Организация учета финансовых результатов банка

Работа на отлично! ...

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА………………………………………………..5
1.1.Современное состояние и перспективы реформирования бухгалтерского учета банка в Российской Федерации…………………………5
1.2.Понятие, факторы и принципы формирования финансового результата банка……………………………………………………………………………....9
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СБЕРБАНК» 10
2.1.Местоположение и правовой статус организации 10
2.2.Организационное устройство и размеры организации 11
2.3.Основные экономические показатели деятельности организации 16
3. УЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ОАО «СБЕРБАНК» …………21
3.1. Первичный учет финансовых результатов в организации……………….21
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….28

В условиях рыночных отношений целью предпринимательской деятельности является получение прибыли.
Формирование информации о финансовых результатах организации для принятия эффективных управленческих решений является одной из задач бухгалтерского учета, которая в условиях переориентации экономики на рыночные отношения приобретает первостепенное значение. Важной составляющей проводимой реформы бухгалтерского учета в России является учет финансовых результатов деятельности организаций. Большое теоретическое и практическое значение имеют реформы учета финансовых результатов деятельности организаций в агропромышленном секторе, где порядок формирования и использования информации о финансовых результатах для управления современным предприятием имеют первостепенное значение.
Актуальность работы обу словлена тем, что основной целью деятельности любого хозяйствующего субъекта, функционирующего на коммерческой основе, является получение максимальной прибыли, так как именно прибыль выступает главным источником финансирования развития бизнеса. Поэтому руководство организации, собственники, финансовые и налоговые органы заинтересованы в получении достоверной и оперативной информации о величине и структуре финансового результата.
Целью курсовой работы является изучение организации учета финансовых результатов банка, а так же внесение соответствующих рекомендаций, направленных на повышение качества данного участка учетно-аналитической работы в исследуемой организации.
Объектом исследования является ОАО «Сбербанк» города Новосибирска.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы учета финансовых результатов банка;
-дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования банка;
-изучить организацию учета финансовых результатов банка;
Методологической и теоретической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, а также специалистов в области бухгалтерского учета.
В процессе выполнения курсовой работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований: анализ, синтез, моделирование, экономико-статистический и др.
В соответствии с поставленной задачей работа состоит из 3 глав и построена на обширном обзоре и анализе научной, практической и нормативной литературы, личном наблюдении и исследовании передового опыта.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.2.2. Организационное устройство и размеры организацииВысшим органом управления Общества является общее собрание учредителей. Очередное общее собрание учредителей проводится ежегодно в сроки не ранее трех месяцев и не позднее 6 месяцев после окончания финансового года. Проводимые помимо годового собрания являются внеочередными. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Директором. Директор ОАО «Сбербанк» действует от имени общества, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества. Организует выполнение решений общего собрания учредителей общества. Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей кампании. В процессе управления руководитель принимает на себя межличностные роли, информационные роли и принятие решений. Эти роли взаимосвязаны и взаимодействуют для создания единого целого. Межличностные роли вытекают из полномочий и статуса руководителя в организации и охватывают сферу его взаимодействий с людьми. Эти межличностные роли делают руководителя пунктом сосредоточия информации, что дает ему возможность, и одновременно заставляет его играть информационные роли и действовать в качестве центра обработки информации.На рис.1 представлена структура управления предприятия ОАО «Сбербанк».В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функциональное разграничение обязанностей между работниками различных отделов. Руководители отделов подчиняются непосредственно директору организации.