Вход

проведение контроля на предприятиях строительной отрасли

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 273376
Дата создания 08 марта 2015
Страниц 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью работы является анализ специфики организации контроля за деятельностью подчинённых в строительной организации ООО «Рубиконметалл», а также выявление недостатков и преимуществ при проведении контроля и рассмотрение рекомендаций по совершенствованию системы контроля на данном предприятии. Авторская работа, защищена на отлично осенью 2014г. Высокая оригинальность текста. ...

Содержание

Введение
1 Теоретические основы контроля на предприятии
1.1 Сущность и содержание контроля как функции менеджмента
1.2 Методы контроля на предприятии
1.3 Отечественный и зарубежный опыт проведения контроля на предприятиях строительной отрасли
2 Исследование реализации контроля как функции менеджмента на предприятии ООО «Рубиконметалл»
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Рубиконметалл»
2.2 Анализ системы контроля в ООО «Рубиконметалл»
2.3 Преимущества и недостатки контроля на предприятии ООО «Рубиконметалл»
3 Рекомендации по улучшению процедур контроля в ООО «Рубиконметалл»
3.1 Основные мероприятия по улучшению системы контроля в ООО «Рубиконметалл»
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников

Введение

Актуальность темы связана с особенностями Российского менталитета, так как в нашей стране если над деятельностью подчинённых не осуществляется контроль, то эта деятельность является мене эффективной. Только при правильной организации кадрового учёта и контроля результатов труда работников можно достигнуть высокой производительности и качества труда, а как следствие конкурентоспособного предприятия.
Исходя из вышесказанного, целью работы является анализ специфики организации контроля за деятельностью подчинённых в строительной организации ООО «Рубиконметалл», а также выявление недостатков и преимуществ при проведении контроля и рассмотрение рекомендаций по совершенствованию системы контроля на данном предприятии.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи :
- изучить сущность и содержание контроля как функции менеджмента;
- изучить методы контроля на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия - ООО «Рубиконметалл»;
- произвести анализ системы контроля в исследуемой организации;
- выявить преимущества и недостатки системы контроля в ООО «Рубиконметалл»;
- предложить рекомендации по улучшению процедур контроля в ООО «Рубиконметалл»;
- провести экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является строительная организация ООО «Рубиконметалл». Основными видами деятельности исследуемого предприятия являются:
- монтаж технологического оборудования – электротехнических установок;
- прокладка сетей электроснабжения до 110 и более кВ;
- проведение ремонтно-строительных работ на объектах различного назначения;
- монтаж и обслуживание всех видов инженерных систем и др.
Предметом исследования является контроль на предприятии, его виды и процедура проведения.
В теоретической части работы использовалась учебные пособия и научные статьи по организации контроля, следующих авторов: Гринберг А. С., Бурцев В.В., Лукичёва Л., Pyмянцeвa З. П. и других.
При написании работы использовались следующие методы: анализ деятельности предприятия, синтез, таблицы.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Анискин Ю. «Планирование и контроллинг» .-М Омега.-Л.: 2005г
2. Большаков А.С. «Менеджмент».- С.П. Питер.: 2010г
3. Бурцев В.В., Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения/ В.В Бурцев// Менеджмент в России и за рубежом.-2008.-№4
4. Виханский О.С. Наумов А.И. «Менеджмент».- М.: Экономист -2003г
5. Гринберг А.С., Менеджмент.-Юнити.-М.:2003.-415 с.
6. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» 2008г № 3
7. Журнал «Менеджмент сегодня». 2006г №4 2008г №3 2009 г №1
8. Лукичёва Л., Выбор оптимальной модели контроля подчиненных/ Л. Лукичёва// Менеджмент в России и за рубежом.-2010.-№6
9. Основы менеджмента М. Мескон М. Альберт Ф. Хедоури [электронный вариант]http://www.economic-lib.ru/biznes43.htm
10. Привезенцев «Контроль и ревизия» М.: Проспект.- 2005г
11. Pyмянцeвa З. П., Как мотивировать сотрудников и улучшить качество их работы/ З. П. Pyмянцeвa//Управление персоналом.-2009.[электронный вариант]- http://bisness-online.ru/articles/ /kak_motivirovat_sotrudnikov_i_uluchshit_kachestvo_ih_raboti/
12. Цыпкина Ю.А. «Словарь практических терминов по менеджменту»: учеб. пособие для студентов ВУЗов. М.: Юнити.- 2011г
13. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности.. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Высшая школа., 2007.
14 http://www.smartcat.ru/FinancialManagement/debnturessdeEE.shtml
15. http://www.finman.ru/articles/2005/1/3784.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00467
© Рефератбанк, 2002 - 2024