Виды организаторов оптового оборота и их роль в установлении хозяйственных связей

Данная курсовая работа состоит из двух частей. В первой части отражаются основные теоретические аспекты изучаемой проблемы, в частности понятие оптовой торговли, виды оптовых структур и виды услуг, оказываемые оптовыми предприятиями. Во второй части рассматривается организация закупки, поставки и управления товародвижением оптовой продажей товаров, а также структура аппарата управления. ...

1.1.Теоретические основы оптовой торговли
Оптовая торговля - любая деятельность по продаже товара или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования. Оптовик - фирма, приобретающая значительные количества товара у различных производителей и организующее их движение в розничную торговлю, либо непосредственный сбыт потребителю.
Отличия оптовых торговцев от розничных:
Во-первых, оптовик уделяет меньше внимания стимулированию, атмосфере и расположению своего торгового предприятия, т.к. он имеет дело преимущественно с профессиональными клиентами, а не с конечными потребителями.
Во-вторых, по объёму оптовые сделки крупнее розничных, а зона торговли оптовика обычно больше, чем у торговца розничного.
В-третьих, в отношении права и налогов правительство подходит к оптовым и розничным торговцам с разных позиций.
Фирмам-производителям выгодно пользоваться услугами оптовиков, потому что, даже обладая достаточным капиталом, им предпочтительнее направить средства на развитие производства, а не на организацию оптовой торговли. А в свою очередь оптовым торговцам выгодно поддерживать хорошие отношения со всеми фирмами хотя бы на том основании, что это обеспечивает им важнейшее оружие эффективности опта - широкий ассортимент, широкий выбор товара. Коренное отличие оптовика от сбытовой службы фирмы состоит в том, что он получает доход и прибыль от продажи товаров любой фирмы, а не только своей. Но ведь вкусы и предпочтения потребителей различны. Соответственно, чем больший выбор товаров будет у оптовика, тем выше его доходы и прибыль. Конечно, проблемы маркетинга стоят и перед ним: это и решение о целевом рынке, о ценах, о методах стимулирования, о месте размещения предприятия. Но оптовики существенно в большей мере связаны с подбором ассортимента. На оптовиков оказывают сильное давление, чтобы они предлагали полный ассортимент и поддерживали достаточные запасы товаров для немедленной поставки. Но это может отрицательно сказаться на прибылях. Сегодня оптовики отбирают только наиболее выгодные для себя товарные группы. Предотвращая “внутреннюю” конкуренцию, оптовики предпочитают, с одной стороны, отказываться от товарной рекламы, а с другой - сохраняют традиционную сеть коммивояжеров, поддерживающих личные контакты с клиентурой фирмы.
Основной функцией торгового предприятия, как составляющего инфраструктуры, является продажа товаров народного потребления, которая характеризуется сменой товарной формы стоимости на денежную. Для осуществления основной функции торговое предприятие выполняет множество сопутствующих, дополнительных (по отношению к основной) функций, таких как изучение спроса покупателей, заключение договоров на поставку товаров, организация продвижения товаров от производителей в места потребления, обеспечение хранения товаров, формирование торгового ассортимента, оказание дополнительных услуг в процессе продажи и послепродажной эксплуатации и т. д.

Развитие торговли, торговых отношений, обмена материальными и духовными ценностями между отдельными лицами, странами и народами всегда составляло важнейший источник жизнеспособности человеческого общества, роста материального и духовного уровня людей.
Отсутствие торговли, как известно, характеризовало состояние доцивилизованного, первобытного общества. Первые древнейшие цивилизации стали возникать в условиях первоначальных, во многом еще примитивных торговых операций - обменов излишками производимых продуктов. Те цивилизации и страны, которые всячески содействовали развитию торговых отношений, могли укреплять свое могущество, создавали богатство материальной и духовной культуры. Товар - средство удовлетворения потребностей людей.
Оптовая торговля является частью рынка товаров и услуг, т. е. потребительского рынка. Исторически первоначально возник именно потребительский рынок. Это товарные биржи, множество других форм оптовой и розничной торговли, маркетинга и маркетинговых организаций и т.д. Исторически, развиваясь и совершенствуясь по мере созревания, объективных экономических условий, от рынка товаров и услуг отделялись рынки факторов производства. Это делало рынки целесообразнее и рациональнее, более специализированными, следовательно, более совершенными.
