Вход

Стратегический финансовый анализ организации (Теория+анализ сети магазинов "Красное&Белое")

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 271401
Дата создания 29 марта 2015
Страниц 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Курсовая работа по дисциплине
«Стратегический менеджмент»
|Тема: «Стратегический финансовый анализ организации»
...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Стратегия управления финансами предприятия 6
1.1. Понятие и классификация стратегии организации 6
1.2. Структура системы управления финансами предприятия 8
1.3. Финансовая стратегия предприятия 12
Глава 2. Разработка финансовой стратегии «Красное&Белое» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Красное&Белое» 18
2.2. SWOT–анализ «Красное&Белое» 23
2.3. Оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционных потребностей «Красное&Белое» 25
2.4. Анализ инвестиционных потребностей 29
Заключение 31
Список использованных источников и литературы 34

Введение

Актуальность выбранной темы заключается в умении руководителем определить курс, который должна взять фирма, в его представлении о характере деятельности на сегодняшний момент и возможных потребностях в будущем. Руководитель должен четко и конкретно поставить перед собой цель, для получения в определенный срок желаемых результатов. Цель – это результаты, а стратегия означает их достижение. Стратегия – это инструмент руководителя для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Чтобы определить стратегию, необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы. Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов .
Стратегия – это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии. Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств. Текущая стратегия компании составляется руководителем с учетом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы. Для разработки стратегии необходимо иметь талант предпринимателя и стратегический образ мышления. Руководитель должен постараться, чтобы его стратегия в максимально степени учитывала события, происходящие за пределами фирмы, в частности потребности покупателей, последние действия конкурентов, возможности и опасности рынка, новые условия ведения бизнеса. Умение развивать стратегию напрямую зависит от предпринимательского таланта.
В современной экономике предпринимательские структуры зачастую осуществляют необдуманные действия. Это обусловлено не только меняющимися условиями внешней среды, но и отсутствием цельных планов деятельности, сопоставляющих расходы предприятий с их доходами. На основе подобных сопоставлений возможен не только анализ текущего финансового состояния, но и разработка комплексных финансовых планов. Долгосрочное планирование деятельности вообще и финансовой деятельности в частности является одним из краеугольных камней современного менеджмента. Использование современного инструментария позволяет достаточно достоверно предсказать основные источники финансовых опасностей и разработать возможные мероприятия по локализации нежелательных последствий и недопущению убытков или наступления кризиса. Таким образом, актуальность данной курсовой работы обусловлена не только практическими, но и теоретическими аргументами.
В соответствии с вышесказанным целью курсовой работы является обобщение основных инструментов разработки финансовой стратегии предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и классификация стратегии организации;
- обозначить структуру системы управления финансами предприятия;
- рассмотреть особенности формирования финансовой стратегии предприятия;
- дать анализ деятельности «Красное&Белое»;
- провести оценку инвестиционной привлекательности и инвестиционных потребностей «Красное&Белое».
Объектом исследования является стратегическое управление организации, осуществляющей реализацию алкогольной продукции, «Красное&Белое».
Предметом исследования является процесс разработки финансовой стратегии в «Красное&Белое» и ее совершенствование.
В работе применяются следующие методы исследования:
- сравнительный;
- аналитический;
- аналитико-синтетический метод исследования сильных и слабых сторон деятельности;
- расчетный;
- прогноз деятельности после внедрения предложенных мероприятий.
Научной основой работы являются труды М. Портера по базовой разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий Забелина П. В. и Моисеева Н. К., труды И. Ансоффу по разработке матрицы продукт/рынок, которая предусматривает использование четырех базовых стратегий: проникновение на рынок, развитие рынка, разработка товара и диверсификация
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, книги ведущих отечественных ученых-экономистов, финансовая отчетность «Красное&Белое».
Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