Деятельность работников организации регламентируется должностными инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников. Рисунок 1 - Структура управления ОАО «Сбербанк»По каждому отделу имеется положение, где описаны цели создания отдела, стоящие перед ним задачи, его место в структуре управления, иерархические взаимоотношения.Во главе ОАО «Сбербанк» стоит директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия. В его подчинении четыре заместителя. Директор совместно с заместителями для достижения цели разрабатывает задачи и пути их решения. Разработанные задачи для их решения ставятся соответственно перед работниками каждого отдела и решаются усилиями всех работников организации. Такая система удобна и эффективна, так как общая цель предприятия при такой системе управления достигается одновременно ограниченными контактами руководителя с подчиненными, что экономит его время, и участием в достижении цели всех работников кампании. В организации стиль управления является демократичным. Руководитель, несмотря на свои прекрасные качества менеджера, при принятии какого-либо решения обязательно выслушивает точку зрения компетентного в данном вопросе работника. Таким образом, работники в определенной степени тоже задействованы в управлении.Руководство организации ОАО «Сбербанк» стремится стимулировать творческие способности каждого работника и относиться к сотрудникам кампании, как к партнерам, уважает их достоинство.Представленная структура управления организацией легко позволяет присоединять новые элементы без потери управляемости и гибкости. Организационная структура ОАО «Сбербанк» построена по следующим принципам:-Гибкость, то есть трудовые ресурсы можно гибко перераспределять, в зависимости от конкретных потребностей проектов предприятия;-Централизация, то есть важные решения принимаются высшими органами управления;-Специализация, то есть каждое подразделение предприятия выполняют определенные функции управления, которые указываются в положениях о подразделениях;-Нормоуправляемость, то есть у каждого руководителя (руководителя верхнего, среднего звена) соблюдается рациональное число подчиненных;-Единство прав и ответственности, так как права и ответственность подразделений и сотрудников находятся в диалектическом единстве;-Разграничение полномочий, то есть линейное руководство обеспечивает принятие решений по выпуску продукции, а функциональное руководство обеспечивает подготовку и принятие решений;- Экономичность, так как на содержание организационной структуры управления ОАО «Сбербанк» используются минимально необходимые затраты.Главная проблема в структуре управления предприятием – это излишняя ее централизация. Это выражается в сосредоточении ресурсов в одних руках, недостаток полномочий для принятия решения сотрудниками среднего звена, зависимости в определении задач и способах их выполнения. Идет постоянное оглядывание на реакцию начальства. В перспективе положительным будет перевод подразделений от управления по функциям к управлению по целям, когда каждому подразделению определяются планы работы и выделяемые ресурсы. В идеале система должна работать как хорошо отлаженный механизм, когда руководителя нет, а она работает. Сейчас работа ОАО «Сбербанк» в большей степени зависит от решений директора и его заместителей.Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников. Структура управления ОАО «Сбербанк» претерпевает периодические изменения, реагируя на постоянно меняющиеся условия хозяйствования.2.3.Основные экономические показатели деятельности организацииВ условиях перехода к рыночной экономике в значительной степени увеличивается жесткость финансовых ограничений деятельности организации. Финансовая стабильность ОАО «Сбербанк» становится вопросом его выживания. Поэтому необходимо знать финансовое состояние хозяйства, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов организации. Динамика экономических показателей деятельности представлена табл.2.1.Таблица 2.1Динамика экономических показателей деятельности ОАО «Сбербанк»Показатели2012 г.2013 г.2014 г.Динамика, %Выручка от продажи, тыс. руб.163298174907267008163,51Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.138 569144 383214 707154,95Прибыль от продаж, тыс. руб.1 6121 7352 532157,07Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.485394678756867,5117,16Оборотные фонды, тыс.руб.59366,0074717,0082741,00139,37Среднегодовое количество работников, чел.104110117112,50Фонд оплаты труда, тыс.руб.218402362825693,2117,64Производительность труда, тыс.