Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
265112 |
| Дата создания |
02 июня 2015 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель работы – рассмотреть развитие организационной культуры на примере Сбербанка РФ.
Предмет исследования - процесс формирования организационной культуры.
Рязанский заочный институт (филиал)
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Московский государственный университет культуры и искусств»
Факультет организации и управления
Кафедра управления и экономики
оценка "Отлично"
...
Содержание
Содержание
Введение….........................................................................................................................................3
1. Понятие,эволюция и функции организационной культуры
1.1 Понятие организационной культуры. Сущность, значение.....................................................6 1.2 Эволюция организационной культуры.......................................................................................8 1.3 Функции организационной культуры ......................................................................................11
2. Принципы и методы формирования организационной культуры
2.1. Принципы формирования организационной культуры.........................................................15 2.2. Этапы формирования организационной культуры................................................................15 2.3. Методы формирования организационной культуры..............................................................17 3. Анализ организационной культуры ОАО «Сбербанк»
3.1 Краткая характеристика организации.......................................................................................27
3.2 Опыт развития организационной культуры ОАО «Сбербанк»..............................................28
Заключение........................................................................................................................................33 Список использованной литературы..............................................................................................36
1.2 Эволюция организационной культуры.......................................................................................8
1.3 Функции организационной культуры ......................................................................................11
2. Принципы и методы формирования организационной культуры
2.1. Принципы формирования организационной культуры.........................................................15
2.2. Этапы формирования организационной культуры................................................................15
2.3. Методы формирования организационной культуры..............................................................17
3. Анализ организационной культуры ОАО «Сбербанк»
3.1 Краткая характеристика организации.......................................................................................27
3.2 Опыт развития организационной культуры ОАО «Сбербанк»..............................................28
Заключение........................................................................................................................................33
Список использованной литературы..............................................................................................3
Введение
Говорить об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, определяющем деятельность организаций. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций. С развитием рыночной экономики, переходом к информационному обществу большую роль приобретают знания, квалификация и, что самое главное, мотивация персонала, без которой невозможны реализация знаний, идей, инициативы работников.
Организационная культура сейчас оценивается как сильнейший мотиватор, регулятор и индикатор деятельности персонала в организации.
Как и всякая культура, организационная культура – творение «рук человеческих», то есть, даже не предпринимая никаких действий, направленных на ее формирование, она формируется на базе человеческих отн ошений. В данном случае отношений по поводу производства какой-либо продукции или услуг с целью получения прибыли. Изучение такого явления как организационная культура было вызвано эволюционным развитием управления персоналом, связано с необходимостью повышения эффективности труда.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
Список использованной литературы
1. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР», 2006. – 359с.
2. Бурлачук В. Судьба авторитета в современном мире // Социология: теория, методы, маркетинг. – Киев, 2000. –№ 4. – С. 91 – 105.
3. Виханский О.С. Организационная культура /О. С. Виханский. А. Н. Наумов. – М.: Экономист. 2007. – 532 с.
4. Галкина Т.П., Социология управления: от группы к команде: / Т.П. Галкина - М.: Финансы и статистика, 2005.- 224 с.
5. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников // Cлужба персонала. – 2003. - №9. – С. 15-16.
6. Крюкова Е. Что такое корпоративная культура / Е. Крюкова // Обучение за рубежом. – 2002. – № 2. – С. 54–56
7. Магура М. И. Организационная культура как средство успешной реализации
организационных изменений / М. И. Магура // Управление персоналом. – 2002. – № 1. –С. 24–29.
8. Михайлов Я. В. Эффективный менеджмент: учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент / Я. В. Михайлов. – М.: ГЕЛАН,2001. – 372 с.
9. Ниесов И. Корпоративная идеология как инструмент мотивации. Электронный источник – режим доступа: http://www.rabota.ru
10. Сбербанк РФ – Электронный источник – режим доступа: http://www.sbrf.ru/ryazan/ru/
11. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика / В. А. Спивак. М. и др.: Питер, 2001. 345 с.
12. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с.
13. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры. // Управление персоналом. № 11, 2000. с. 39-44.
14. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л.Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
15. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция,совершенство / Э. Х. Шейн. – пер. с англ. – СПб.: Питер, 2002. – 336 с.; ил. – (Теория и практика менеджмента).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00425