Проблема повышения производительности труда, как показателя эффективности использования трудовых ресурсов

Человек является активным участником и фактором производства. Изучение системы показателей состава, движения, воспроизводства и эффективности использования трудовых ресурсов - важнейшая задача экономики.
Проблемы регулирования занятости, трудовых отношений, организации труда имеют для экономики базовый характер, затрагивают ее основы. Не получив специализированных фундаментальных знаний в этой области, трудно найти и успешно применить соответствующие методы регулирования таких сложных объектов, какими являются сфера труда и рынок труда. Поэтому образовательные концепции предполагают обязательное получение знаний и навыков в этой области специалистами экономического и неэкономического профиля.
Под трудом понимается целесообразная деятельность людей, направленнаяна создание материальных и к ...

Введение 4
1. Производительность труда 5
1.1 Рост производительности труда – основа повышения эффективности производства 5
1.2 Резервы и факторы роста производительности труда 7
1.3. Определение роста производительности труда 11
2. Трудовые ресурсы в системе производственных ресурсов народного хозяйства и методы определения трудообеспеченности. 12
2.1. Роль, понятие и состав трудовых ресурсов 12
2.2. Трудовые ресурсы в системе производственных ресурсов народного хозяйства и методы определения трудообеспеченности 16
2.3. Система показателей использования трудовых ресурсов 20
2.4. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов и факторы на них влияющие 32
2.5. Состояние проблемы трудообеспеченности и эффективного использования трудовых ресурсов в народном хозяйстве 37
Заключение 43
Литература 45

Человек является активным участником и фактором производства. Изучение системы показателей состава, движения, воспроизводства и эффективности использования трудовых ресурсов - важнейшая задача экономики.
Проблемы регулирования занятости, трудовых отношений, организации труда имеют для экономики базовый характер, затрагивают ее основы. Не получив специализированных фундаментальных знаний в этой области, трудно найти и успешно применить соответствующие методы регулирования таких сложных объектов, какими являются сфера труда и рынок труда. Поэтому образовательные концепции предполагают обязательное получение знаний и навыков в этой области специалистами экономического и неэкономического профиля.
Под трудом понимается целесообразная деятельность людей, направленнаяна создание материальных и к ультурных ценностей. Роль труда в развитиичеловека и общества проявляется в том, что в процессе труда создаются нетолько материальные и духовные ценности, но и развиваются сами работники,которые приобретают навыки, раскрывают свои способности, пополняют иобогащают знания. С понятием “труд” неотъемлемо связано понятие “трудовыересурсы”.
Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, обладающаяфизическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности,способная производить материальные блага или оказывать услуги.

б. / Фб * Кв.н.tп.б. – полная трудоёмкость производственной программы, рассчитанная на основании базовой трудоёмкости (включает в себя технологическую трудоёмкость, трудоёмкость обслуживания и трудоёмкость управления); Фб- эффективный фонд времени работы одного работника; Кв.н. –коэффициент выполнения норм выработки.б) Расчет численности по категориям работающих:(3)Чпл =tбтехн/ Фб * Кбв.н. + tбобсл/ Фб * Кбв.н. + Чбсл± Эч,где tбтехн– технологическая трудоёмкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основании нормативной трудоёмкости базисного периода;tбобсл- трудоёмкость обслуживания производства в базисном периоде; Кбв.н. – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде; Чбсл– численность служащих базисного периода.(4)в) на основе трудоёмкости производственной программы в плановом периоде:Чпл =tптехн/ Фпл* Кбв.н. + tпобсл/ Фпл * Кбв.н. + Чбслгде tптехн- техническая трудоёмкость произведённой программы планового периода, рассчитанная на основании плановой нормативной трудоёмкости и плановой производственной программы; tпобсл– трудоёмкость обслуживания производства в плановом периоде, рассчитанная на основании плановой трудоёмкости и планируемой производственной программы;Фпл – эффективный фонд времени работы одного работника в плановом периоде.3) Планирование на основании производительности или выработки:(5)Чпл =Vпл / Впл,Vпл – объём производства в плановом периоде (в стоймостном или натуральном выражении); Впл – выработка оного работника в год, рассчитанная в тех же показателях планового периода.Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия.Баланс рабочего времени позволяет получить представление об эффективности использования рабочего времени на предприятии. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы. Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда:указывается численность рабочих (человек);приводится эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год (в часах), отдельно или в том числе может указываться численность рабочих-сдельщиков;рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).