Транснациональные корпорации (ТНК)

Заключение

В ослаблении межгосударственных барьеров на пути движения товаров, услуг, факторов производства, методов управления все большую роль в процессе развития промышленности играют внешнеэкономические отношения. Это касается экспортно-импортных операций, международного инвестирования, кооперации и сотрудничества.
Одним из элементов расширения сферы внешнеэкономической деятельности предприятий является формирование транснациональных корпораций (ТНК), которые стали основной движущей силой развития мирового хозяйства.
Характерной тенденцию развития компаний во второй половине XX в. стало уменьшение необходимости создания сверхбольших предприятий на территории одного государства, объемы продукции которой должны удовлетворять мировой спрос. Зато создаются подразделения компании, которые ...

Содержание

Введение 3
Глава 1 ТНК на мировых рынках 5
1.1 Сущность ТНК и их роль в мировой экономике 5
1.2 Эволюция ТНК 10
Глава 2 Современное состояние и особенности развития российских ТНК 15
2.1 Российские ТНК на современном этапе 15
2.2 Основные направления и перспективы развития ТНК в России 23
Заключение 26
Литература 28

Введение

Важным признаком глобализации мировой экономики транснационализация бизнеса и активный выход компании за пределы национальных экономик с целью поиска новых рынков сбыта производимой продукции, и осуществление перспективных инвестиций за рубежом. В этих условиях деятельность корпорации определяет интенсификацию международных экономических отношений в их основных формах: увеличение оборота торговли товарами и услугами, расширения обмена факторами производства - в первую очередь капиталом и технологиями.
Именно ТНК - основной структурный элемент экономики большинства стран, ведущей силой их развития и повышения эффективности. Глобальные тенденции интернационализации производства и капитала, приватизации стратегических альянсов и либерализации внешней торговли поставили ТНК в центр м ирового экономического развития. Учитывая их и дальнейшее перераспределение мировых рынков и сфер влияния, можно прогнозировать возможность появления в ближайшее время международных суперкорпораций путем слияния, поглощения или объединения крупнейших компаний мира.
Значительным вкладом в исследование различных аспектов деятельности ТНК стали труды таких отечественных ученых, как В. Федоренко, И.Б. Сорока, О.В. Плотников, Л.В. Руденко и другие . В их трудах раскрывается суть и значение ТНК, исследуется их влияние на национальную экономику, определены положительные и отрицательные стороны создания и развития отечественных ТНК, а также рассмотрена деятельность крупнейших мировых ТНК.
Но несмотря на наличие, безусловно, значимых исследований, которые были проведены отечественными учеными, это не исключает необходимости в дальнейшем освещении ряда важных вопросов, касающихся существенных изменений в механизме взаимодействия переходных экономик с ТНК. Актуальной остается проблема развития нормативно-правовой, экономической, информационной и организационной базы сотрудничества с ТНК. Также не полностью раскрытым остается вопрос изучения мирового опыта деятельности и развития ТНК на территории России.
Целью исследования является выявление особенностей деятельности ТНК и определение их проблем в полноценном вхождении в мировую экономику, что имеет наиболее важное значение в условиях интенсификации мировых связей с акцентом на российские реалии.
В соответствии с поставленной целью, в исследовании предполагается рассмотреть ряд таких важных задач:
определить роль ТНК в условиях трансформации мирового хозяйства, провести анализ особых условий деятельности ТНК на современном этапе развития;
рассмотреть особенности формирования и современное состояние российских ТНК;
изучить проблемы и перспективы российских ТНК.
Предмет исследования – транснациональные компании.
Объект исследования – особенности функционирования российских ТНК в мировой экономике.

