Вход

разработка стратегии развития предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 273374
Дата создания 08 марта 2015
Страниц 49
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель – Сформировать стратегию развития предприятия ООО «Лотос». Цель – Сформировать стратегию развития предприятия ООО «Лотос». ...

Содержание

Введение
1.Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия
1.2. Этапы разработки стратегических альтернатив
1.3. Типы стратегии развития предприятия
2. Анализ показателей деятельности предприятия ООО «Лотос»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
2.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
3. Разработка эффективной стратегии развития предприятия
3.1. Разработка миссии и целей предприятия. Формирование стратегии предприятия
Заключение
Список использованных источников

Введение

Стратегия – это последовательность действий для достижения определённых показателей предприятия (повышение ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности предприятия, рентабельности, финансовой устойчивости).
Для обеспечения эффективной производственной и непроизводственной деятельности предприятия в условиях конкуренции и рынка необходимы обоснованные, просчитанные, легитимные (т.е. соответствующие законодательству) управленческие решения. При законодательном несовершенстве и нестабильности многие предприятия отдают приоритет прибыли и доходам акционеров. Но, если предприятие хочет в будущем остаться на рынке и быть конкурентоспособным, оно также должно работать на достижение долгосрочных целей: рыночные позиции, инновации, производительность, материальные и финансовые ресурсы, прибы льность, управленческая деятельность и ее развитие, трудовая деятельность и установки сотрудников, обязательства перед обществом.
Внутренний анализ проводится службами предприятия, и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния. Его цель – установить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы обеспечить нормальное функционирование предприятия, получения максимума прибыли и исключение банкротства.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель – установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потерь.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
При этом в процессе принятия решений большое внимание уделяется использованию методов экспертного оценивания, предназначенных для работы, как с количественной, так и с качественной информацией.
Цель – Сформировать стратегию развития предприятия ООО «Лотос».
Задачами курсового проекта являются:
 проанализировать деятельность ООО «Лотос»;
 проанализировать внутреннюю среду;
 проанализировать внешнюю среду;
 провести SWOT-анализ;
 обозначить миссию, цели, видение и ценности организации;
 сформировать стратегию развития
Объектом курсовой является ООО «Лотос».
Предмет курсовой работы – стратегия развития предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили современные исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых по проблематике. В процессе исследования использовались: монографическая литература, статьи в научно-практических сборниках, отражающие практическую деятельность торговых организаций, а также результаты их обследования.

