Управляющие параметры сложных организационно-экономических систем

Таким образом, подводя итог проведенному исследованию можно отметить следующее. Для современных предприятий России целесообразна поэтапная ра зработка и внедрение логистического подхода к управлению отдельно по функциональным сферам с последующей их интеграцией.
Предприятия, которые используют логистическое управление, получают такие конкурентные преимущества:
оптимизацию экономических потоков предприятия;
рациональную организацию использования всех видов ресурсов предприятия;
координацию деятельности всех подразделений предприятия в процессе управления экономическими потоками;
интеграцию усилий всех участников трансакций, связанных с рыночно- о риентированной деятельностью предприятия;
сочетание технологий экономических потоков предприятия вплоть до сочетания экономических интересов уча ...

Содержание

Введение
Система управления материальными и информационными потоками
Управление сложными логистическим системами
Текущее положение и перспективы логистического управления как фактора стратегического развития предприятия
Заключение

Логистика хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее, сравнительно молодая наука. Бурное развитие она получила в период. Второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и чёткого взаимодействия оборонной про мышленности, тыловых снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую.
Расширени е сферы применения логистики, которое наблюдается в 80-е особенно в 90-е гг., объясняется в первую очередь, развитием оптимальных методов управления материальными потоками. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением с ырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
Принципиальная новизна логистического подхода - органичная взаимная связь, интеграция выше перечисленных областей в единую м атериалопроводящую систем. Иными словами, цель логистического подхода - сквозное управление материальными потоками.
Опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль и в современном бизне се. Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяли фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции, обеспечивать наиболее полное удовлетворение потребно стей покупателей в отношении качества товара и сопутствующего сервиса.
Сущность логистического подхода к управлению материальными потоками состоит в интеграции отдельных участков логистического процесса в единую систему, способную быстро и экономично дос тавить необходимый товар в нужное место. Сложность здесь заключается в том. что в рамках единой системы необходимо объединить различные субъекты с различными экономическими интересами.
В целом логистическая оптимизация материального потока — это комплек с математических задач, в результате решения которых может быть создана интегрированная материалопроводящая система, обеспечивающая экономический выигрыш только за счёт качественного изменения управления материальным потоком. Логистический подход предпола гает необходимость решение задач в области техники, технологии, экономики и математики.
Результатом функционирования логистической системы является наличие нужного изделия в нужном количестве в нужное время в нужном месте с минимальными затратами .
Организации должны представлять из себя высокоорганизованную логистическую систему (состоять из ряда объединенных в единое целостное образование и находящихся в упорядоченных отношениях и связях друг с другом подсистем), гибко реагирующую на быстро измен яющиеся приоритеты потребителя.
Обеспечение оперативной гибкой адаптации организации к непрерывно изменяющимся условиям конкурентной среды, росту и качественному усложнению запросов потребителей. минимизации суммарных издержек и получения дополнительных пр еимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе.
Однако реализация систем управления потоковыми процессами в органи зации осложняется недостаточной разработанностью организационно-экономических механизмов координации подсистем посредством информационных технологий, методических материалов, нормативно -информационной базы.
Сложность и многоаспектность процесса реализации логистической концепции управления организацией, его определяющая значимость для экономического развития современной организации, недостаточное методическое, информационное и нормативное обеспечение обусловили высокую научную актуальность темы данного исс ледования. Актуальность темы исследования убедительно подтверждается также тем, что как известно, целью логистики как науки как раз и является выявление закономерностей создания эффективных логистических систем и обеспечения условий их функционирования.
Не смотря на достаточное количество глубоких и многоплановых исследований, сохраняет актуальность ряд специфических проблем, характерных для современного этапа развития логистических организованных систем управления потоковыми процессами. Учитывая особую акту альность, значимость и остроту проблемы, ее качественно новое направление именно эти вопросы и стали (в связи с их недостаточной научной проработанностью) основой исследования.
Таким образом, задача совершенствование управления материальными и информационн ыми потоками в условиях реорганизации производственно-технологических процессов является актуальной.