Вход

Социальная безопасность человека и ее обеспечение в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 276165
Дата создания 27 ноября 2014
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одной из составляющих социальной ответственности предприятия является социальная безопасность. При разработке стратегий развития в разрезе социальной безопасности предприятию следует:
- проверять, что в ее мероприятиях по обеспечению безопасности уважаются права человека, и эти мероприятия соответствуют международным стандартам ООН и нормам правоприменения;
- защищать сбор и обработку персональных данных о клиентах;
- уважать, не использовать и не получать преимущества от использования детского труда;
- предоставлять достойные условия труда в отношении к оплате труда;
- стремиться к пониманию и контролю рисков, связанных с охраной здоровья и обеспечением безопасности, которые вызваны деятельностью организации;
- анализировать причины несчастных случаев и производственных забол ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1. Понятие, сущность и содержание социальной политики на предприятии 5
1.2. Особенности реализации социальной политики в организации 12
ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 16
2.1. Основные темы и проблемы социальной безопасности в рамках социальной ответственности в организации 16
2.2. Социальная безопасность в стратегии предприятия 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Российская Федерация возлагает большие надежды на бизнес. Ведь власть, с одной стороны, имеет возможность перевести общественное недовольство государственной социальной политикой на бизнес-структуры, а с другой - привлечь инвестиции в социальную сферу. Поэтому неслучайно в последнее десятилетие тема социальной ответственности бизнеса активно обсуждается в общественных дискуссиях как в России, так и за ее пределами. Это объясняется актуальностью поиска путей гармонизации отношений между бизнесом, государством и обществом. Хотя, конечно, причины, вызывающие интерес к этой проблеме, в Российской Федерации и в странах Запада несколько отличаются.
В развитых странах тема социальной ответственности бизнеса стала ответом на социальные противоречия, обострившиеся и час тью мирового сообщества связываемые с деятельностью транснациональных корпораций. Социальное направление было призвано смягчить возникшие противоречия и поднять общественный престиж бизнеса.
Различные аспекты социальной составляющей устойчивого развития были рассмотрены в многочисленных публикациях отечественных и зарубежных ученых, представителей бизнеса и общественных деятелей, среди которых можно отметить, прежде всего, А.И. Амошу, Н.А. Волгина, В.М. Гейца, В.А. Гошовскую, О.А. Гришнову, Р. Дафта, П. Друкера, А.М. Колота, Э.М. Либанова, С.В. Мельника, О.Ф. Новикову, С.П. Перегудова, В. Тида.
Наряду с этим остаются нерешенными ряд вопросов относительно содержания, принципов, механизма реализации, методов оценки результатов социальной деятельности предприятий. Недостаточно исследованы особенности, присущие социальной политике российских предприятий, вызванные, прежде всего, глубокими социально - экономическим и политическим кризисами, которые продолжаются в течение 20 лет.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении особенностей социальной безопасности человека и ее обеспечение в организации.
Из данной цели предлагается решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие, сущность и содержание социальной политики на предприятии;
2. Рассмотреть особенности реализации социальной политики предприятий;
3. Рассмотреть особенности социальной безопасности человека и ее обеспечение в организации.
Объектом исследования является социальная безопасность человека в рамках социальной политики в организации.