Актуальность темы исследования заключается в том, что на современном этапе развития экономики, в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды, становится актуальным не только общее совершенствование существующих технологий организации оптовой торговли, но и повышается роль в установлении хозяйственных связей оптового оборота.
Оптовая торговля как рынок промежуточных продавцов выражает совокупность экономических отношений лиц и организаций, приобретающих товары для перепродажи или сдачи их в аренду другим потребителям с выгодой для себя. Использование посредников объясняется в основном их непревзойденной эффективностью в обеспечении широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков. Благодаря своим контактам, опыту, специализации и размаху деятельности оптовые торговцы предлагают фирме больше того, что она обычно может сделать в одиночку.
Степень разработанности проблемы. Вопросы организации оптовой торговли и её роли в установлении хозяйственных связей изучались многими отечественными и зарубежными учеными. Среди отечественных авторов можно назвать таких как, Егоров В.Ф., Брагин Л.А., Данько Т.П., Виноградова С.В., Маркина Н.В., Юдникова Е.С., Волгин В.В., Кабанцева Н.Г., Щур Д.Л., Труханович Л.В., Бурцев В., Новиков О.А., Мясникова Л.А., Пономарева Е., Сухарева Е., Пустынников Ю., Шипилова С.С., Щербаков В.В.
К числу зарубежных исследователей данной проблематики относятся Линдерс М., Лайсонс К., Джилллингем М., Майсонс К., П.Гаррет, Дюссож П., Даненбург В., Монкриф А.
Несмотря на то, что проблеме оптового оборота в литературе уделяется достаточно большое внимание, до сих пор определенные вопросы, принимая во внимание разноплановость проблемы, остаются недостаточно изученными. Недостаточная разработанность проблемы относится к таким вопросам, как не соблюдения сроков поставки товаров, нарушения договорных обязательств по объёму, ассортименту и качеству поставляемых товаров. От работы оптовой торговли во многом зависит эффективность функционирования всего народнохозяйственного комплекса, сбалансированность внутреннего рынка, удовлетворение растущих потребностей людей.
Таким образом, недостаточная теоретическая разработанность, актуальность и возрастающая значимость проблем, связанных с оптовой торговлей, определили выбор темы курсовой работы, цели и постановку задач исследования.
Целью курсовой работы является исследование организации рынка оптовой торговли. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить основы оптовой торговли;
- рассмотреть виды оптовых структур и их роль на рынке оптовых услуг;
- ознакомиться с организацией оказания услуг оптовыми предприятиями клиентам;
- исследовать организацию и управление закупкой и поставкой товаров;
- описать организацию и управление товародвижением оптовой продажей (сбытом) товаров;
- дать характеристику структуре аппарата управления и распределению функциональных обязанностей между структурными подразделениями.
Содержание данной курсовой работы основывается на методологии диалектического материализма, анализе и синтезе, сравнительном, историческом, графическом и др. общенаучных методах.
Научно - методологическую основу курсовой работы составляют основные выводы и ключевые положения ученых, посвященные вопросам организации оптового оборота.
Объектом исследования является оптовая торговля как отрасль народного хозяйства. Предмет исследования – организаторы оптового оборота.
Информационная база: учебные пособия, средства периодической печати, словари, материалы Интернет-сайтов.