Во второй части показывается использование ресурсов труда. В этой части, как правило, выделяются следующие направления:затраты труда (в нормо-часах), осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции;затраты труда на бракованную продукцию;затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий работы;затраты труда на выполнение работ, не предусмотренных производственной программой;потери труда, связанные с организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины, и т.д.Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и, соответственно, на уровень эффективности использования данных факторов производства.Плановый баланс рабочего времени предназначен для определения полезного (явочного) фонда рабочего времени совокупного работника, а также одного работника и одного рабочего промышленно-производственного персонала, в том числе по отдельным структурным подразделениям. Он представляет собой сумму всех явок и неявок на работу в пределах календарного фонда времени (год, квартал, месяц) и составляется в такой последовательности.Расчет планового баланса рабочего времени начинают с определения полезного (явочного) фонда рабочего времени одного работника в днях. Для этого рассчитывают календарный и номинальный фонды рабочего времени, а также дни неявок на работу по различным причинам.Календарный фонд рабочего времени может быть годовым, квартальным и месячным. Годовой календарный фонд определяется количеством дней в году (365 или 366 дней), квартальный — количеством дней в квартале (90, 91 или 92 дня), месячный — количеством дней в планируемом месяце (28, 29, 30 или 31 день).Планом предусматриваются законодательно установленные причины неявок на работу. Среди них:очередные или дополнительные отпуска, продолжительность которых определяется законодательством, коллективным договором или контрактом с учетом условий труда, возраста работника и других факторов;отпуск по беременности и родам;отпуск по учебе;неявки по болезни;неявки, разрешенные законом.2.3. Система показателей использования трудовых ресурсовДокумент, в котором отражается требуемая численность работников, называется штатным расписанием, которое предусматривает перечень должностей, численность работников по каждой должности, должностной оклад или тарифную ставку, надбавки и фонд заработной платы по окладам и тарифным ставкам. Штатное расписание составляется отдельно по каждому структурному подразделению и по предприятию в целом.Для характеристики трудового потенциала предприятия используется своя система показателей. Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.Списочная численность - это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. В списочный состав включаются все принятые на постоянную, сезонную или временную работу со дня зачисления на работу [27, 64]. Причем в списочном составе учитываются как фактически работающие, так и временно не работающие. Например, находящиеся в очередных, дополнительных или учебных отпусках, не явившиеся на работу по болезни и т.д. Но в данный состав не включаются работники, привлеченные для работ по трудовому соглашению и направленные предприятием на учебу с отрывом от производства.Списочная численность работников в среднем за отчетный месяц (среднемесячная численность) исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1-го по 30-е или 31-е число (для февраля -по 28-е или 29-е число), включая государственные праздники, праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.В связи с приемом и увольнением списочная численность работников предприятия постоянно меняется. Поэтому для упрощения практических расчетов используется формула перевода явочной численности в списочную:(6)где Чсп - численность списочная, чел.; Чяв - численность явочная, чел.; Ксп - коэффициент приведения явочной численности к списочной. Он определяется путем деления номинального количества дней работы предприятия на фактическое число рабочих дней по балансу рабочего времени. Как правило, его считают равным примерно 1,1.Списочная численность работников, применяемая для исчисления средней заработной платы и производительности труда, представляет собой скорректированную величину численности, определенную для списочного состава. Так, из списочного состава, например, исключаются следующие категории работников [27, 66]:женщины, находящиеся в отпусках по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет;работники, находящиеся в отпусках без сохранения заработка (содержания);работники, находящиеся в учебных отпусках без сохранения заработной платы;работники, не явившиеся по болезни (при наличии больничных листов);учащиеся, проходящие производственную практику на предприятии, и др.И в то же время в списочный состав входят некоторые категории работников, не относящиеся к списочному составу. Например, привлеченные на работу по специальным договорам с государственными организациями.Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу. Явочный состав - это работники, фактически явившиеся на работу на каждую конкретную дату и работающие при установленном предприятием режиме. Для ежедневного учета работников, явившихся на предприятие, а также количества отработанного ими времени используется документ - табель учета использования рабочего времени:Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное; число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за месяц (Чсс) определяется по следующей формуле: (7)где Чсм - численность работников за все дни работы предприятия за анализируемый период (квартал, год, чел.); Т - период (количество дней).Среднесписочная численность работников рассчитывается за определенный период времени (за месяц,квартал, полугодие, год).Среднесписочная численность работников за квартал, полугодие исчисляется путем суммирования среднемесячной численности за соответствующие месяцы работы и деления полученной суммы на три (квартал) или шесть (полугодие).Среднегодовая численность- рассчитывается путем суммирования среднемесячной численности за все месяцы работы с начала и до конца года и делится на 12.Для анализа данных о приеме и выбытии работников исчисляются коэффициенты оборота, текучести кадров, коэффициент соотношения принятых к выбывшим.Коэффициент оборота по приему (Коп) рассчитывается по следующей формуле:(8)где Чп - численность всех принятых работников за данный период, чел.Коэффициент оборота по выбытию (Ков) определяется по следующей формуле:(9)где Чв - численность выбывших работников за данный период,чел.(10)Коэффициент текучести кадров (Кт) рассчитывается по следующей формуле:где Чвн - численность работников, выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.), чел.Коэффициент соотношения принятых работников к выбывшим (Кс) определяется по следующей формуле:(11)Производительность труда характеризует результативность труда и отражает выпуск продукции в единицу времени.Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка), или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость).В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной. При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесписочной числен* ности персонала. При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах. Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесписочную численность персонала.Наряду с производительностью труда принято использовать и некоторыедругие показатели, называемые нормами труда.Норма времени - количество времени, необходимое для производстваопределенных операций, выпуска единицы продукции или осуществлениякомплекса работ.Норма выработки - показатель, обратный норме времени – количествоопераций, натуральных единиц продукции или полуфабрикатов, производимых вединицу времени.Норма обслуживания - показатель, используемый при планировании штатовобслуживающего и вспомогательного персонала.Выработка на одного работающего - отношение стоимости произведеннойпродукции (или количества в натуральных показателю) к общей численностиперсонала организации. От производительности труда отличается тем, чтопроизводительность труда используется почти исключительно применительно кчисленности рабочих - персонала, непосредственно занятого выпускомпродукции, а при расчете выработки на одного работающего в расчет берется ивспомогательный и управленческий персонал [11, 29].(12)В = Q/ Чсп,где В - выработка, Q – объём произведённой продукции; Чсп - среднесписочная численность работающих.Индивидуальная выработка измеряется количеством продукции измеряется количеством продукции, произведённым в единицу времени или затратами труда, необходимыми на изготовление единицы продукции:(13)В = 1/ tДля учёта анализа и планирования рассчитывается среднечасовая (Всч), среднедневная (Всд), среднегодовая выработка (Всг). (14)Всч = Q / Тч,где Q – объём произведённой продукции; Тч– количество отработанныхчеловекочасов.(15)Всд = Q/Тдн,где Тдн– количество отработанных дней.(16)Всг= Q /Чппп,где Чппп–численность промышленно-производственного персонала.Производительность труда является сложнойэкономической категорией. Она характеризуется системой полных, прямых,обратных и косвенных показателей. Прямые показатели производительноститруда рассчитываются как отношение объема произведенной продукции кколичеству затраченного времени:(17)П = ВП / ТУровень производительности труда может бытьрассчитан путем деления количества затраченного рабочего времени на размерпроизведенной продукции. Этот показатель называют трудоемкостью продукции.(18)t= Т / Q,где Т – время, затраченное на производство всего объёма продукции, Q–объём продукции.В различных предприятиях и хозяйствах производительность трудаопределяется различными способами в зависимости от того, какими единицамиизмерен объем производства и затраты труда.Для определения трудоемкости единицы продукции, трудозатраты на всепроизводство делим на объем выпускаемой продукции за определенный период.Для целей планирования и анализа труда рассчитывается трудоемкостьотдельных операций, изделий, работ. Технологическую трудоемкость (Тт)определяли затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков. Еерассчитывали по производственным операциям, деталям, узлам и готовымизделиям.Трудоемкость обслуживания (То) представляют затраты трудавспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства.Ее расчет производится по каждой операции, изделию, либо пропорциональнотехнологической трудоемкости изделий.Производственная трудоемкость (Тпр) слагается из трудоемкоститехнологической и обслуживания, т.е. это затраты труда основных ивспомогательных рабочих на выполнение единицы работ.(19)Тр = Тт + ТоТрудоемкость управления (Ту) складывается из затрат трударуководителей, специалистов и др. служащих. Часть таких затрат, которыенепосредственно связаны с изготовлением изделий, прямо относили на этиизделия; другую часть, которая непосредственно не связана с изготовлениемизделий, относили к ним пропорционально трудоемкости.Полная трудоемкость продукции (Тп) отражала все затраты труда наизготовление каждого изделия и всей их суммы. Ее определяем по формуле:(20)Тп = Тт + То + Ту = Тпр + ТуРазличают трудоемкость нормативную, плановую и фактическую.Нормативную трудоемкость рассчитывают на основе действующих нормтруда; норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности.Ее используют для определения общей величины трудозатрат, необходимых какдля изготовления отдельных изделий, так и на выполнение всейпроизводственной программы.Плановая трудоемкость отличается от нормативной на величину снижениятрудозатрат, планируемых в текущем периоде за счет реализацииФактическая трудоемкость - это сумма совершенных трудозатрат навыпущенный объем продукции или выполненный объем работ.Показатели выработки и трудоёмкости измеряются в относительном выражении.(21)∆В = 100 * ∆t / (100 - ∆t),(22)∆t = 100 * ∆В / (100 + ∆В),где ∆В – процент увеличения выработки; ∆t – процент снижения трудоёмкости.Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. Единица трудоемкости нормо-час (нормо-минуты). Данный показатель может быть выражен в таких единицах, как человеко-часы, человеко-дни или через показатель среднесрочной численности работающих. Существуют различные виды трудоёмкости (таблица 2).Уровень производительности труда предопределяется тем, насколько полно реализуются основные факторы ее роста на предприятии.Резервы - это неиспользованные возможности роста производительности труда: рост объема производства; экономия численности работников, занятых в производстве, и др.Таблица 2. Виды трудоёмкости.ВидСоставТехнологическая трудоемкостьзатраты труда основных рабочихТрудоемкость обслуживания производствазатраты труда вспомогательных рабочихПроизводственная трудоемкостьзатраты труда основных и вспомогательных рабочихТрудоемкость управления производствомзатраты труда руководителей, специалистов и служащихПолная трудоемкостьзатраты труда всего промышлен-но-производственного персоналаФакторы роста производительности труда - это изменения материально-технических, организационных и социально-экономических условий как непосредственно в процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы продукции [11, 30].Формы проявления этих изменений (факторов) весьма разнообразны и могут выступать не только как конкретные мероприятия (например, повышение уровня механизации и автоматизации производства, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест и т.п.), но и как обращение глубинных процессов и явлений (например, изменение формы собственности, углубление хозяйственного расчета, комплексная реструктуризация предприятия и т.п.).Основными технико-экономическими факторами роста производительности труда являются:повышение технического уровня производства;совершенствование управления, организации производства и труда;изменение объема и структуры производства;отраслевые факторы.К первой группе относятся факторы роста, влияющие на технический уровень производства: внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение прогрессивных материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.Индекс изменения производительности труда определяется как обратная величина к индексу трудоемкости:(23)(24)Ко второй группе относятся факторы, воздействующие на совершенствование управлением предприятием, организацию производства и труда. Они позволяют:сократить потери рабочего времени, а следовательно,; увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фор), повысить нормы выработки и уменьшить, численность производственных рабочих;повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, т.е. повысить производительность труда.Факторы третьей группы роста производительности труда вызывают изменение соотношений между объемами продукции с различной трудоемкостью в производственной программе, поскольку численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих, при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции.В четвертую группу входят факторы роста производительности труда, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда связано с изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.Факторы роста производительности труда можно классифицировать также по направлениям воздействия факторов роста на производительность труда:направление, создающее условия роста производительности труда (уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);направление, способствующее росту производительности труда (материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.