Фрагмент работы для ознакомления

5. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контрольно-ревизионной работы, главного бухгалтера. Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики направляет копию письма, директора Департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры Российской Федерации, о подготовке специального выпуска информационно-аналитического сборника «Культура России» и просит подготовить материалы для публикации по своему направлению. Готовые материалы направить в отдел социально-культурной деятельности и взаимодействия с муниципальными образованиями Министерства культуры, печати и информации Удмуртской Республики по электронному адресу e-mail. Установить состав форм и сроки представления квартальной бухгалтерской отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года государственными бюджетными и автономными учреждениями Удмуртской Республики в Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики (далее Министерство) согласно приложению №1 к настоящему приказу. Установить состав форм и сроки представления квартальной бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года бюджетными образовательными учреждениями, осуществляющими полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме согласно приложению №2 к настоящему приказу. Государственным бюджетным образовательным учреждениям, осуществляющим полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме в срок до 11 октября 2012 года представить в Министерство дополнительные формы бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года в следующем составе. 4. Бухгалтерская отчетность по состоянию на 01 октября 2012 года представляется государственными бюджетными и автономными учреждениями, подведомственными Министерству, в электронном виде в программном продукте «Свод» и на бумажном носителе. 5. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контрольно-ревизионной работы, главного бухгалтера. Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики направляет копию письма, директора Департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры Российской Федерации, о подготовке специального выпуска информационно-аналитического сборника «Культура России» и просит подготовить материалы для публикации по своему направлению. Готовые материалы направить в отдел социально-культурной деятельности и взаимодействия с муниципальными образованиями Министерства культуры, печати и информации Удмуртской Республики по электронному адресу e-mail. Установить состав форм и сроки представления квартальной бухгалтерской отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года государственными бюджетными и автономными учреждениями Удмуртской Республики в Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики (далее Министерство) согласно приложению №1 к настоящему приказу. Установить состав форм и сроки представления квартальной бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года бюджетными образовательными учреждениями, осуществляющими полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме согласно приложению №2 к настоящему приказу. Государственным бюджетным образовательным учреждениям, осуществляющим полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме в срок до 11 октября 2012 года представить в Министерство дополнительные формы бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года в следующем составе. 4. Бухгалтерская отчетность по состоянию на 01 октября 2012 года представляется государственными бюджетными и автономными учреждениями, подведомственными Министерству, в электронном виде в программном продукте «Свод» и на бумажном носителе. 5. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контрольно-ревизионной работы, главного бухгалтера. Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики направляет копию письма, директора Департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры Российской Федерации, о подготовке специального выпуска информационно-аналитического сборника «Культура России» и просит подготовить материалы для публикации по своему направлению. Готовые материалы направить в отдел социально-культурной деятельности и взаимодействия с муниципальными образованиями Министерства культуры, печати и информации Удмуртской Республики по электронному адресу e-mail. Установить состав форм и сроки представления квартальной бухгалтерской отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года государственными бюджетными и автономными учреждениями Удмуртской Республики в Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики (далее Министерство) согласно приложению №1 к настоящему приказу. Установить состав форм и сроки представления квартальной бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года бюджетными образовательными учреждениями, осуществляющими полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме согласно приложению №2 к настоящему приказу. Государственным бюджетным образовательным учреждениям, осуществляющим полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме в срок до 11 октября 2012 года представить в Министерство дополнительные формы бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года в следующем составе. 4. Бухгалтерская отчетность по состоянию на 01 октября 2012 года представляется государственными бюджетными и автономными учреждениями, подведомственными Министерству, в электронном виде в программном продукте «Свод» и на бумажном носителе. 5. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контрольно-ревизионной работы, главного бухгалтера. Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики направляет копию письма, директора Департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры Российской Федерации, о подготовке специального выпуска информационно-аналитического сборника «Культура России» и просит подготовить материалы для публикации по своему направлению. Готовые материалы направить в отдел социально-культурной деятельности и взаимодействия с муниципальными образованиями Министерства культуры, печати и информации Удмуртской Республики по электронному адресу e-mail. Установить состав форм и сроки представления квартальной бухгалтерской отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года государственными бюджетными и автономными учреждениями Удмуртской Республики в Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики (далее Министерство) согласно приложению №1 к настоящему приказу. Установить состав форм и сроки представления квартальной бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года бюджетными образовательными учреждениями, осуществляющими полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме согласно приложению №2 к настоящему приказу. Государственным бюджетным образовательным учреждениям, осуществляющим полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме в срок до 11 октября 2012 года представить в Министерство дополнительные формы бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года в следующем составе. 4. Бухгалтерская отчетность по состоянию на 01 октября 2012 года представляется государственными бюджетными и автономными учреждениями, подведомственными Министерству, в электронном виде в программном продукте «Свод» и на бумажном носителе. 5. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контрольно-ревизионной работы, главного бухгалтера. Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики направляет копию письма, директора Департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры Российской Федерации, о подготовке специального выпуска информационно-аналитического сборника «Культура России» и просит подготовить материалы для публикации по своему направлению. Готовые материалы направить в отдел социально-культурной деятельности и взаимодействия с муниципальными образованиями Министерства культуры, печати и информации Удмуртской Республики по электронному адресу e-mail. Установить состав форм и сроки представления квартальной бухгалтерской отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года государственными бюджетными и автономными учреждениями Удмуртской Республики в Министерство культуры, печати и информации Удмуртской Республики (далее Министерство) согласно приложению №1 к настоящему приказу. Установить состав форм и сроки представления квартальной бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года бюджетными образовательными учреждениями, осуществляющими полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме согласно приложению №2 к настоящему приказу. Государственным бюджетным образовательным учреждениям, осуществляющим полномочия Министерства по исполнению публичных обязательств перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме в срок до 11 октября 2012 года представить в Министерство дополнительные формы бюджетной отчетности по состоянию на 01 октября 2012 года в ВВЕДЕНИЕСтратегия – это последовательность действий для достижения определённых показателей предприятия (повышение ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности предприятия, рентабельности, финансовой устойчивости).Для обеспечения эффективной производственной и непроизводственной деятельности предприятия в условиях конкуренции и рынка необходимы обоснованные, просчитанные, легитимные (т.е. соответствующие законодательству) управленческие решения. При законодательном несовершенстве и нестабильности многие предприятия отдают приоритет прибыли и доходам акционеров. Но, если предприятие хочет в будущем остаться на рынке и быть конкурентоспособным, оно также должно работать на достижение долгосрочных целей: рыночные позиции, инновации, производительность, материальные и финансовые ресурсы, прибыльность, управленческая деятельность и ее развитие, трудовая деятельность и установки сотрудников, обязательства перед обществом.Внутренний анализ проводится службами предприятия, и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния. Его цель – установить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы обеспечить нормальное функционирование предприятия, получения максимума прибыли и исключение банкротства.Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель – установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потерь.Актуальность выбранной темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.При этом в процессе принятия решений большое внимание уделяется использованию методов экспертного оценивания, предназначенных для работы, как с количественной, так и с качественной информацией.Цель – Сформировать стратегию развития предприятия ООО «Лотос».Задачами курсового проекта являются:проанализировать деятельность ООО «Лотос»;проанализировать внутреннюю среду;проанализировать внешнюю среду;провести SWOT-анализ;обозначить миссию, цели, видение и ценности организации;сформировать стратегию развития Объектом курсовой является ООО «Лотос».Предмет курсовой работы – стратегия развития предприятия.Теоретической и методологической основой исследования послужили современные исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых по проблематике. В процессе исследования использовались: монографическая литература, статьи в научно-практических сборниках, отражающие практическую деятельность торговых организаций, а также результаты их обследования.В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели. В соответствии с изменениями, вносимыми в распоряжение Правительства Удмуртской Республики от 25 марта 2013 года № 191-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Удмуртской Республике» устанавливаются показатели.