Хеджирование (Hedging). Это форма страхования цены, по которой продается или покупается товар в будущем. Хеджирование является одной из первейших функций биржи уже более ста лет.Гарантия поставки товара (гарантия исполнения обязательств по контракту) (Delivery). Гарантия поставки реального товара, купленного или проданного на бирже, обеспечивается наличием достаточного количества товара, имеющегося на складах биржи, а также созданием специальной системы расчетов, принятием законодательства о биржах и разработкой правил совершения сделок на бирже, контролем за деятельностью бирж со стороны государственных органов.Наряду с выполнением своих основных функций, имеющих очень важное значение для мировой торговли конкретными товарами, биржи являются институтом рыночной экономики, который предоставляет следующие возможности для участников рыночных отношений: игра на разнице цен (спекулятивные операции), возможность инвестирования капитала в биржевые активы, арбитражные операции, финансирование.4.Аукционы Аукционы - это специально организованные действующие рынки, на которых путем публичных торгов в заранее установленное время и в специально назначенном месте производится продажа.Нередко это крупные компании, сосредоточившие торговлю определенным видом товара. Они обычно скупают за свой счет товары у производителей, диктуя закупочные цены, и перепродают их, получая прибыль от разницы цен. Эти же аукционы принимают на перепродажу товары от независимых производителей. Крупные аукционы имеют собственное производство по доработке сырьевых товаров (например, пушнины).Другие аукционы представляют собой специализированные брокерские фирмы, которые занимаются перепродажей товаров на условиях комиссии, получая вознаграждение от продавцов. Сами продавцы и покупатели в таких аукционах не участвуют.Организаторами аукционов могут выступать и предприятия, для которых аукционные торги не являются основным видом деятельности: музеи, художественные салоны, биржи, постоянно действующие выставки, в уставе которых предусмотрен этот вид деятельности.Продавцами на аукционе могут выступать предприятия, организации или физические лица (владельцы товаров или имущества). Они же могут выступать и в качестве покупателей.Объектами торгов на аукционе могут быть как предметы личного пользования с индивидуальными особенностями (картины, антиквариат), так и пушнина, крупный рогатый скот, лошади, табак, чай, кофе, немытая шерсть, цветы, фрукты и др. У нас в стране аукционную торговлю пушниной проводят в Санкт-Петербурге, племенными лошадьми — в Москве, Ростове-на-Дону, Пятигорске.На аукцион могут предлагаться как большие партии товара, так и отдельные изделия. При продаже с аукциона, в отличие от обычной продажи, ни продавец, ни организаторы аукциона не несут ответственности за качество товара.Коммерческий смысл аукциона состоит в том, что максимальная цена на реализуемый товар устанавливается путем непосредственной конкуренции покупателей, одновременно присутствующих в месте продажи. Выигравшим торги на аукционе признается лицо, предложившее наиболее высокую цену.5. Оптовые продовольственные рынки Самостоятельным организационным элементом, позволяющим реализовать интересы всех участников процесса товародвижения, стали оптовые продовольственные рынки, позволяющие обеспечить свободный выход на рынок всем поставщикам сельхозпродукции, продовольствия и продавцам.Оптовые продовольственные рынки - это хозяйственная коммерческая структура, которая организует операции по купле-продаже сельскохозяйственного сырья и продовольственных товаров в определенных местах и по установленным правилам.Основная цель создания оптовых продовольственных рынков (ОПР) заключается в стимулировании производства на основе взаимной заинтересованности производителя, оптового продавца и потребителя путем установления прямых хозяйственных связей, регулирования производства и сбыта продукции с учетом спроса.6.Организаторами оптового оборота являются также склады гарантийного хранения, склады-отели, транспортно-экспедиционные предприятия.1.3. Организация оказания услуг оптовыми предприятиями клиентамПродажа товаров оптовыми предприятиями в рыночных условиях не может рассматриваться как главная функция опта. Эффективность оптовой торговли характеризуется также количеством и качеством услуг, оказываемых оптовыми предприятиями своим клиентам - покупателям и поставщикам товаров. Состав и виды оптовых торговых услуг могут быть самыми разнообразными, исходя из условий товародвижения и информационно-коммерческого обслуживания участников рыночных отношений.При этом деятельность оптовых предприятий, помимо функций реализации товаров, включает широкий спектр услуг, оплачиваемых как поставщиками - производителями товаров, так и предприятиями розничной торговли. В этих условиях финансовое состояние оптовых предприятий будет зависеть не только от величины оптового и прочего оборота, но и от количества и качества услуг, предоставляемых ими поставщиками и покупателями товаров.