении осуществляется периодическое спонсирование бесплатного медицинского обследования для пожилых, льготников и детей. В перспективе возможны улучшения в рамках деятельности администрации. Подобные мероприятия могут осуществляться регулярно на протяжении года, таким образом закрепив за администрацией установку на искренность в желании помочь, а не разовую акцию с целью пиара. Возможно выявить следующие характеристики шкалы, определяющей приоритетные мероприятия:1. Благотворительность:- Обустройство парковых зон- Подвоз песка и плодородного грунта во дворы в теплый сезон - Страхование детей из малоимущих семей на время летних школьных каникул.2. Социальные инициативы - Установка общественных туалетов- Помощь пенсионерам и молодежи Данные аспекты позволят набирать популярность. Спектр социально – психологических средств PR в направлении имиджа также помог сформировать для организации имидж, соответствующий устремлению приоритетного большинства электората в ориентации на положительный образ не только социально – ориентированной структуры, но также и в ориентации на специалистов своего дела, имеющих опыт работы, предлагающих программу деятельности, направленную на решение приоритетных для района проблем, связанных с необходимостью сотрудничать. Таким образом, возможно отметить, что информирование населения относительно успешности деятельности ООО «Гранд - Оптик» не является совершенным и требует устранения ряда недостатков. Взаимодействие с государственными структурами в данном направлении будет представляться весьма приоритетным в связи с тем, что дает возможность более успешно ориентироваться на реализацию принципов КСО. Контакты с административными структурами несут под собой возможность значительного повышения качества популярности компании. Взаимодействие также может быть стратегически важным для ООО «Гранд - Оптик». 2.3 Возможности использования принципов КСО ООО «Гранд Оптик» как аспект продвижения в СМИКак было отмечено в предыдущем параграфе приоритетными задачами в системе информирования является распространение информации через такие средства связи, как телевидение, пресса и интернет. Интернет на современном этапе является одним из средств связи, которая используется москвичами гораздо чаще и больше, чем все остальные в связи с чем именно интернет выделяется, как приоритетное средство распространения информации. Однако администрацией он используется ограниченно, как и весьма незначительное внимание уделяется содержанию и распространению информации со стороны ООО «Гранд - Оптик». Исходя из теоретических и практических основ, изложенных в контексте данного исследования необходимо отметить, что пресс-службы и пресс-центры независимо от того, являются они организационно самостоятельными или включены в общую структуру службы партий по связям с общественностью, должны не только удовлетворять общественный интерес к деятельности, но и помогать получать исчерпывающие сведения из открытых источников и проводить собственную информационную политику. Подобная позиция представляется весьма актуальной для ООО «Гранд - Оптик» так, как дает возможность установления коммуникаций с обратной связью. С учетом того, что администрация в свою приоритетную основу ставит информирование населения и СМИ в приоритетные задачи Пресс – центра необходимо поставить информационное обеспечение конкретных мероприятий. Пресс – службу необходимо нацелить на осуществление долговременного взаимодействия с редакциями, телевидением и журналистами.
Список литературы
Список литературы
1.Благов Ю. Е. Генезис концепции корпоративной социальной ответственности. //Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (2): 2006 - с.3–24.
2.Благов Ю.Е. Корпорация, как моральный агент //Российский журнал менеджмента – т.4. - № 4 – 2006. с. 93 – 98.
3.Йонас Г. Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации / Г. Йонас. – М. : Айрис-пресс, 2004. – 480 с.
4.Кастельс М. Информационная эпоха / М. Кастельс. – М. : Изд-во ГУ ВШЭ, 2000. – 607 с.
5.Кусарев А. Бизнес, мораль, морализм.//Проект Контра –Т.8. - № 3 – 3004 – с. 97 -125.
6.Прокофьев А. В. О возможностях реабилитации идеи коллективной ответственности / А. В. Прокофьев // Вопросы философии. – 2004. – № 7. – С. 73–85.
7.Chandler A. D. The Visible Hand: The Managerial Revolution in AmericanBusiness. – Belknap:Harvard Press, 1977.
8.Danley J. Corporation moral agency: The case for anthropological bigotry. - Belknap:Harvard Press, - 1984
9.Hoffman M., Moore J. M. Business Ethics: Readings and Cases in Corporate
10.Morality. McGraw-Hill: N. Y.; 173–179.
11.Donaldson Th. Corporate and Morality. Prentice- Hall: Englewod Cliffs, NJ. -1982.
12.Goodpaster K. E. Business ethics and stakeholder analysis. Business Ethics Quar - terly 1 (1): 52–71. - 1991.
13.Goodpaster K. E. Conscience and its counterfeits in business life: A new inter - pretation of the naturalistic fallacy. Busi - ness Ethics Quarterly 10 (1): 189–201. - 2000.
14.Goodpaster K. E. Conscience and Corporate Culture. Blackwell Publishing: Malden, MA. - 2001.
15.Goodpaster K. E., Mattheus J. B., Can a corporation have a conscience? Harvard Business Review 60 (1): 132–141. - 1982.
16.Ladd J. Morality and the ideal of rationality in formal organizations. The Monist 54: 488–516. - 1970.
17.French P. The corporation as a moral person. American Philosophical Quarterly 16 (3): 207–215. -1979.
18.Hummels H. A collective lack of memory. Journal of Corporate Citizenship 14 (Summer): 18–21. – 2004.
19.Velasquez M. Debunking corporate moral responsibility. Business Ethics Quarterly 13 (4): 531–562. – 3003.
20.Werhane P. H., Freeman R. E. The Blackwell Encyclopedic Dictionary of
21.Business Ethics. Blackwell Publishers: Malden, MA. – 1998.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00509