а

Список литературы

I. Литература

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: учебник – СПб.: Питер, 2007. – 381 с.
2. Андреева А.С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.С Андреева, А.В Бондарев – СПб.: Феникс, 2008. - 580 с.
3. Андреева О.Г. Технология эффективного менеджмента: учебник – М.: Юнити, 2007. – 456 с.
4. Архипова Ю.П. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: учебное пособие – М.: Юнити, 2009. – 610 с.
5. Аршинова В.Г. Новая корпоративная стратегия: учебник – М.: Юнити, 2008. - 480 с.
6. Бабанский Ю.К. Стратегия предприятия: учебное пособие – СПб.: Феникс, 2008. – 640 с.
7. Баранов С.А. Стратегический менеджмент для предпринимателей: учебное пособие – М.: Дельта, 2007. - 245 с.
8. Бахрушин Ю.А. Эффективное стратегическое управление. Экономические задачи и оптимальные решения: учебник – М.: Академия, 2009.- 610 с.
9. Бенина С.И. Теория, практика и искусство управления: учебник – М.: Академия, 2008.- 430 с.
10. Беркутова М.Б. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: учебное пособие – Минск. Тико, 2007. – 580 с.
11. Боголюбская Н.В. Стратегическое планирование: учебник - М.: Лига, 2009.- 550 с.
12. Богомолова Л.В. Эффективная стратегия предприятия: учебник - СПб.: Феникс, 2007. - 605 с.
13. Бондаренко Л.А.Система стратегического менеджмента: учебное пособие - Киев: 2008.- 180 с.
14. Борисова С.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / С.Ю Борисова, С.Н Савинова – М.: Юнити, 2007. - 620 с.
15. Ваганова А.Я. Стратегия управления фирмой: учебное пособие - СПб.: Альфа, 2008. – 535 с.
16. Васильева Е.В. Менеджмент: учебник - М.: ЭкспрессКнига, 2009.- 575 с.
17. Васильева Е.Д. Эффективность руководства: учебное пособие - М.: Магнат, 2008. – 310 с.
18. Велесько Е.И. Стратегический менеджмент: учебник / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
19. Волков И.П. Менеджмент современной организации: учебное пособие - М.: Академия, 2009. – 530 с.
20. Волков И.П. Стратегическое планирование в современных условиях: учебник - М.: Дело, 2008. – 415 с.
21. Вязенцев Л.С. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: учебник – М.: Юнити, 2008. – 675 с.
22. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 267 с.
23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 94 с.
24. Горбунова Н.С. Руководителю о стратегии развития фирмы: учебное пособие – М.: Ника, 2009. – 256 с.
25. Гордеева И.З. Основы управленческой деятельности: учебник – М.: Академия, 2008. – 330 с.
26. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебник – М.: ТЕИС, 2009. – 239 с.
27. Дятлов М.С. Стратегический менеджмент: учебник – СПб.: Омега, 2008. - 605 с.
28. Егорова Н.А. Менеджмент: учебник – М.: Карус, 2009. - 460 с.
29. Жуков Н.В., Планирование и реализация стратегии предприятия: учебное пособие / Н.В Жуков, С.Ю Матвеева – СПб.: Селена, 2008. - 404 с.
30. Иванов П.Г. Современный менеджмент: учебник – М.: Юнити, 2007. – 645 с.
31. Кабалевский Д.Б. Стратегические решения: учебник – М.: Тико, 2009. – 340 с.
32. Кадышева М.А. Менеджмент: учебник – М.: Дана, 2008. – 540 с.
33. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического менеджмента: учебник - СПб.: Высшая школа менеджмента. 2008. – 297с.
34. Климова О.Л. Основы стратегического менеджмента: учебник – Волгоград. Селена, 2007. – 560 с.
35. Королевская В.И., Хохлов С.Н. Управление региональной экономикой в условиях рынка: учебное пособие – М.: Наука, 2007. – 64 с.
36. Кулаева Г.С. Разработка стратегий в системе антикризисного управления: учебник – М.: Селена, 2008. - 410 с.
37. Куприянова Н.Г.Современная стратегия промышленного предприятия: учебник – М.: Академия, 2009. – 220 с.
38. Купцова, М.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Риор, 2010. – 184 с.
39. Лимонова Е.Н. Стратегическое управление на предприятии: учебное пособие – М.: Дело, 2008. – 304 с.
40. Милгром П. Экономика, организация и менеджмент / П. Милгром, Дж. Робертс. – СПб.: Экономическая школа, 2008. – 468 с.
41. Минцберг, Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. – СПб.: «Питер», 2009. – 263 с.
42. Михайлова А.Н. Основы менеджмента: учебное пособие – М.: Дело, 2009. - 715 с.
43. Муравьева О.С. Менеджмент, современный Российский: учебное пособие – М.: Дрофа, 2008. - 275 с.
44. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование: учебное пособие. – М.: Дело АНХ, 2010. – 168 с.
45. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Кнорус, 2010. – 496 с.
46. Партнова С.Ю. Менеджмент: учебник – Тюмень, Сильва, 2007. - 340 с.
47. Писаренко Н.Л. Стратегическое управление: учебник / Н.Л. Писаренко, А.А. Длигач. - М.: Экспо, 2008. – 358с.
48. Портер М. Конкуренция: учебник – М.: Вильямс, 2008. – 410с.
49. Попов С. Стратегическое управление: учебник – М.: Инфра–М, 2009. – 284 с.
50. Романова Е.С. Система стратегического планирования: учебник – М.: Сфера, 2009. - 395 с.
51. Росситер Дж. Р. Реклама и продвижение товаров: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007. – 656 с.
52. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник − М.: ИНФРА-М, 2007. – 512с.
53. Степанов В.А. Управление в рамках стратегического менеджмента: учебник – М.: Юнити. – 2008. – 585 с.
54. Стратегии бизнеса: справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2008. – 563с.
55. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: учебник. - М.: ГУВШЭ, 2007. – 386с.
56. Томпсон-мл. А.А Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: учебник / А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд – М.: Вильямс, 2007. – 328с.
57. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебник – М.: ПРИОР, 2008. – 391 с.
58. Туманов Н.С. Стратегическое управление компанией: учебник – Самара. Гарант, 2008. - 520 с.
59. Уфимцев А.В. Менеджмент: учебник – Краснодар: Экспресс, 2008. - 320 с.
60. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник - М.: Дело, 2008. – 448 с.
61. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара: учебник – М.: Изд-во АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2009. – 290 с.
62. Филимонова Н.Ю. Золотая книга руководителей: учебное пособие / Н.Ю. Филимонова, А.М Самошкин – М.: Дело, 2007. - 530 с.
63. Чачугиев М.Ч., Соколов М.М. Регионы, экономика и управление: учебное пособие – М., 2007. – 271 с.
64. Шарп У.Ф. Инвестиции: учебное пособие - М: ИНФРА-М, 2007. – 258 с.
65. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие − М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
66. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие − М.: Кнорус, 2010. – 480 с.
67. Шуляк Е.И. Финансы предприятия: учебник- М.: Перспектива, 2007. – 240 с.

