Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
269078 |
| Дата создания |
23 апреля 2015 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью данной работы является разработка проекта рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала ООО «-». ...
Содержание
Введение....3
1. Теоретические основы мотивации деятельности персонала предпринимательской организации……………………...……………………...5
1.1. Основные теории мотивации………………………………………………..5
1.2. Основные элементы процесса мотивации деятельности персонала……...9
2. Анализ и оценка мотивации деятельности персонала ООО «-»....12
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………12
2.2. Анализ мотивации деятельности персонала ООО «-»……...…..13
2.3. Факторы, снижающие эффективность мотивации деятельности персонала ООО «-»…20
3. Разработка проекта рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала ООО «-»…………………...…..24
3.1. Обоснование проекта рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности работников в организации…………………….……24
3.2. Проект рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала ООО «-»………………………………...…..26
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В настоящее время не вызывает сомнения тот факт, что трудовые ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом –одна из основных функций управления и предпринимательской политики фирмы.
Для того, чтобы эффективно использовать имеющиеся в распоряжении организации трудовые ресурсы, необходимо создать для людей такие условия, в которых им хотелось бы работать с пользой для себя и организации.
Для этого необходимо создать в организации систему побудительных мотивов, используя которые можно воздействовать на поведение и мотивы персонала организации, направляя поведение работников в нужном для организации направлении. Если выполняемая работа будет максимально удовлетворять потребности работников, то можно с полным правом рассчитывать на то, что они будут стремиться выполнять эту работу как можно более качественно, делая, таким образом, свой вклад в успешное функционирование организации.
Таким образом, мотивация служит важнейшим причинным фактором результативности работы персонала предпринимательской организации.
Исходя из вышеизложенного, рассматриваемая в рамках настоящей работы тема: «Мотивация деятельности персонала организации», является актуальной. .........
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
I. Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ
(с изменениями от 1 декабря 2012г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. – № 1 (часть I). - Ст. 3.
II. Специальная литература
2. Анурова Н. Успешный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? // Консультант. – 2013. - № 3. – С.14.
3. Бовыкин В. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом. - 2010. - № 9.- С. 6.
4. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2012. - № 5. – С.23-34.
5. Валюженич Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации / Н.Е. Валюженич // Управление персоналом. – 2012. - № 6. – С.22.
6. Ельнова И.Е. Менеджмент. – М.: Экзамен, 2010. – 450с.
7.Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. - Екатеринбург: Деловая книга, 2004. – 340с.
8. Красностанова М. Что самое главное в оценке персонала? // Кадровое дело. – 2010.- № 2. – С.18.
9. Кибанов А. Философия управления // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 7. – С. 12.
10. Корнев П. Подбор торгового персонала // Управление персоналом. – 2010.- № 12.- С. 4.
11. Крапивин О.М., Власов В.И. Комментарий к законодательству об оплате труда / О.М. Крапивин и др. – М.: Право, 2012. – 350с.
12. Кибанов А. Философия управления / А. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 7. – С. 12.
13. Кунц Г., Одоннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Библиотека менеджера, 2004. – 275с.
14. Митрофанова М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 8. – С.6.
15. Менеджмент. Экспресс-справочник для студентов вузов. / Под ред. профессора А.С.Пелиха.- М.: Издательский центр «МарТ», 2009.- 384с.
16. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. – 2010. - № 2. – С.15.
17. Основы предпринимательства / Под ред. Ю.М.Осипова. – М.: Тригон, 2009. – 432с.
18. Практическая психология для менеджеров / Под ред. академика, доктора психологических наук, профессора Тутушкина М.К.- М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2010.- 365с.
19. Пустынникова Ю. Почему уходят квалифицированные сотрудники и руководители? // Кадровый менеджмент. – 2011. - № 1. – С.16.
20. Пустынникова Ю., Гольдберг С. Система мотивации в торговых компаниях // Управление компанией. – 2011. - № 4. – С.24.
21. Самоукина Н. Методы обратной связи с персоналом // Кадровое дело. – 2012. - № 1. – С. 8.
22. Самойлова И. «Непостоянство» персонала. Как не стать учебным центром для конкурентов // Консультант. – 2011.- № 9. –С.14.
23. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2009.- 253с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00426