Анализ и оценка конкурентного положения продукции компании

При высокой степени неопределенности внешней среды предприятия и динамики происходящих изменений обязательным условием выживания и развития компании является проведение конкурентного анализа для выявления потенциала развития и улучшения рыночных позиций.
Оценка конкурентного положения и анализ конкурентоспособности товаров позволяет предприятиям: осознать в, каких условиях, они действуют сегодня и в каких условиях, будут действовать в будущем; оценить возможные перспективы развития и потенциальные угрозы, с которыми могут столкнуться и соответствующим образом подготовиться.
Сложность и турбулентность окружающей среды затрудняет прогнозирование возможных проблем. Таким образом, в результате анализа менеджеры располагают информацией, необходимой для принятия стратегических решений. В связи ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентного положения товаров и услуг 4
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности товаров и услуг 4
1.2. Методические аспекты оценки и анализа конкурентоспособности товаров и услуг 6
1.3. Основные функции управления конкурентоспособностью товаров и услуг 9
Глава 2. Анализ целевого рынка и конкурентного положения продукции ОАО «Красный Октябрь» 12
2.1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Красный Октябрь» 12
2.2. Проведение анализа конкурентного положения продукции ОАО «Красный Октябрь» 15
2.2.1. Анализ потребностей рынка 15
2.2.2. Анализ товаров и стратегического портфеля 16
2.2.3. Анализ внешних сил маркетинга и конкурентной позиции компании «Красный Октябрь» 20
2.2.4. Маркетинговые исследования целевого рынка 26
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению конкурентных позиции компании «Красный Октябрь» 29
3.1. Выбор стратегии развития 29
3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности компании и продукции и оценка их эффективности 31
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Приложения 40

С обострением конкуренции в различных сферах экономики борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных стратегических целей.
В настоящее время, помимо получения необходимой информации, важнейшим условием конкурентоспособности товаров и успешного развития компании становится постоянное повышение эффективности деятельности предприятия.
Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию сущности, методам и способам оценки конкурентного положения товаров и услуг. Это и определило необходимость осуществления данного исследования, цель которого изу чение теоретических основ оценки конкурентного положения товаров и анализ маркетинговой практики конкретного хозяйствующего субъекта. Объект исследования в практической части курсовой работы – деятельность ОАО «Красный Октябрь». Предмет исследования – возможности повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Красный Октябрь».
Достижение цели курсовой работы обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
• анализ сущности конкурентоспособности товара;
• изучение основных методов оценки и анализа конкурентного положения товаров;
• анализ основных аспектов маркетинговой деятельности ОАО «Красный Октябрь»;
• выявление возможностей повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Красный Октябрь».
В основу исследования был положен системный подход к изучению особенностей формирования, существования и развития предприятия (В.А. Квартальнов, В.И. Беляев и др.). Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: системного подхода, анализа и синтеза, сравнения, абстрагирования.
Структура курсовой работы обусловлена поставленными исследовательскими задачами, отражает сущность рассматриваемой проблемы и ход исследования. Курсовая работа, помимо введения, включает три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.