II. Периодическая печать

68. Галагузова М.А. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления – 2010. - № 7. – С. 3-8.
69. Лавров М.П. Стратегическое управление на предприятии // Содействие. – 2010. - № 2. – С. 6-8.
70. Ларина Л.А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху, Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха // Эксперт – 2010. - № 3. – С. 2-4.
71. Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспо¬собности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 63–77.
72. Титов Ю.А. Развитие рынка Интернет услуг г. Челябинска // Вип – персона – 2010. - № 2. – С. 9-18.
73. Устинова Г.Н Альтернативные стратегии Вашего предприятия // Экономика и жизнь – 2010. - № 3. – С. 5-6.
74. Фомин Н. П. Оценка конкурентоспособности и финансового состояния предприятий Уральского региона // Маркетинг. – 2010. – № 2. – с. 37.

III. Интернет-ресурсы



75. Горицкая Н. Управление финансами // http://www.management.com.ua/finance/fin112.html
76. Нестеренко Э.М. Современная финансовая стратегия компании // http://www.masters.donntu.edu.ua/2011/iem/karpov/library/article5.htm
77. Петрова А.И. Финансовая стратегия как инструмент управления // http://web.snauka.ru/issues/2013/10/26684
78. Разработка финансовой стратегии предприятия // http://alfaseminar.ru/finansovaya_strategiya
79. Финансовая стратегия и ее роль в управлении финансовым планированием в компании // http://biz-books.biz/finance/finansovaya-strategiya-rol-upravlenii.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00482
© Рефератбанк, 2002 - 2024