Список литературы

1. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 400с.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. 237 с.
3. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы в пер. с англ. - М ИНФРА-М, 2008. – 184 с.
4. Виханский С.В. Стратегическое управление: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2007. – 296 с.
5. Володин В.Н., Гончаров Н.В. Обзор проблематики и предложения по созданию эффективной институциональной основы для совершенствования учета и оплаты ресурсов в сфере коммунального хозяйства // Сертификация и лицензирование товаров и услуг. – 2012. - №4. – С.2-31.
6. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., испр. – М.: Издательско - торговая корпорация "Дашков и К", 2006. – 594 с.
7. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2011. – 464с.
9. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010. – 244с.
10. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236с. – (Высшее образование).
11. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство "Экзамен", 2007. – 288 с.
12. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
13. Малинин С. «Мы вступаем в полосу высокой инфляции» // Эксперт. – 2008. - №4. – С.12.
14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. – 288с.
15. Маркова Т. Неуставные цели // Менеджмент роста. – 2012. – №5. –С.17–19.
16. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2011. – 336с.
17. Мительман С. Логика диверсификации бизнеса // Журнал "Управление компанией" – 2007. - №8. – С.42–46.
18. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов./ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010. – 328 с.
19. Одинцова Е.В. Система сбалансированных показателей как базис повышения стоимости компании http://www.goodstudents.ru/assortiment-analysis/1398-ssp.html (дата обращения 25.08.2014).
20. Проблемы теории и практики управления - 2006, №3. С. 54
21. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2012. – 496с.
22. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2012. – 288с. – (Высшее образование).
23. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 623с.
24. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232с.
25. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2009. – 307с.
27. Фасхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие - М., 2010. – 140 с.
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело 2007. – 447с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00526
© Рефератбанк, 2002 - 2024