Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
279614 |
Дата создания |
08 октября 2014 |
Страниц |
48
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель курсовой работы достигнута – разработана модель компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс».
В целом выполнены о сновные задачи курсовой работы:
рассмотрены теоретические основы найма персонала на основе компетентностного подхода;
дана общая характеристика ООО «АромаЛюкс»;
разработана модель компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс;
Модель компетенций содержит детальное описание стандартов поведения работника конкретной компании, который занимает конкретную должность, ведущих к достижению должностных целей.
Модель компетенций состоит из:
полного набора компетенций и индикаторов поведения;
описания стандартов пов едения или стандартов действий, которые ведут к исполнению работниками поставленных зад ...
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы найма персонала на основе компетентностного подхода
1.1 Организация процедуры найма персонала
1.2. Модель компетенций в системе управления персоналом
Глава 2. Управление персоналом на основе компетентностного подхода
2.1. Общая характеристика ООО «АромаЛюкс»
2.2. Разработка модели компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность настоящего курсового проекта состоит в том, что в практике управления человеческими ресурсами современные компании весьма активно используют компетенции. Они обсуждаются на многочисленных HR -форумах, им регулярно посвящаются всевозможные исследования и публикации в специализированных средствах массовой информации. Компетенции как HR -технологии получили развитие в России на основе зарубежной теории и практики. Соответственно, данный инструмент нуждается в адаптации к отечественным условиям.
Порой на модели компетенций практически полностью выстраивается кадровая политика и система упр авления персоналом, но чаще она используется в отдельных направлениях деятельности HR -служб компаний. Безусловно одно – модель компетенций довольно универсальна и многофункциональна.
Цель ку рсовой работы – разработать модель компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс».
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические основы найма перс онала на основе компетентностного подхода;
дать общую характеристику ООО «АромаЛюкс»;
разработать модель компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс;
Объект – ООО «АромаЛюкс
Предмет - модель компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс»
Теоретической и методологической основой данной работы являются литературные источники отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам теории и практики управления человеческими ресурсами, проектированию и применению модели компетенций и ее роли в системе упра вления персоналом (Р. Бояцис, А.Я. Кибанов, Н.В. Самоукина и др.)
Методы исследования:
теоретический анализ;
анкетирование;
интервью (групповые, индивидуальные);
наблюдение;
фокус группы (нахождение «правильных», т.е. понятных для всех, определений для ком петенций, а также поведенческих индикаторов).
Список литературы
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2012, – 372 с.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 208 с.
3.Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. – М.: ГИППО, 2008. – 352 с.
4.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
5.Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г., Белова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект – М, 2012. – 72 с.
6.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
7.Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА – М, 2010. – 695 с.
8.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 365 с.
9.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
10.Володина Н.А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2007. – № 1
11.Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 5
12.Львов Л. Компетентность кадров: в чем ее сущность и как она проявляется? // Служба кадров. – 2007. – № 11
13.Машин В.А. Руководство по разработке моделей компетенций: системный подход // http:// mashinva/narod.ru/safety.html
14.Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5
15.www.hr-portal.ru
16.www.hr-zone.net
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00427