руб./чел.1570,171590,062282,12145,34Рентабельность продаж, %0,990,990,9596,06Анализ изменений, произошедших в 2014 г. по сравнению с 2012 г., показал, что наблюдается рост по таким показателям, как себестоимость, денежная выручка. Выручка от продаж продукции без налогов увеличилась по сравнению с 2012 г. на 63% за счет роста объема продаж. Прибыль от продаж увеличилась на 17% за счет превышающего роста выручки над затратами на производство и реализацию продукции. Общая стоимость основных фондов за период 2013-2012 гг. возросла на 17,97%, а в период 2014-2013 гг. на 13,38%. Это говорит о том, что предприятие ежегодно наращивает свои производственные мощности. По всем видам основных фондов в течение трех лет происходит увеличение стоимости, кроме зданий. Прирост среднесписочной численности всего персонала на 12,5% связан с ростом объемов производства и продаж, расширением розничных точек. Рассмотрим показатели эффективности использования ресурсов и капитала организации в табл.2.2Таблица 2.2Показатели эффективности использования ресурсов и капитала организацииПоказатели2012г.2013 г.2014 г.2014 г. в % к 2012 г.А. Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств1. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.480675238760501125,92. Фондовооруженность, тыс. руб.1602,21746,22016,7125,93. Фондоемкость, руб.0,30,290,2273,34. Фондоотдача, руб.3,33,44,5136,45. Рентабельность использования основных средств, %3,93,5-8,7-323,1Б. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов6. Производительность труда, тыс. руб., 5266,75830,28900,5168,97. Фонд оплаты труда, тыс. руб.3160034981,453401,6168,98. Выручка на 1 руб. оплаты труда, руб.555100,0В. Показатели эффективности использования материальных ресурсов11. Материалоотдача, руб.6,516,98,4129,012. Материалоемкость, руб.0,150,140,1173,313. Прибыль на 1 руб. материальных затрат, руб.0,080,07-0,16-300,014. Затраты на 1 руб. выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.0,820,820,891,9Г. Показатели эффективности использования капитала15. Рентабельность совокупного капитала (активов), %1,81,5-3,8-311,116. Рентабельность собственного капитала, %14,27,8-14,1-199,217. Рентабельность внеоборотных активов, %3,83,5-8,5-323,718. Рентабельность оборотных активов, %1,751,51-3,75-314,3Данные таблицы 2.2 показывают, что среднегодовая стоимость основных фондов ОАО «Сбербанк» имеет тенденцию к росту. Ее увеличение в 2014 г. относительно уровня 2012 г. составило 25,9%. Это повлияло на рост за 2012-2014 гг. фондовооруженности труда. Показатель фондоотдачи свидетельствует, что в 2012 г. на каждый рубль основных фондов приходилось 3,3 руб. выручки, в то время как в 2014 г.-4,5 руб. рост составил 36,4% к уровню 2012 г. Показатель фондоемкости показывает, что для оказания услуг на 1 рубль ОАО «Сбербанк» должно иметь в 2012 г. 0,15 руб., а в 2014 г. 0,11 руб. основных средств. Эффективность использования производственных фондов определяется снижением рентабельности с 3,9% до -8,7% Это позволяет говорить о недостаточно эффективном использовании основных средств ОАО «Сбербанк». Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Сбербанк». показывает, что производительности труда выросл на 68,7% по сравнению с уровнем 2012 г. Фонд оплаты труда возрос на 68,7%, в то же время отмечается устойчивый уровень выручки на 1 руб., что может, оценено позитивно. Показатели использования материальных ресурсов свидетельствуют, что доля материальных затрат в организации снижается относительно уровня 2012 г., в то же время величина прибыли на 1 рубль материальных затрат имеет отрицательную динамику, что оценено отрицательно. За счет снижения чистой прибыли в 2012-2014 г. ОАО «Сбербанк» имело рентабельный в 2012 и 2013 г. и убыточный в 2014 г.уровень использования составных частей имущества. Для оценки финансового состояния ОАО «Сбербанк» проведем анализ финансовой устойчивости и анализ платежеспособности общества, с помощью табл. 2.3Таблица 2.3Показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организацииПоказателиНормальное ограничениеНа конец года2014г. в % к 2012 г.2012 г.2013 г.2014 г.1. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)≥ (0,2÷0,5)0,640,770,79123,42. Коэффициент абсолютной ликвидности≥ 20,020,010,02100,03. Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)≥ 10,640,770,75123,44.Общая величина запасов и затрат______242452598437304153,85. Наличие собственных оборотных средств, тыс. руб.______-35408-24191-2374267,16. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат, тыс. руб.