Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
278405 |
Дата создания |
10 октября 2014 |
Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Для того, чтобы предприятие было успешным, необходимо не только иметь квалифицированный персонал, но и умело использовать кадровый состав, эффективно управляя им.
Управление персоналом является совсем не новой наукой, при том, что в нашем государстве ей очень долго не уделяли должного внимания. Вопросы, связанные с управлением персоналом не находили должного внимания при существовании командно-административной системы в СССР, и с переходом к рыночным отношениям ситуация значительно не улучшилась.
К большому сожалению, российские бизнесмены с самого начала организации частного бизнеса в 90-е годы ХХ века взяли ориентацию на то, чтобы быстро получать краткосрочные прибыли при самом минимуме затрат. Конечно же, согласно данной установки вложения в такую сферу производства, как человечески ...
Содержание
Введение 3
1. Управления по целям Питера Друкера 5
2. Современная система взглядов на менеджмент 6
3. Особенности российского менеджмента 10
4. Характеристика американской модели менеджмента 16
5. Особенности менеджмента в западноевропейских фирмах 18
6. Особенности менеджмента в Японии 20
7. Отличия в менеджменте различных стран 22
Заключение 23
Список литературы 26
Введение
Управление персоналом и проблемы кадров всегда оставались одной из главных тем исследования в таких науках, как социология и психология. Связано это не только с тем, что кадры обеспечивают работу предприятий и как следствие производство продукции, но и с тем, что правильное руководство трудовым коллективом дает реальную возможность решить одну из важнейших проблем современной России, коми является безработица и регулирование рынка труда. Ведь очень часто, именно неправильные методы управления персоналом приводят к необоснованным увольнениям, к тому, что человек теряет работу, и становясь безработным, может потерять не только квалификацию, но и интерес к полученной профессии.
В отличие от подходов к управлению, ставящих во главу угла задачи или человека, или администрирование (управленческу ю деятельность), для «синтетических» подходов характерен взгляд на управление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, связанное множеством связей с внутренним и внешним окружением организации.
Основой для большинства этих учений в самом общем смысле является так называемый системный подход к организации, который рассматривает ее как многоплановое явление, связывающее в органичное единое целое цели, ресурсы и процессы протекающие в организации и вне ее. Для отдельных учений об управлении характерно наличие упора на какое-то ключевое с точки зрения данного учения направление (цели, внешняя среда, структура и т.п.). Однако их принципиальное отличие от «одномерных» учений состоит в том, что все они исходят из многомерности организации и управления ею и из необходимости учета в управленческой деятельности влияния и взаимодействия множества факторов, находящихся как внутри, так и вне организации и оказывающих прямое и косвенное воздействие на ее функционирование.
Другой важной особенностью управленческих учений данного направления является то, что они все в большей или меньшей мере исходят из наличия так называемого системного эффекта, выражающегося в том, что целое всегда качественно отлично от простой суммы составляющих его частей.
Целью курсовой работы является исследование синтетических моделей управления.
Объектом курсовой работы являются синтетические модели менеджмента, а предметом исследования характеристика системы менеджмента различных стран.
В процессе написания работы использовались труды по менеджменту, психологии, управлению персоналом.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Айвазян З.С. Менеджмент: не наука и не искусство. Сб. Управление в России: зачем мы нужны миру? – СПб.: ИКФ «АЛЬТ», 2002.
2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Фундамент российского менеджмента. ЭКО, №1, 2000.
3. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2007.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, - 3 –е изд. – М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
5. Короткое Э. М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Дека, 1998.
6. Корицкий Э., Нинциев Г., Шетов В. Научный менеджмент: российская история: Учеб. пособие для вузов - СПб.: Питер, 2006
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.
8. Мильнер Б.3. Теория организации: Учебник. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004.
9. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2007.
10. Румянцевой и Н.А. Саломатина. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01547