Для клиентов-покупателей оптовые предприятия должны оказывать следующие услуги:1. оценка потребностей и спроса;2. преобразование производственного ассортимента в торговый (подсортировка, фасовка, упаковка, маркировка и т.п.);3. хранение товарных запасов;4. доставка товаров;5. кредитование закупки;6. концентрация товарной массы;7. информационное и консалтинговое обслуживание и др.По отношению к клиентам-поставщикам услуги оптовой торговли должны состоять в следующем:1. централизация коммерческой деятельности;2. поддержка процесса перехода прав собственности на товар;3. инвестиционное обеспечение процесса товародвижения;4. минимизация, кредитного (коммерческого) риска;5. маркетинговое обслуживание.Широкий спектр оптовых услуг позволит оптовым предприятиям в условиях рынка успешно функционировать в конкурентной рыночной среде, избежать убыточности и добиться эффективной работы.Оптовые предприятия должны заинтересовать своих контрагентов, привлечь их оказанием различных оптовых услуг. В этой связи важное значение имеет развитие такой услуги опта, как коммерческое кредитование, финансирование сделок. Опыт западных оптовых посредников показывает, что выбор канала товародвижения зависит от того, насколько его организатор может сам кредитовать рыночные сделки заинтересованных сторон. В практической деятельности оптовые фирмы зачастую финансируют производителя тем, что предоставляют ему заказ на определенный товар с гарантией его реализации и при этом в виде аванса оплачивают часть заказанной партии товаров. Финансирование розничных предприятий оптовые базы осуществляют путем реализации им товара с отсрочкой платежа. Условия предоставления кредитов разнообразны и зависят от объема торговой сделки, кредитоспособности покупателя, качества реализуемой продукции, экономической конъюнктуры.В перечень специализированных услуг входят консультации по использованию товаров, особенно технически сложных, их ремонту и гарантийному обслуживанию. Именно в оптовой торговле, где уровень знаний специалистов достаточно высок, следует организовывать службы по послепродажному гарантийному обслуживанию и консультированию клиентов. Состав и виды оптовых услуг могут быть самыми различными, но по функциональному назначению можно выделить следующие основные комплексы услуг:1. технологические - по хранению, подсортировке, фасовке, упаковке, маркировке, транспортно-экспедиционные и др.;2. коммерческие - помощь в рекламировании товаров, комиссионные, посреднические по поиску поставщиков товаров и оптовых покупателей и т.п.;3. организационно-консультативные - консультации по вопросам ассортимента и качества товаров, эксплуатации изделий, организации розничной продажи, изучения спроса, маркетинга и др.;4. информационные - сбор, накопление, обработка коммерческой информации и передача ее контрагентам;5. финансовые - по организации торгово-расчетных операций (кредитование сделки на льготных условиях, наличные и безналичные расчеты, авансовая оплата).Услуги, предоставляемые оптовой базой своим клиентам, как правило, должны быть платными и способствовать активизации оптовой деятельности. Конкретные размеры оплаты услуг следует устанавливать в заключаемых между оптовым предприятием и клиентами договорах. Они должны отражать расходы на эти услуги с учетом их трудоемкости и обеспечения нормальной рентабельности этих операций, а также экономически заинтересовывать оптовые базы в оказании услуг своим клиентам.ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПТОВОГО ОБОРОТА2.1.Организация и управление закупкой и поставкой товаровРеализация плана маркетинга в торговом предприятии предполагает решение комплекса задач направленных на осуществление товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики. Решения в области товарной, ценовой политики реализуются в ходе закупочной деятельности соответствующего запросами покупателей ассортимента товаров по ценам, обеспечивающим прибыль торговому предприятию при их продаже. Любое торговое предприятие (оптовое, розничное) занимается покупкой и продажей потребительских товаров, перемещая товар от производителя конечному потребителю (Рисунок 2).5715001290320Розничное предприятие00Розничное предприятие571500147320Производитель00Производитель571500718820Оптовое предприятие00Оптовое предприятие5715001976120Покупатель00Покупатель13430251943100032004005715000136207514605000Движение товара135255022034500Рисунок 2. Схема перемещения товара в торговле.Началом этого процесса становится закупка товара. По существу, это сообщение, которое торговое предприятие направляет поставщику, и заявляет в нем, что в соответствии с договоренностью об условиях закупки следует доставить по указанному адресу заказанные товары, оплата которых гарантируется. По своей экономической природе закупки представляют собой оптовый или мелкооптовый товарооборот, осуществляемый торговыми предприятиями (оптовыми или розничными) или частными лицами с целью перепродажи закупленных товаров. В процессе обеспечивается выполнение следующих функций:приобретение потребительских товаров;организация перемещения товаров;организация смены собственника и места размещения;сбор, анализ и передача информации различным подразделениям торгового предприятия.