Вход

Оценка социальной политики организации и уровня дохода персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 275767
Дата создания 26 декабря 2014
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

В курсовой работе была рассмотрена социальная политика и доходы персонала в екатеринбургском бизнес-центре ООО «Галерея Успеха». На основе ее анализа можно сказать, что вбизнес-центре нет полноценной системы стимулирования персонала, а используются лишь ее элементы.
Рассматриваемое предприятие серьезно болен недостатком кадров. В особенности это касается специалистов среднего звена.14 Это происходит в основном из-за того, что программы мотивации, мягко говоря, неразвиты. И этот фактор остается наиболее слабым звеном в управлении.
В бизнес-центре нет полноценной системы стимулирования персонала, а используются лишь ее элементы.
В работе был проведен анализ расчета заработной платы ООО «Галерея Успеха» за апрель 2012 года. На данном предприятии применяется простая повремен ...

Содержание

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социальной политики и уровня доходов персонала 5
1.1. Сущность и функции социальной политики организаций 5
1.2. Мотивация персонала как основная составляющая уровня доходов персонала 7
1.3. Методы стимулирования персонала 9
1.4. Ошибки в мотивации персонала 11
Глава 2. Исследование социальной политики и уровня доходов на примере ООО «Галерея успеха» 16
2.1. Организационное-экономическая характеристика предприятия 16
2.2. Социальная политика и уровень доходов ООО «Галерея Успеха» 19
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию социальной политики организации и уровня дохода персонала 33
Заключение 39
Список литературы 40

Введение

Введение

В соответствии с Конституцией Российской Федерации, наша страна представляет собой социальное государство. Его политика призвана создавать условия для обеспечения достойной жизни и свободного развития человека. Таким образом, призвана охранять труд и здоровье людей, обеспечивать населению минимальный размер оплаты труда, оказывать помощь семьям, матерям, отцам и детям, инвалидам и пожилым гражданам, развивать социальные службы, устанавливать государственные пенсии, пособии и иные гарантии социальной защиты.
Но в первую очередь социальная политика должна искать реальные пути к более высокому уровню потребления, росту продолжительности жизни, дальнейшему развитию образования и культуры, экологическому благополучию, недопустимости каких-либо поползновений на свертывание социальных программ и умаление гарантий.
Таким образом, социальная политика выступает в роли инвестора, стимулятора экономического роста и благосостояния общества.
На предприятии социальная политика предполагает социальную ответственность за постоянных сотрудников и для этого она проводит систему мотивации сотрудников, также предоставляет сотрудникам широкий выбор социальных гарантий.
Актуальность рассмотрении социальной политики в организации состоит в том, что она оказывает непосредственное влияние на стимулирование труда и закрепление сотрудников на предприятии.7
Целью курсовой работы является анализ оценки социального развития и уровня доходов персонала. В работе предполагается решение следующих задач:
Данная цель предусматривает решение ряда задач:
1. рассмотрение теоретических аспектов социальной политики в организации;
2. рассмотрение метода оценки социальной политики в организации;
3. рассмотрение уровня доходов и мотивации персонала
4. рассмотрение опыта ООО «Галерея Успеха» по социальной политики организации.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

Список литературы

1. Железцов А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации. // Маркетинг. – 2011. - №3. – с. 97-108
2. Мартанова К.В., Тимошкина Е.В., Белоус Е.Н. Мотивация на вырост, или бонус за достижение цели // Справочник по управлению персоналом. – 2012. - №7. – с. 82-85
3. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Эксмос, 2010. - 315 с.
4. Гагаринская Г.П., Штрикова Д.П., Липченко Н.В. Мотивация трудовой деятельности. М., 2012. – 94 с.
5. Барыш О. Ошибки в мотивации персонала, которые вы можете не сделать. Блог Олега Барыша о разумном и рациональном управлении персоналом, 24.05.2013
6. Официальный сайт ООО «Галерея Успеха» - http://gallery58.ru/
7. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – Спб.: Питер, 2012. – 445 с.
8. Дмитриева Е. Мотивация персонала в гостинице, 2011
9. Альбеков А. 12 способов эффективной мотивации персонала. Журнал «Работа с персоналом», 31.10.2011
10. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение. – М.: Юнити, 2009. – 255 с.
11. Бородина Н. Мотивация персонала с применением KPI. –Консалтинговые услуги в сфере кадрового учета
12. Волкова Т.В. Развитие организации и управление персоналом: связь стратегий // Справочник по управлению персоналом. – 2010. - №11. – с. 54-61
13. Китаева Н. Основы проектирования оптимальной системы мотивации персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2012 - №12. – с. 44-51
14. Миронова А.В. Время денег, или когда встает вопрос материальной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2010. - №7. – с. 12-17
15. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2012. - №3. – с. 10-17
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0049
© Рефератбанк, 2002 - 2024