Предметом выступает современное состояние социальной политики российских предприятий.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

Ведь, как известно, все экономическое является одновременно и социальным.Социальная политика на предприятии осуществляется при помощи финансовых средств, социальных выплат. Льгот, гарантий и компенсаций работникам, объектов социальной инфраструктуры, социальных программ, социального партнерства и коллективного договора, трудового договора. Рассмотрим вышеназванные средства подробнее. При реализации социальной политики предприятие может производить социальные выплаты работникам, являющиеся средством ее осуществления. К таким выплатам на предприятии относятся:выплаты за неотработанное время — выплаты в связи с собственной свадьбой и свадьбой детей, рождением или болезнью детей, смертью близких родственников; пенсии предприятия, надбавки к пенсиям, единовременное пособие уходящим на пенсию работникам;взносы на страхование жизни работника, добровольное медицинское и пенсионное страхование, страховые платежи по другим договорам страхования;оплата медицинских услуг;оплата путевок на санаторно-курортное лечение, отдых, экскурсии, путешествия.Реализовываться социальная политика организации может как через обязательный (коллективный договор), так и через механизм социального планирования (добровольного или обязательного как определенного раздела коллективного договора).Под социальным планированием следует понимать научно обоснованное определение целей, показателей и заданий (сроков, темпов, пропорций) развития социальных процессов и разработку основных мероприятий по их практической реализации в интересах данной организации. Формализуются все показатели и задачи в отдельном разделе коллективного договора или отдельном социальном плане или социальном паспорте организации.Социальное планирование в организации должно иметь следующие основные разделы :План добровольных инвестиций (накопление средств для защиты от инфляции и обесценивания трудовых доходов);План содержания детей в детских дошкольных учреждениях;План организации отдыха;Система планов медицинского страхования и обслуживания (заключение договоров с медицинскими страховыми учреждениями и медицинскими учреждениями).План предоставления образования за счет предприятия;План жилищного строительства и кредитования покупки жилья;План дотирования расходов на питание сотрудников;План дотирования расходов на транспорт и другие социальные услуги для сотрудников;План дополнительного пенсионного обеспечения.Профсоюзы в организациях (предприятиях) должны играть роль активного партнера в разработке и реализации социальных программ.Изменение содержания работы профсоюзов и их ориентация на конструктивное сотрудничество с работодателями по разработке и реализации социальных программ возможны при условии перестройки их работы по следующим направлениям :Разработка соглашений о распределении прибыли и об определении уровня самостоятельности местных профсоюзных организаций в ведении переговоров по этим вопросам;Участие в разработке стратегии предприятия по развитию его производства;Участие в планировании и повышения квалификации работников;Участие в разработке новых систем оплаты труда, таких, как доля в прибыли;Создание новых систем контроля качества продукции в рамках фирмы;Разработка единых программ обучения мастеров, руководителей низшего звена и заводских профсоюзных лидеров.В целом только при условии взаимной заинтересованности обеих субъектов управления социальными процессами можно говорить о качестве социальных услуг, уровне защищенности работников и вообще об эффективности социальной политики на предприятии .Для сохранения и развития человеческого капитала нужны инвестиции, то есть затраты на создание и увеличение запаса здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций работника. Средства вкладываются в организацию курсов профессиональной подготовки и переподготовки, в оплату расходов работников на лечение и медицинские профилактические мероприятия, строительство физкультурных и оздоровительных центров, детских дошкольных учреждений и т.д. .1.2. Особенности реализации социальной политики в организацииРеализация социальной политики предприятия осуществляется с помощью соответствующего механизма управления, среди составляющих которого выделяют предмет, субъект и объект управления, цели и задачи, принципы, органы, функции и технологии управления. Технологии управления социальной деятельностью предприятия - социальные технологии - это совокупность приемов, форм, методов, средств, процедур разработки, обоснования и реализации социальных программ, управленческих решений, внедрения социальных и технологических инноваций, упорядочения, воспроизводства и обновления социальной среды предприятия с целью оптимизации социальных факторов, содействия расширению и усилению их воздействия на повышение эффективности экономической деятельности предприятия, создание благоприятных условий труда, развития человеческого и социального капитала.