В процессе закупки выполняются следующие работы:определение потребности в товарах;выбор поставщика;проведение переговоров;согласование условий;мониторинг работы поставщиков;транспортировка;складирование;приемка товаров.Рационально организованные закупки дают возможность достижения целей:сформировать конкурентоспособный ассортимент товаров;осуществлять воздействие на производство товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса.Достижение целей закупок зависит от решения ряда задач:обеспечение обоснованных сроков закупок необходимых торговому предприятию товаров для удовлетворения запросов целевых покупателей и формирование рациональных товарных запасов;обеспечение соответствия: объем – ассортимент – потребность;соблюдение требований торгового предприятия к качеству товаров, соответствию их товарной марки торговому имиджу. Для организации эффективной закупочной деятельности торгового предприятия необходимо иметь данные, касающиеся:анализа спроса, и предложения (емкости) рынка, требований потребителя к товару;оценки конъюнктуры рынка;прогноза потребности и сбыта; анализа товарных запасов; анализа конкурентоспособности торгового предприятия; стратегии по товарной, ценовой политике торгового предприятия.На основе этой информации разрабатывается план закупочной деятельности, по товарным группам, подгруппам, видам товаров.Торговое предприятие с учетом особенностей закупаемого товара может использовать следующие методы закупок:оптовые закупки (закупка товаров одной партией);регулярная закупка мелкими партиями;закупки по мере необходимости.Экономическое количество заказов может быть вычислено по формуле:,где ЭКЗ - экономическое количество заказов (ед.); С – Спрос за год (вед.), 3 – стоимость единицы заказа, П - доля в стоимости содержания за год к стоимости единицы товара,Е – стоимость единицы товара. Данная формула дает возможность оптимизировать работу по закупке, сведя к минимуму возникновения дефицита или избытка товара в магазине. По функциональному признаку всех поставщиков можно разделить на две категории:Поставщики – производители и поставщики – посредники. К поставщикам – посредникам относятся:оптовые предприятия федерального и регионального уровня;зависимые от производителя торговые посредники – дистрибьюторы, предприятия – брокеры, предприятия – агенты, дилеры, а также организаторы оптового товара оборота (ярмарки, выставки, аукционы, товарно-сырьевые биржи и т.д.). Основной задачей организаторов оптового товара оборота является создание условий для организации закупочной и сбытовой деятельности клиентов.По форме собственности поставщики могут быть частными, государственными, муниципальными, кооперативными и иных форм собственности. Для поиска потенциальных поставщиков могут быть использованы следующие методы:изучение рекламных материалов;посещение выставок и ярмарок;переписка и личные контакты с возможными поставщиками;объявление торгов с приглашением к участию производителей;с помощью брокеров;с помощью торговых агентов;через Интернет;с помощью информации на упаковке интересующего товара; приобретение базы данных о поставщиках;размещение заказа у производителя интересующего товара.В результате использования различных методов поиска поставщиков формируется список возможных поставщиков, который должен постоянно обновляться.Торговое предприятие, имея перечень возможных поставщиков, должно оценить их предложение. Все оценочные критерии можно разделить на две группы:основные (цена, качество обслуживания);вспомогательные (производственные мощности, используемое производственное оборудование, складская система и дистрибутивная сеть поставщика и т.д.).Закупаемые товары, как правило, неравнозначны с точки зрения целей торгового процесса. Главным критерием при выборе оптимального поставщика товаров обязательного ассортимента будет надежность поставки.Если закупаемые товары не являются значимыми с точки зрения торгового процесса, то при выборе их оптимального поставщика главным критерием будут служить затраты на приобретение и доставку.Расчет рейтинга оптимального поставщика осуществляется следующим образом. Допустим, что предприятию необходимо закупить товар А, дефицит которого недопустим. Для выбора оптимального поставщика используется матрица выбора решения. Соответственно, на первой место при выборе поставщика будет поставлен критерий надежности поставки. Значимость остальных критериев определяется так же, как и значимость первого, экспертным путем специалистами отдела закупки.Использование матрицы решения, представленной в Таблице 1, предполагает следующую последовательность действий.Составить список критериев, которые будут рассматриваться при оценке качества работы действующих поставщиков. Оценить важность каждого из критериев, выявленных на первом этапе, и присвоить каждому критерию удельный вес, учитывая, что сумма удельных весов всех критериев равна единице. Более важному критерию присваивается более высокий удельный вес.