Методология инновационного менеджмента на примере ОАО «Набережночелнинское ПТС»

Цель курсовой работы – исследовать основные направления эффективного управления инновационной деятельностью предприятия.
Для достижения цели необходимо поставить и решить ряд следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методологические вопросы инновационной деятельности предприятия.
2. Провести анализ инновационной деятельности предприятия на примере ОАО «Набережночелнинское ПТС».
3. Разработать и предложить пути повышения эффективности управления инновационной деятельности предприятия, реализовать программу финансового оздоровления ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Объектом исследования является предприятие ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Предметом исследования является процесс инновационной деятельности в ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Методы исследования – анализ и обобщение ма ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и классификация инновационного менеджмента 5
1.2 Процесс управления инновационной деятельностью предприятия..............9
1.3 Организация управления инновационной деятельностью кризисного предприятия 14
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКОЕ ПТС» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Набережночелнинское ПТС»..................................................................................17
2.2 Анализ и оценка финансового состояния ОАО «Набережночелнинское ПТС» 19
2.3 Инновационная деятельность ОАО «Набережночелнинское ПТС», как инструмент вывода предприятия из кризиса 27
3.ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКОЕ ПТС» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Внедрение инновационного менеджмента в контексте деятельности предприятия - это переход на новый, более совершенный способ организации деятельности, обеспечивающий рост возможностей предприятия и выход из кризисного состояния. Основная проблема, вызвавшая необходимость данного исследования - неэффективная организация инновационной деятельности на предприятии, вызванная низким уровнем теоретических и практических знаний руководства в области инновационного менеджмента. Сам факт внедрения нововведения на предприятии свидетельствует о переходе к более высокому уровню производственных возможностей, то есть является показателем развития компании. А для эффективного развития инновационной деятельности предприятия необходимы обширные знания, как теоретических, так и практических основ инновационного менеджмента.
Актуальность исследовательской работы заключается в том, что управление инновациями рассматривается как один из наиболее сложных вопросов в теории и практике менеджмента. Инновационная деятельность, направленная на выбор методов управления, должна определять техническую, организационную, экономичес¬кую целесообразность выбора принимаемого решения, что обеспечи¬вает комплексный системный метод обоснования этого выбора. Таким образом, организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями, в связи с чем, требует высококвалифицированного подхода.
Цель курсовой работы – исследовать основные направления эффективного управления инновационной деятельностью предприятия.
Для достижения цели необходимо поставить и решить ряд следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методологические вопросы инновационной деятельности предприятия.
2. Провести анализ инновационной деятельности предприятия на примере ОАО «Набережночелнинское ПТС».
3. Разработать и предложить пути повышения эффективности управления инновационной деятельности предприятия, реализовать программу финансового оздоровления ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Объектом исследования является предприятие ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Предметом исследования является процесс инновационной деятельности в ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Методы исследования – анализ и обобщение материалов научно-методической литературы, статистический анализ, количественная обработка и анализ собранных данных о предприятии ОАО «Набережночелнинское ПТС», оценка финансовых показателей.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что в ней подробно рассмотрены основные направления инновационной деятельности на примере кризисного предприятия ОАО «Набережночелнинское ПТС» и дано экономическое обоснование проектных рекомендаций, что поможет разобраться практикующим менеджерам в характере организации инновационной деятельности на практике и в дальнейшем даст возможность создать эффективную систему управления инновациями.
В ходе написания данной работы были исследованы научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по инновационному менеджменту. Наиболее подробно вопросы организации инновационного менеджмента рассмотрены в трудах следующих авторов: Балабанов И.Т., Водачек Л., Водачкова О., Волдайцев С.В., Журавкова И.В., Завлин П.П., Ковалев В.В.. Крылов Э.И., Макаркин Н.Р., Морозов Ю.П., Шаворина Л.В. и др.