Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
265449 |
| Дата создания |
30 мая 2015 |
| Страниц |
51
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Настоящий проект представляет собой план создания Магазина обуви с денежным оборотом в два года.
Руководитель проекта_____
Идея проекта: Идея создания Магазина обуви оборотом в два года преследует три цели:
1. Создание высокорентабельного предприятия. 2. Получение прибыли.
3. Удовлетворение потребительского рынка.
Финансирование проекта: Осуществляется путем получения коммерческого кредита в размере 5700000 рублей.
...
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 5
1. Цели разработки и особенности бизнес-плана 5
2. Краткая характеристика разделов бизнес-плана 7
Глава 2. Практическая часть 13
1. Резюме 13
2. Основные этапы реализации проекта 14
3. Характеристика объекта 14
4. План маркетинга 23
5. Технико-экономические данные оборудования 35
6. Финансовый план 36
7. Оценка риска. 38
8. Финансово-экономическое обоснование инвестиций. 39
Заключение 40
Список используемой литературы …………………………………………..………40
Приложения 43
Введение
Бизнес-планирование в экономике России – явление достаточно новое и, как показывает практика, очень необходимое.
Поскольку бизнес-планирование охватывает достаточно долгий период, обычно 3-5 лет, оно может быть отождествлено со стратегическим планированием. В отличие от стратегического, бизнес-планирование включает не весь комплекс общих целей предприятия, а только одну из них, ту, которая связана с созданием и развитием определенного (нового) бизнеса. Она имеет четкие границы по времени, по окончании которых определенные планом цели и задачи должны быть выполнены. Кроме того, в бизнес-планировании его функциональные составляющие (планы производства, маркетинга, юридический план и др.). Имеют намного весомее значение, чем в стратегическом плане, и являются полноправными, равноправными час тями структуры бизнес-плана.
Близким к бизнес-планированию можно назвать и такой документ, как технико-экономическое обоснование. Однако в технико-экономическом обосновании особый акцент сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти не раскрытыми.
Бизнес-планирование, как форма обоснования предпринимательского проекта, постепенно приобретает силу, вытесняя технико-экономическое обоснование из сферы плановой деятельности бизнеса, поскольку в нем заложены преимущества гибкого сочетания производственного и рыночного финансового и технического, внутреннего и внешнего аспектов деятельности предприятия. Прямым выражением бизнес-планирования является составление и реализация бизнес-плана предприятия.
Содержание бизнес-плана определяется типом предприятия, его хозяйственными функциями и степенью юридической самостоятельности..............
Фрагмент работы для ознакомления
3. Не носите обувь влажной или мокрой - это может привести к деформации формы и материала. Обувь необходимо сушить при комнатной температуре, предварительно набив ее бумагой, или используя специальные распорки. Недопустимо сушить мокрую обувь около огня, на батарее, на солнце, при помощи нагревательных приборов.
4. Избегайте воздействия на обувь щелочей, кислот, активных растворителей, антигололедных реагентов, не допускайте чрезмерных механических нагрузок, ударов, которые могут привести к отрыву каблуков, подошвы, фурнитуры, помните, что модельная обувь не предназначена для носки по неровным поверхностям, гравию, снежным и мокрым покрытиям.
5. Новую обувь следует пропитать специальными средствами (проимпрегнировать) и начистить сразу после покупки. Чистить обувь необходимо по мере еезагрязнения, как минимум раз в неделю. Не давайте грязи впитываться в кожу. В случае загрязнения обуви из окрашенной кожи необходимо очистить ее поверхность влажной мягкой тканью. Обувь не следует мыть и сильно тереть, т.к. внешние волокна могут быть повреждены и обувь утратит свой первоначальный внешний вид. Обувь запрещается стирать в стиральной машине, а также использовать отбеливатель. Чистка обуви из натуральной кожи производится щеткой из натуральной щетины с применением обувного крема. Крем для обуви должен соответствовать материалу верха обуви и должен хорошо впитываться в кожу и швы. Необходимо обрабатывать всю поверхность обуви, в том числе обтяжку каблука и торцевую поверхность подошвы. В случае загрязнения обуви из нубука и замши, сухую грязь следует аккуратно удалить специальной щеткой. Масляные пятна следует удалять при помощи специального пятновыводителя для замши и нубука. После нанесения средства по уходу не забудьте отполировать гладкую кожу щеткой или салфеткой, а ворс замши «взъерошить» резиновой щеткой. Обувь, изготовленную из синтетических материалов, следует очищать мягкой влажной тканью, губкой с использованием специальной пены, либо шампуня. Обувь, подвергаемую частому воздействию дождя и снега, перед эксплуатацией необходимо обработать водоотталкивающими средствами.