из 86 тыс. зарубежных филиалов, а в 1990 г. - 24 тыс. ТНК ). В середине 90-х гг функционировало 40 тыс. таких корпораций, которые контролировали за пределами своих стран до 250 тыс. дочерних компаний .В результате переноса части производственного процесса за границу ТНК использовать конкурентные преимущества и ресурсную базу многих стран. Государство-реципиент получает финансовые вливания через прямые иностранные инвестиции, наблюдается ускорение привлечения новейших технологических достижений, управленческого опыта, государственный бюджет получает доходы через взимания налогов с хозяйствующих субъектов. Однако могут возникать и трудности на пути эффективного развития компаний. В частности, представители принимающей стороны могут быть не допущены к участию в проведении исследовательских работ, возможна установка жесткого тотального контроля со стороны ТНК над всеми сторонами деятельности структурной единицы компании, которая действует на национальном рынке. Также ТНК могут монопольно диктовать цены, которые ущемляют интересы принимающих стран.Перед материнской компанией также возникает целый ряд возможностей и угроз. Безусловно, обладая значительным запасом капитала, целесообразно его размещать в тех странах, где отдача будет максимальной. Географически разновекторность а направленность деятельности подразделений ТНК на рынках различных стран дает возможность уменьшать трансакционные издержки за счет использования в своих интересах особенностей государственной политики, в частности налогового законодательства, разницы в курсах валют и т.п..ТНК менее уязвимыми к процессам асинхронности мирового развития и кризисных явлений экономик, поскольку в периоды снижения деловой активности в определенной стране ТНК опирается на поддержку своих филиалов в государствах, которые не охвачены кризисом. Гибкость является безусловным преимуществом ТНК над предприятиями, которые работают исключительно на национальных рынках.Транснациональные компании могут столкнуться с набором рисков, которые не имеют прямого влияния на национальные компании. Среди них валютные риски и возможная непоследовательность и непредсказуемость политики правительства. Неполная или необъективная оценка инвестиционного климата государства, в котором планируется размещать подразделение или филиал, может поставить под сомнение эффективность деятельности на этом рынке.ТНК входят в сферы, которые традиционно считались прерогативой государственных интересов. Учитывая размах их деятельности и несовпадение интересов страны базирования ТНК с интересами страны-приемника, они способны противодействовать реализации экономической политики стран, в которых они осуществляют свою деятельность, дезорганизовать внешнеэкономическую сферу страны-партнера.В рейтинге 500 крупнейших компаний журнала "Форбс" по результатам 2013 г. первое место заняла сеть американских супермаркетов "Wal-Mart Store". Ее выручка составила 378,799 млрд. дол. США. На втором месте рейтинга с показателем выручки 372,824 млрд. дол. США нефтяная компания "Еххоn Mobil". тройка первых закрывает англо-голландская нефтяная компания "Royal Dutch Shell", выручка которой в 2011 г. составляла 355,782 млрд. дол. США. В первую десятку попали также компании автомобилестроители, страховая компания (табл. 1.1) . Таблица 1.1 - Наиболее мощные мировые ТНК, млн. дол. СШАКомпанияОбъем продажПрибыльWal-Mart Store37373912731Еххоn Mobil37232440610Royal Dutch Shell36673231331Britiii Petiokum29143820345Toyota Motor23030113042Glevion21078313683ING Group20151612649Total18738018042General Motors13234738732Соnoco Phillips17366З11391Транснациональными корпорациями контролируется половина мирового промышленного производства, почти две трети торговли, примерно 80% патентов и лицензий на новую технику. Под их контролем находится 90% мирового рынка пшеницы, кукурузы, кофе, лесоматериалов, железной руды, 85% рынка меди и бокситов, 80% чая и олова, 75% бананов, натурального каучука и сырой нефти. Они превратились в главный элемент той соединительной ткани (основы), из которой формируется глобальная экономика .Разветвленной является отраслевая структура ТНК: 60% компаний заняты в сфере производства, 37 - услуг и 3% в добывающей промышленности и сельском хозяйстве . Последнее время установились четкие тенденции к увеличению инвестиций в сферу услуг и сокращения их в производстве.Внутренняя целостность транснационального производства обеспечивается в значительной степени за счет внутрипроизводственной кооперации. Современный этап развития промышленности характеризуется все глубже специализацией большинства частей транснациональной производственной системы в результате прогресса в средствах коммуникаций, либерализацией международной торговли и снятие барьеров для движения капитала.Внутринациональные и международные кооперированные поставки достигают 50-60% стоимости продукции многих отраслей промышленности индустриальных стран. Более 30% товарооборота между этими государствами приходится на взаимные поставки в порядке кооперации .