Начальным этапом и важнейшим инструментом реализации социальной политики предприятия является социальное планирование - система методов планомерного управления развитием трудового коллектива предприятия, целенаправленного регулирования социальных процессов и прогрессивного развития социально - трудовых отношений. Социальное планирование заключается в разработке совокупности научно обоснованных и финансово обеспеченных мероприятий, задач, показателей по всему комплексу социальных проблем. Реализация этих мероприятий и задач способствует наиболее эффективному функционированию предприятия.Примеры социального планирования можно найти в практике менеджмента многих стран. Это целевые программы повышения качества трудовой жизни, которые с середины 70-х гг. прошлого века распространялись на предприятиях западных развитых стран, общегосударственные планы социально - экономического развития в Японии, на которые с середины 50 - х гг. ориентируются крупные корпорации этой страны, а также планы социального развития трудовых коллективов на предприятиях ССС , которые имели место в 70 -80 - х гг.Представляется целесообразным возродить такой надежный элемент социального опыта в нашей прошлой жизни, как планы социального развития предприятий. Конечно, в методику их разработки и реализации нужно внести коррективы с учетом социально - экономических условий, которые изменились. Но главный смысл таких планов (независимо от каких-либо изменений) будет заключаться в определении и официальном закреплении конкретных мероприятий, обеспечивающих прогрессивное социальное развитие трудового коллектива, и тех показателей, которые должны быть достигнуты в перспективе.Успех реализации планов социального развития в значительной степени зависит от уровня организаторской деятельности. Организационно - распорядительные и координирующие функции управления предусматривают материальное, финансовое, кадровое обеспечение выполнения планов и целевых программ социального развития, использования соответствующих социальных технологий, а также взаимодействие со смежными управленческими структурами, профсоюзами и другими общественными объединениями, органами государственной власти и местного самоуправления.В осуществлении даже обоснованных и тщательно рассчитанных планов и программ социального развития всегда возникают непредвиденные обстоятельства, причем иногда весьма существенные, что затрудняет их реализацию или, наоборот, облегчает ее. Поэтому для успешной реализации планов и программ необходимо осуществлять мониторинг и контроль. Контроль немыслим без экспертизы условий труда и быта работников на соответствие законодательству, социальным нормативам и государственным стандартам. Социальная политика может быть эффективнее, если предоставляемые социальные услуги будут отражать специфику деятельности предприятия, режим и охрану труда, транспортную доступность рабочего места. Формы и виды социальных услуг следует различать в зависимости от категорий персонала. Целесообразным считается предоставление только таких социальных услуг на предприятии, которые бы пользовались спросом у персонала . Эффективность социальной политики заключается в том, чтобы предприятие предоставляло персоналу все обязательные социальные услуги, которое оно должно предоставлять в соответствии с законодательством. Наряду с этим она не может ограничиваться только лишь обязательными социальными услугами. В конкурентной среде на рынке труда необходимо иметь такие социальные услуги, которые привлекли бы новых работников на предприятие или смогли удержать уже работающих в организации людей. Чем больше будет потребности в высококвалифицированных работниках, чем больше нужно будет социальных услуг для того, чтобы привлечь и закрепить персонал. От уровня развития социальных услуг на предприятии будет зависеть положение организации на рынке труда. Если на предприятии будет достаточный объем социальных услуг, то оно будет выгодней других предприятий. Собственники и руководители предприятия при формировании и реализации социальной политики ориентируются на национальное законодательство. Наша страна — член различных международных организаций; подписала и ратифицировала многие международные документы, содержащие социальные права человека. В этой связи представляется важным обеспечение социальных прав при реализации социальной политики на предприятии. Существует большое количество международных актов, воззваний, деклараций, заявлений, итоговых документов, кодексов, конвенций, мандатов, пактов, правил, принципов, положений, протоколов, резолюций, рекомендаций, решений, соглашений, статутов, уставов, хартий, в которых определены социальные права человека . ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ2.1. Основные темы и проблемы социальной безопасности в рамках социальной ответственности в организации Социальная ответственность - это ответственность организации за влияние ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое:содействует устойчивому развитию, здоровью и благосостоянию общества;учитывает ожидания заинтересованных сторон;соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения; иинтегрировано в деятельность всей организации и реализуется ею на практике взаимоотношений.Развивая свою социальную ответственность, организации следует понимать три взаимосвязи:Между организацией и обществом. Организации следует понимать, как ее решения и деятельность влияют на общество. Организации также следует понимать ожидания относительно ответственного поведения, предъявляемые обществом и касающиеся этого влияния;Между организацией и ее заинтересованными сторонами. Организации следует знать о своих различных заинтересованных сторонах. Решения и деятельность организации могут оказывать потенциальное и реальное воздействие на этих частных лиц и организации;Между заинтересованными сторонами и обществом. Организации следует понимать взаимосвязь между интересами заинтересованных сторон, на которые оказывает влияние организация, с одной стороны, и ожиданиями общества с другой. Основные группы заинтересованных сторон - это потребители, государство, промышленность, трудящиеся, неправительственные организации, организации, оказывающие услуги, поддержку или ведущие исследования в области социальной ответственности, и другие.Для того чтобы определить область охвата своей социальной ответственности, выявить применимые проблемы и установить свои приоритеты, организации следует рассмотреть темы, представленные на Рис. 1. Рис. 2.1 - Основные темы и соответствующие проблемы социальной ответственностиОрганизации следует рассматривать основные темы как целое: следует рассматривать все основные темы и проблемы, и их взаимосвязи, а не просто концентрироваться на решении одной проблемы. Следует обеспечить, чтобы улучшения, направленные на решение отдельной проблемы, не отражались негативно на решении других проблем или не оказывали негативного воздействия на жизненный цикл продукции или услуг, на ее заинтересованные стороны или на цепочку создания добавленной стоимости.Эффективное организационное управление дает организации возможность предпринимать действия относительно других основных тем и проблем и внедрять следующие принципы:Подотчетность. Организации следует быть подотчетной за ее воздействие на общество и окружающую среду.Прозрачность. Организации следует быть прозрачной в ее решениях и деятельности, которые оказывают воздействие на общество и окружающую среду.Этичное поведение. Организации следует постоянно вести себя этично.Уважение интересов заинтересованных сторон. Организации следует уважать, учитывать и реагировать на интересы ее заинтересованных сторон.Соблюдение верховенства закона. Организации следует принять то, что соблюдение верховенства закона обязательно.Соблюдение международных норм поведения. Организации следует соблюдать международные нормы поведения, при этом следуя принципу соблюдения верховенства закона.Соблюдение прав человека. Организации следует соблюдать права человека и признавать их важность и всеобщность.2.2. Социальная безопасность в стратегии предприятияОдной из составляющих социальной ответственности предприятия является социальная безопасность.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ивченко Л. И. и др. Город и бизнес: формирование социальной ответственности российских компаний. М.,2013. С.17.
2. Докучаев М.В. Российский корпоративный бизнес: проблемы управления, стратегия развития. - M., Academia, 2013
3. Вигнава С., Экклз Р. Будущее корпоративной отчетности. Как вернуть доверие общества. - М.: Альпина Паблишер, 2013
4. Перегудов С.П. Корпорации. Общество. Государство: эволюция отношений /РАН, ИМЭМО. - М., Наука, 2013
5. Смыков В.В. Макроэкономический эффект и региональная ответственность интегрированных корпораций. - СПб.: ШЖ «РОСТ», 2012
6. Бурджалов Ф. Социальная сфера предприятия: современная российская практика в мировом контексте. – М.: ИМЭМО РАН. 2012.
7. Томилов В. В. Культура предпринимательства: учеб. пособие. – СПб: Питер, 2013.
8. Попов С.А. Конкурентно способная стратегия на основе корневых компетенций // Экономические стратегии. – 2011. – № 11. – С. 70–79.
9. ИСО 26000:2014 Руководство по социальной ответственности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.klubok.net.
10. Якунин А.С. Решение расширенного совещания руководителей предприятий радиоэлектронной промышленности 16 марта 2011 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rosrep.ru.
11. Минаев В.Н. Решение IX отраслевой научно-технической конференции «Технологическая модернизация - основа повышения конкурентоспособности радиоэлектронной промышленности» 14 - 16 сентября 2010 г. Томск [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosrep.ru.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462
© Рефератбанк, 2002 - 2024