Величины удельного веса могут меняться при каждой процедуре оценки с учетом различий в видах товаров. Например, для товара обязательного ассортимента надежность поставщика будет гораздо важнее, чем поддержка в продвижении; для нового товара в ассортименте поддержка в продвижении может оказаться самым важным критерием.Присвоить балл каждому поставщику с учетом качества выполнения им договорных обязательств по каждому критерию, перечисленному на первом этапе, используя десятибалльную систему.Подсчитать общее количество баллов для каждого поставщика: для этого умножить показатель удельного веса каждого критерия на балл важности этого критерия для конкретного поставщика. Итоговое значение рейтинга определяется путем суммирования произведений значимости критерия на его оценку для данного поставщика.Рассчитав рейтинг для разных поставщиков и сравнив полученные значения, определяют наилучшего партнера: чем выше общий рейтинг, тем выше место поставщика. С этим поставщиком пролонгируют договор поставки, по каждому из остальных принимаются конкретные решения. По товарам обязательного ассортимента повседневного спроса целесообразно иметь несколько дублирующих поставки поставщиков.КритерийвыборапоставщикаУдельныйвес критерияОценка значения критерия по 10-балльной шкале по действующим поставщикамПроизведениеудельного весакритерияна оценкуАВСАВС1.Надежность поставки2. Цена3. Качество товара4. Условия платежа5. Возможностьвнеплановыхпоставок6.Финансовое состояние поставщикаИтого1.00Таблица 1. Матрица решения для выбора оптимального поставщика2.2. Организация и управление товародвижением оптовой продажей (сбытом) товаровВ условиях рыночной экономики торговое предприятие особое внимание уделяет проблеме оптимизации процесса доведения товара до покупателя.Особенности сбыта торгового предприятия обусловлены следующими обстоятельствами:сбытовая деятельность окончательно определяет результат всех усилий торгового предприятия, направленных на организацию маркетинговой деятельности и получение прибыли;создавая покупателям максимальные удобства до, во время и после приобретения товара, торговое предприятие имеет значительно больше шансов для выигрыша в конкурентной борьбе; торговое предприятие продолжает процесс производства и берет на себя доработку товара и поддержку его к продаже (сортировку, фасовку, упаковку);в процессе продажи товаров в торговом предприятии происходит выявление потребительских предпочтений, что является информацией для нового торгового цикла.Целями развития оптовой торговли являются;создание развитой структуры каналов товародвижения;поддержание необходимой интенсивности товаропотоков;формирование резервных источников финансового обеспечения процесса товародвижения.В условиях рыночного хозяйствования изменяются и функции оптовой торговли — с одной стороны, они усложняются, а с другой персонифицируются.Предприятия оптовой торговли должны специализироваться на коммерческом посредничестве в установлении хозяйственных связей между предприятиями — производителями товаров и розничными торговыми предприятиями или другими оптовыми покупателя ми, а также на закупке и продаже товаров со складов и оказании сопутствующих услуг.Основными задачами оптового торгового предприятия являются:поиск поставщиков товаров для розничных предприятий и других покупателей;закупка товаров у производителей и их достатка, хранение;формирование торгового ассортимента в соответствии с требованиями розничных предприятий;обеспечение предприятиям-производителям сбыта их товаров»маркетинговые исследования для производителей товаров и розничных торговых предприятий;информационное обслуживание.Задачи торгового менеджмента представлены на Рисунке 3.34620201892300003509645587375002204720189230000220472058737600387159517970504. Максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении торгового предприятия, и обеспечение ее эффективного использования004. Максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении торгового предприятия, и обеспечение ее эффективного использования24003001091565Основныезадачиторговогоменеджмента00Основныезадачиторговогоменеджмента38715951016002. Обеспечение высокого уровня торгового обслуживания покупателей002. Обеспечение высокого уровня торгового обслуживания покупателей-3365517970503. Обеспечение достаточнойэкономичности осуществленияторгово-технологического и торгово-хозяйственногопроцессов на предприятии003. Обеспечение достаточнойэкономичности осуществленияторгово-технологического и торгово-хозяйственногопроцессов на предприятии-336551016001. Формирование условий наиболее полного удовлетворения cпроса покупателей на товары в рамках избранного сегмента потребительского рынка001. Формирование условий наиболее полного удовлетворения cпроса покупателей на товары в рамках избранного сегмента потребительского рынкаРисунок 3.