______577327277280429139,37. Излишек (+) или недостаток (-), тыс. руб.:а) собственных оборотных средств_______-59653-50175-61046102,3б) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат______334874678843125128,88. Коэффициент автономии (независимости)≥ 0,50,120,250,27225,09. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств≤ 17,12,92,636,610. Коэффициент маневренности≥ 0,5-2,65-0,73-0,5721,511. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования≥ 0,1-0,32-0,18-0,1650,012. Коэффициент финансовой зависимости≤ 1,250,880,750,7382,9Из данных таблицы 2.3 следует, что коэффициент текущей ликвидности говорит о том, что ОАО «Сбербанк» имеет критический уровень платежеспособности, т.е. если, даже мобилизовав все оборотные средства организация несможет погасить требуемую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что с организацией нельзя работать без предоплаты т.к. его значение за 2012-2014 гг. существенно нижи нормального уровня. Коэффициент быстрой ликвидности говорит о том, что при ликвидации организации, общество не способно рассчитаться с кредиторами в 2012 ,2013,2014 г. Показатель не достаточен, но имеет относительно уровня 2012 г. тенденцию к росту. Из рассчитанного можно сделать вывод о том, что по состоянию источников формирования материальных запасов ОАО «Сбербанк» имеет не достаточный уровень внутренней финансовой устойчивости. Коэффициент независимости не достигает в 2012,2013,2014 г. значение устойчивого состояния, это говорит о том, что организация имеет низкую долю собственных средств в общей сумме средств организации но в динамике его значение растет, что является положительным моментом. Коэффициент зависимости показывает снижение ее уровня зависимости при данных значениях характеризуется положительно. Из ранее изложенного можно сделать вывод, что в финансовая устойчивость ОАО «Сбербанк» очень низкая.3. УЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ОАО «СБЕРБАНК»3.1. Состояние первичного учета по учету финансовых результатовВсе хозяйственные операции, проводимые ОАО «Сбербанк», должны оформляться соответствующими документами. Эти документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной документации, а документы, форма которых не предусмотрена в этих альбомах, должны содержать следующие обязательные реквизиты:наименование документа;дату составления документа;наименование организации, от имени которой составлен документ;содержание хозяйственной операции;измерители хозяйственной операции в натуральном и денежном выражении;наименование должностей лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления;личные подписи указанных лиц.Для обеспечения правильности применения таких документов используется их классификация по однородным признакам.По месту составления первичные документы подразделяются на внешние (поступают в организацию из государственных и вышестоящих организаций, банков, поставщиков, покупателей и других организаций) и внутренние (составляются персоналом организации).По назначению документы группируются на:распорядительные - содержат указание о выполнении хозяйственных операций (приказы, распоряжения, чеки, доверенности);оправдательные - оформляются совершившиеся операции в момент их совершения (акты приема-передачи основных средств, квитанции, приходные и расходные кассовые ордера и т.п.);бухгалтерского оформления - создаются работниками бухгалтерии для подготовки учетных записей (ведомости начисления амортизации, распределения общепроизводственных расходов, расчеты, бухгалтерские справки и др.);комбинированные - имеют признаки нескольких видов документов, например, распорядительного и оправдательного и являются одновременно основанием для совершения операции и ее оправдания.По порядку составления различают первичные и сводные документы.В первичных сводных документах хозяйственные операции регистрируются впервые. Такие документы являются формальным доказательством ее выполнения. К подобным документам относятся материальные требования, накладные, расписки, приемно-сдаточные акты и др.Сводные документы составляются на основании первичных и содержат данные об операциях, ранее оформленных соответствующими первичными документами. К сводным документам относятся авансовые отчеты, банковские выписки, кассовые отчеты и др. Сводные документы используются при систематизации и группировки сведений первичных документов, получения обобщенных показателей и позволяют уменьшить количество учетных записей на счетах. Практически все хозяйственные операции предприятия связаны с получением дохода или расхода. Все они должны подтверждаться первичными документами, которые затем анализируются и заносятся в сводные документы.