В своем развитии ТНК многих развитых стран прошли долгий эволюционный путь. Например, в США ТНК образовались еще в первой половине XX века. Естественно, что корпорация каждой страны перед тем, как стать транснациональной, достаточно долгий период времени развиваться внутри страны. Только завершив определенный цикл развития, корпорация приходит к необходимости расширить свою деятельность и вынести часть производственного процесса за границу. Поэтому каждая современная ТНК выросла из компании, которая изначально действовала исключительно на внутреннем рынке, а потом занялась международным бизнесом и только после этого стала действительно транснациональной .Примером возрастающей роли ТНК слияния автомобильных корпораций «Крайслер» (США), «Даймлер-Бенц» (Германия) и «Мицубиси Моторс» (Япония). В 1999 г. слились ведущие американские нефтяные корпорации «Экссон» и «Мобил», «Форд» за 6,5 млрд. дол. США приобрел у шведского концерна «Вольво» предприятия по производству легковых автомобилей, а у японской корпорации «Ниссан» - 33,4% пакета акций предприятия по производству автомобилей .По расчетам экспертов, сосредоточение автомобильных мощностей мировых гигантов в Азии привело к тому, что потребности внутренних рынков Азии в автомобилях на 9 млн. штук меньше, чем производственный потенциал. Этим и объясняется открытие совместных предприятий с местными автомобильными компаниями в других странах .В 2000 г. объединились американские нефтяные корпорации «Шеврон» и «Тексако», а также ведущие медиа-корпорации - «Америка он лайн» и «Тайм УОРнер»; американская ТНК «Дженерал электрик» за 40 млрд. долл.США приобретала контрольный пакет акций своего основного конкурента - корпорации «Ханиуел». В 2003 г. объявили о своем слиянии российская «Тюменская нефтяная корпорация» и английский «Бритиш Петролеум». Глава 2  Современное состояние и особенности развития российских ТНК2.1 Российские ТНК на современном этапеВ июне 2011 г. в ИМЭМО РАН был обнародован второй рейтинг российских нефинансовых ТНК по величине зарубежных активов. Как и предыдущий, он подготовлен в рамках международной программы Emerging Market Global Players (EMGP)2. Хотя уже свыше 100 российских компаний обзавелись зарубежными дочерними структурами, на детально рассмотренную экспертами ИМЭМО РАН первую двадцатку пришлась основная часть прямых инвестиций классических российских. В конце 2009 г. на 20 ведущих нефинансовых российских ТНК в целом приходилось около 107 млрд долл. зарубежных активов, 198 млрд долл. Продаж за пределами России, 202 тыс. человек заграничного персонала и около 800 зарубежных филиалов (дочерних предприятий и т.п.) в 87 странах .На компании нефтегазовой промышленности, черной и цветной металлургии — основные отрасли специализации России в мировой экономике — приходится основная часть зарубежных активов российских ТНК. Однако представители других отраслей российской экономики также начали инвестировать за рубежом. В перечне 20 ведущих российских ТНК — компании в сфере транспорта, телекоммуникаций, машиностроения, электроэнергетики, атомной промышленности и химической индустрии. Менее крупные ТНК, не попавшие в список лидеров, действуют в таких отраслях, как производство строй материалов, пищевая промышленность, розничная торговля, сектор информационных технологий .Некоторые российские ТНК имеют дочерние структуры почти по всему миру, хотя часть из них связана лишь с офшорами (см. таблицу 2.1). Таблица 2.1 - Зарубежные активы 20 ведущих российских нефинансовых ТНКЛидером по числу стран с дочерними структурами выступает «ЛУКОЙЛ», который представлен в 36 зарубежных странах. Далее следует «Газпром» с 33 странами, однако во многом за счет не производственных, а сервисных компаний. Довольно разнообразна заграничная география некоторых металлургических ТНК — 19 стран у «Норильского никеля», 18 —у «Северстали», по 16 — у «Мечела» и «НЛМК». С ними могут сравниться лишь «ВымпелКом» (дочерние структуры в 17 странах) и «Атомэнергопром» (15 стран). Ярко выраженных региональных ТНК среди ведущих российских инвесторов почти нет .Но влияние соседства и культурных связей попрежнему прослеживается в географическом распределении российских активов за рубежом. В конце 2009 г. в целом у 20 ведущих российских ТНК в Западной и Центрально-Восточной Европе было сосредоточено 46% зарубежных активов. Доля бывшего СССР (без стран Балтии) составляла 22%, а доля Северной Америки — 19%. В то же время удельный вес Латинской Америки не достигал 0,5%, а у Южной Азии, так же как и Северной Африки и Ближнего Востока, был на уровне 1% .