Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
272037 |
Дата создания |
20 марта 2015 |
Страниц |
49
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Анализ деятельности кадровой службы организации и разработать рекомендации по совершенствованию деятельности службы по управлению персоналом. ...
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты службы управления персоналом.........................5
1.1. Понятие управление персоналом............................................................5
1.2. Функции службы управления персоналом в организации...................8
1.3. Структура службы управления персоналом........................................13
2. Анализ трудовых показателей Управления государственной службы и кадров Курганской области………………………………………………..……15
2.1.Управление государственной службы и кадров – структурное подразделение аппарата Правительства Курганской области…....…......15
2.2. Характеристика и анализ кадрового состава государственных гражданских служащих Управления……………………...…....................21
2.3. Анализ издержек на персонал Управления государственной службы и кадров………………………………………………………..................…27
3. Анализ деятельности кадровой службы…………………………………......29
3.1. Кадровая служба организации и её функции………..……................29
3.2.Основные задачи кадровой службы……………………….............….33
4.Финансово - стоимостный анализ деятельности службы по управлению персоналом Управления государственной службы и кадров Правительства Курганской области……………………………...................................................35
4.1 Анализ организационной структуры и функций объекта исследования…………………………………………………………......…35
4.2 Расчет затрат на выполнение функций управления персоналом…...38
4.3 Оценка эффективности деятельности кадровой службы……..……..41
Заключение………………………………………………………………….........48
Список использованных источников……………………………………...........49
Введение
Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской деятельностью, то возникновение управленческой функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной шт абной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.
Актуальность работы обусловлена тем, что теоретические и практические исследования в области управления персоналом свидетельствуют об определяющем значении человеческого труда в достижении поставленных целей каждой организации.
Цель работы – провести анализ деятельности кадровой службы организации и разработать рекомендации по совершенствованию деятельности службы по управлению персоналом.
Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:
осуществить анализ трудовых показателей организации;
оценить эффективность использования персонала;
произвести анализ деятельности кадровой службы, используя метод функционально – стоимостного анализа;
разработать рекомендации по совершенствованию деятельности службы управления персоналом организации.
Исходя из цели, был определён объект и предмет исследования.
Объект - кадровая работа Управления государственной службы и кадров Правительства Курганской области.
Предметом исследования в данной курсовой работе является - персонал организации.
Методы научного исследования: изучение литературы по данному вопросу, анализ документации, наблюдение, беседа.
Выводы и обобщения после каждой главы и в конце работы основаны на данных, полученных в результате использования вышеуказанных методов.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие М. Академия 2003 г.
2. Беляцкий, Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 352 с.
3. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. - Мн.: Книжный дом, 1998. - 255 с.
4. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. //Управление персоналом. - №87. - 2003 .
5. Вакуленко Т. Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений - СПб ИД Герда» 2001
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2001. - 496 с.
7. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003.
8. Гончаров В.И.. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие; Современная школа; 2006 г.
9. Ерали А.К., Баймуканов А.С. Производственный менеджмент. Учебник. - Алматы, 2005.
10. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М.: ЮристЪ, 2001. - 314 с.
11. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента - М.: Интер-Пресс, 2002 - 378 с.
12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров - Дело 2004 г. - 113 с.
13. Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2002. - 374 с.
14. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2000. - 256 с.
15. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. - 368 с.
16. Морозова Л.Л. Квалификационные характеристики должностей работников современных предприятий. - М.: Наука, 1999
17. Мишин В.М. Исследование систем управления - М. ЮНИТИ 2005
18. Мишурова И.В., КуП.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. Технология управления персоналом. - М.: Мысль, 2004.
19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2002 - 250с.
20. Сайт Правительства Курганской области [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.kurganobl.ru.- Загл. с экрана.
21. Стаут Л.У. Управление персоналом: настольная книга менеджера -Добрая книга 2006 г.
22. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Перевод с английского М. ЮНИТИ 2004 г.
23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 250 с. 23. Семенов А. Посттейлоризм и теория человеческого капитала // МЭ и МО. - 1999. - № 9.
24. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001 - 203 с.
25. Травин В.В.,Дятлов В.А.Основы кадрового менеджмента. М., 2005 362 с
26. Управление персоналом: Учебник для вузов Авторы: под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. Издательство: Юнити-Дана, 2012 г
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516