6. Для моделей с Gore-Tex® используйте средства, рекомендуемые по уходу за обувью с Gore-Tex®. Такую обувь рекомендуется носить с носочными изделиями с высоким содержанием синтетических материалов (30-50%).
7. При покупке обуви на кожаной подошве необходимо установить профилактическую накладку из искусственного материала. Кожаную подошву и кожаную обтяжку каблука необходимо оберегать от контакта с водой, т.к. это может привести к их деформации и расслоению. Обувь на кожаной подошве, а также обувь прошивного метода крепления не предназначена для носки в сырую и снежную погоду. Всегда обращайте внимание на материал и способ крепления подошвы.
Список литературы
1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /В. А. Баринов. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2009. – 271 с.
2. Барроу, К. Бизнес-планирование: полное рук. [Текст] /К. Барроу [пер. с англ. М. Веселковой]. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. – 399 с.
3. Батлер, Д. Бизнес-планирование: что нужно для успешного начала собственного дела [Текст] / Д. Батлер. – СПб.: Питер, 2009. – 265 с.
4. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие [Текст] /Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРИОР, 2008. – 96 с.
5. Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст] / РЭА им. Г. В. Плеханова; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 670 с.
6. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика [Текст] /А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2009. – 256 с.
7. Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия: теория и практика [Текст] / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – 3-е изд. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 378 с.
8. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник [Текст] / М. И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИНФРА-М, 2009.
9. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [пер. с англ.] [Текст] / Дж. К. Ван Хорн; гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2009.
10. Головань, С. И. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /С. И. Головань. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 318 с.
11. Гаджиев Р.С. Экономика здравоохранения: Учебное пособие [текст]/Р.С. Гаджиев. - М.: Медицина, 2008. - 464 с.
12. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] /В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004.
13. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие [Текст] / В. В. Косов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 270 с.
14. Кадыров Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2007. -458 с.
15. Макаревич, Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия: как создать план успешного ведения вашей коммерции [Текст] / Л. М. Макаревич. – М.: Вершина, 2009. – 174 с.
16. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок: учеб.-практ. пособие [Текст] / Е. Р. Орлова. – 6-е изд. – М.: Омега-Л, 2007. – 160 с.
17. Пелих, А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст] / А. С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2008. – 93 с.
18. Попов, В. М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов [Текст] / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, А. А. Касаткин. – М.: КноРус, 2009. – 447 с.
19. Райан, Д. Д. Малый бизнес: бизнес-план предпринимателя [Текст] / Д. Д. Райан, Г. П. Хидьюк. – СПб.: Нева, 2009. – 608 с.
20. Стунели, Р. Бизнес-план [Текст] / Р. Стунели. – 2-е изд. – СПб.: Нева, 2009. – 350 с.
21. Уткин, Э. А. Бизнес-планирование: курс лекций [Текст] / Э. А. Уткин, Б. А. Котляр, Б. М. Рапопорт. – М.: ЭКМОС, 2008. – 319 с.
22. Фридаг, Х., Шмидт, В. Сбалансированная система показателей: практ. пособие [пер. с нем.] [Текст] / Х. Фридаг, В. Шмидт. – М.: Омега-Л, 2008. – 144 с.
23. Царев, В. В. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов [Текст] / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2008.
24. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учебник для вузов Текст] / В. З. Черняк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 470 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00467