При этом по числу дочерних структур как у глобальных, так и бирегиональных российских ТНК, доминирующих в списке лидеров, выделяется прежде всего Европа. Однако конкретные географические приоритеты во многом зависят от специализации и стратегий фирм . Россия занимает весомую позицию на мировых рынках в ресурсоориентированных отраслях В России бизнес в России не может как по волшебству стать национально-ориентированным и инновационным. Тем более, почти все прошлые годы в ТНК он был в основном сырьевым и экспортно-ориентированным. При становлении в нашей стране был нарушен основной принцип - бизнес предполагает созидание, создание нового. В 90-е годы многие структуры крупного и среднего бизнеса создавались путем дележа и перераспределения ресурсов, в том числе с участием криминальных структур. Естественно, если стартовый капитал был сформирован с правовыми или этическими нарушениями, то этот бизнес зависит от коррумпированного чиновничества и не имеет ни желания, ни стимулов, ни возможности развиваться по инновационному сценарию. Поскольку основными рисками для такого бизнеса является перераспределение ресурсов, были сформированы крупные вертикально интегрированные холдинги с одним собственником, контролирующим единолично все бизнес-процессы. Выстраивая модель вертикальной интеграции, бизнес воспроизводит те же отношения, которые выстраивает государство. Эта бизнес-модель хорошо работает в статичной среде, где все выполняется по шаблонам и инновации невозможны. Вертикальная модель не допускает трансформаций и соответственно блокирует возможности создания инноваций. Исторически неизбежной бедой в России является коррупция. Важно отметить, что вертикально интегрированная модель служит источником внутренней коррупции, но относительно устойчива к внешним коррупционным рискам. Для сырьевого сектора российской экономики вертикальная интеграция - естественный способ организации. Его основная задача состоит в снижении издержек, потому что цену диктует рынок: сколько будет стоить баррель, решает не компания, а биржа. Но мир меняется, и меняется к лучшему. Разрушаются устоявшиеся барьеры и сам бизнес в России меняется в лучшую сторону. Это особенно видно на примере ТНК .Руководители ТНК вынуждены решать проблемы, связанные с выходом на внешний рынок, соответствием мировым стандартам и регламентам, решением проблем энергоэффективности, дорожным строительством, налоговой политикой. То есть, ТНК вынужден порождать инновации в перечисленных областях .Законодательство, регулирующее в России налогообложение деятельности транснациональных корпораций, нуждается давно в модернизации. Особенно это актуально сейчас, когда роль, которую играют ТНК в экономической, политической жизни нашего государства, постоянно усиливается. В связи с тем, что деятельность ТНК в России сопряжена с целым комплексом экономических, юридических проблем, неурегулированных национальным законодательством, она должна быть тщательно проанализирована с целью анализа новых подходов к налогообложению, регулированию их деятельности. Возможным направлением может стать изучение и обобщение мирового опыта, который позволит разработать и внедрить юридические нормы, способные устранить правовой пробел в данном вопросе. Налоговое законодательство РФ не содержит специальных норм, регулирующих непосредственно деятельность ТНК (исключение – отдельные вопросы, такие как обособленные подразделения юридических лиц, взаимозависимость лиц). Что является совершенно недостаточным. К тому же действующий Закон РФ №190-ФЗ от 30 ноября 1995 года «О финансово-промышленных группах» дает понятие транснациональной финансово-промышленной группы, которое отождествляется зачастую с понятием «транснациональная корпорация». Между двумя этими понятиями существует весомое различие. Оно связано с тем, что согласно положениям п. 1 ст. 4 упомянутого закона участниками ТНФПГ могут выступать лишь юридические лица, находящиеся под государственной юрисдикцией стран-участниц СНГ. Значит, что ТНФПГ не могут быть признаны ТНК, не имеющие присутствия в государствах-участниках СНГ. Кроме того, данный закон не является составной частью налогового законодательства, не относится он и гражданскому законодательству. Следовательно, вопросы, определения налогового статуса ТНФПГ остаются вне поля юридического регулирования. На недавно прошедшей в Мехико встрече министров финансов государств-участников G20, в состав которой входит и Россия, обсуждался вопрос отсутствия в настоящее время качественного регулирования внешнеэкономической деятельности ТНК и налогообложения подобных коммерческих организаций .Некоторые европейские страны высказывались достаточно радикально. Великобритания и Германия призывали к ужесточению существующих международных стандартов налогообложения ТНК. По их мнению, странам-участницам «большой двадцатки» необходимо инициировать разработку международной налоговой системы для подобных коммерческих предприятий. Это позволит воспрепятствовать перемещению прибыли ТНК в страны с минимальными ставками налогообложения. Как показывает практика, в современном бизнесе большинство ТНК поступают именно подобным образом с целью минимизации своего налогового бремени. Что позволяет им получить преимущество перед другими компаниями, осуществляющими предпринимательство в пределах одного государства. По мнению международных экспертов, налогообложение прибыли ТНК должно производиться в том государстве, где она непосредственно была получена. В связи с этим необходимо создание конкурентоспособной системы налогообложения межнациональных компаний, действующих на мировом рынке. Первым шагом к международному налоговому регулированию должна выступать модернизация национального налогообложения ТНК. Кроме того, для эффективного решения данной проблемы необходимо привлечь международные экономические организации, такие как ОЭСР – Организацию экономического сотрудничества и развития.